'악어 세 마리 '40여 년 동안 말다툼을 끝냈다.
악어는 매우 사나운 기어다니는 동물이다. 혈분 입구를 벌리고 밀포를 드러낼 때 모든 동물이 잠식의 대상이 될 수 있다.
하지만 상업적으로 악어 세 마리의 투쟁은 결국'화합위귀로'의 분위기에서 종결되고, 공승생존의 국면을 선택하여 브랜드의 전례가 된 사례다.
상안무사한 동서양 악어
각자의 연못에서 호흡을 하고 자라는 악어는 무사하다.
1933년 프랑스 유명 테니스 선수 라코스트로 이름을 지었다
의류 브랜드
공식 입장에서는 라스틱의 장코와 구장에서 공격적인 구풍을 자랑하며 악어로 불리는 별명이 붙었다.
같은 해 프랑스 악어 (LACOSTE)가 현지에서 상표 등록을 했다.
LACOSTE 은퇴 후 프랑스 악어
스포츠 셔츠
대량 생산과 판매를 시작하고, 스포츠 셔츠의 왼쪽 가슴 위에 녹색 악어 표기를 놓았고, 프로 선수의 명망은 악어 셔츠가 서쪽에서 신속하게 풍미하고, 특히 미국에 있다.
그 동양연못의 악어는 1947년 싱가포르에서 탄생했으며 진현진과 진소휘 두 형제가 이 의류 브랜드를 창립했다.
1951년 싱가포르 악어 상표도 현지에서 등록, 내용은 "악어 도형 + 캐럿들"이라고 했다.
이후 진씨 형제가 중국 홍콩 시장에 진출했다.
그러나 풍운은 돌변하고, 얼마 후 두 형제가 분가하여 진현진은 싱가포르와 말레이시아에서 발전했고, 둘째형 진준은 홍콩에서 운영하는 등 세 번째 악어인 홍콩악어의 유래다.
이후로
홍콩 악어
홍콩의 리신그룹에 의해 매수된 만큼 홍콩 악어는 싱가포르 악어와 더 이상 관계가 없다.
동서양 악어는 상대방의 존재를 모르는 상황에서 각자 경영을 하고 지반을 늘리고 있다.
싱가포르 악어 상표 등록이 성공한 후 진씨 형제는 아시아와 비의 20여 개국에서 각각 등록되었다.
이후 진현진은 해외 시장을 끊임없이 확장하고 있으며, 제품 종류도 최초의 의상으로 가죽, 구두류, 골프 시리즈 등 10여개 종류로 늘어났다.
이와 함께 프랑스 악어는 유럽과 미국 시장에서 추첨을 받았다.
서양 악어'침입 '초연 4기
1960년대 말 프랑스 악어는 일본 시장에 진출하고 현지 등록을 하고 싱가포르 악어의 강력한 저항을 받고, 상표침권을 이유로 프랑스 악어를 법정에 올렸다.
마찬가지로 10년 만에 프랑스 악어가 홍콩에서 상품을 판매하기 시작했을 때 홍콩의 악어의 저항을 받았다.
또 ‘악어 세 마리 ’는 미얀마 태국, 캄보디아 등 아시아 국가에서도 마라톤식 분쟁을 벌였다.
그러나 프랑스 악어는 싱가포르 악어 도형 머리 왼쪽으로 왼쪽으로, 프랑스 악어 도형 머리 오른쪽을 이유로 일본에서 변명, 소송을 한 지 3년 만에 싱가포르 악어가 일본에 등록하는 것에 동의했다. 홍콩 악어 역시 프랑스 악어 악어와 악어 악어 악어 악어 악어 악어 동반자, 홍콩 악어 제품은 프랑스 악어 제품으로 판매됐다.
10여 년 간의 투쟁을 거쳐 1983년 프랑스 악어와 싱가포르 악어의 공감을 이루고, 결국에는 양측 간 미결의 모든 법률 분쟁을 해결하고, 쌍방은 각자의 시리즈 상표표표가 해당 시장에서 공존불혼동, 합력적으로 다른 침권자들을 반대한다.
악어의 화해
그러나 휴전 20년 만에 프랑스 악어는 싱가포르 악어, 홍콩 악어를 법정에 재개한 것은 중국 내륙 시장이기 때문이다.
중국 내륙 시장이 날로 커지고, 소비자 브랜드 의식의 소성, 싱가포르 악어, 홍콩 악어 상표에 먼저 등록된 프랑스 악어 악어 악어는 2000년 전 베이징시 고등 인민법원에 이 동양악어 두 마리를 기소하면서, 악어들이 중국 내륙에 있는 등록 상표 전용권을 침해해 중국 내륙 시장에 대한 이익이 손실을 입었다.
이를 위해 중국 내에서 100개 전문점의 싱가포르 악어는 국내에서 녹색, 블루, 레드, 레드 3가지 색깔의 새로운'카제라 '악어 상표가 가능한 한 빨리 소비자들에게 알려지기 위해 진현진은 이를 위해 막대한 광고 홍보비용을 다시 사용해야 한다.
싱가포르 악어의 새 상표도 2008년 베이징시 고급 인민법원에 의해 프랑스 악어 상표로 구성되어 있으며, 호출, 전체 외관에 뚜렷한 구별이 있으며, 두 상표는 실제로 사용한 지 여러 해 동안 병존하였으며, 이미 각자의 인지도와 뚜렷한 특징을 지니고 있으며, 이 양측은 마침내 평화공존할 수 있다.
홍콩 악어 역시 프랑스 악어와 화해를 달성했다.
장달 40여 년 간 분쟁, 마지막'악어 세 마리'는'화합'의 분위기에서 톱전을 끝냈고, 사치품 전문가, 재부 품질 연구원 원장은'악어 세 마리'의 화해는 독특함과 필연성을 갖고 있다. 그는 기자와의 인터뷰에서 "단기간 내 브랜드의 인지도가 높아지는 데 도움이 되지만, 너무 길어지면 브랜드를 상하게 된다"고 분석했다. 그 다음의 논쟁은 상업적 이익 논란이 일정한 타협에 도달하면 논란이 사라진다 "고 분석했다.
주정이는 오랜 논란 기간 동안 악어 브랜드가 하행 단계에 접어들면서 계속되는 논란이 브랜드 하행과 소비자의 유실을 더욱 촉진시킬 수 있다는 것을 주목했다.
각 측에서는 이미 오랜 시간 경운한 시장이며 모두 각자 고정된 소비자를 가지고 있는 상황에서 계속 논쟁 상해 브랜드보다는 공존과 함께 다른 사람들의 침략권을 배제할 수 있다.
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