제남 상가 가 왕성 한 원인 을 폭로하다

4월 1일 평화로에 위치한 성기 천성 신세대 상업보행이 최근 2년 동안 꾸준히 불황으로 경영난과 구상난에 직면해 있다.

실제로 최근 몇 년 동안 제남 시내 내 대형 종합 상가 와 상가 가 를 신설 했 다. 단시간 내 상가 의 급속 성장, 긴린 건설 으로 도시 소비 능력 이 당분간 소화 되지 않 았 고, 적지 않 은 백화점 문정 냉랭, 장사 의 참담 한 상황 이 나타났다.

평화로에 위치한 성기 천성 신세대 상업보행은 최근 2년 동안 인기를 얻지 못하고 경영난과 상담난에 직면했다.

실제로 최근 몇 년 동안 제남 시내 내 대형 종합 상가 와 상가 가 를 신설 했 다. 단시간 내 상가 의 급속 성장, 긴린 건설 으로 도시 소비 능력 이 당분간 소화 되지 않 았 고, 적지 않 은 백화점 문정 냉랭, 장사 의 참담 한 상황 이 나타났다.

애플의 적지 않은 점포는 이미 휴업중이며 제남시 상무국 관계자는 현재 제남시 상가 ‘무질서 발전 ’을 하고 있다. 현재 제남 시의 비즈니스국에서 ‘제남시 상업 인터넷 기획 ’(이하 ‘기획 ’(이하 ‘기획 ’(이하 ‘상업 사이트, 상업권 및 상업 거리 배치에 대해 안내하고 있다.

애플시티 패션 테마

파는 것은 모두 길가의 물품 구상 위치에 있어서 애플성에 대해 실망시키지 못하게 한다

곤경에 처한 것도 성기천성 신세대 상업보행가 그치지 않고 1천미터도 안 되는 또 다른 상업증후군 애플성을 비롯해 지난해 5월 정식 개업 후 같은 어려움을 겪었다.

1일 기자는 경산로에 위치한 애플성에서 보고 지하 1층의 상가가 문을 닫고 유리문을 통해 모든 가게 안이 텅 비어 있었다.

가장 남쪽에 있는 한 카페 안에는 단정한 책상의자가 놓여 있지만 대문이 꽉 잠겨 스태프가 보이지 않는다.

1층이 거리에 임박하는 점포는 절반도 채 문을 열고 문을 닫고 문을 닫는 점포 대부분은 원래의 간판, 안에는 이미 옮겨져 있었고, 상점 안에 많은 가게들이 대문을 잠그고 있으며, 여기저기 세일, 세일 브랜드다.

기자는 엘리베이터를 타고 2층에 가려고 했으나 스태프는 기자에게 영업을 하지 않고 전체적으로 인테리어를 하고 있다.

"애플성이 개업하자마자 가봤지만 실망했는데 산사의 수수수거리에는 별다른 차이가 없었습니다. 노점상입니다."

시민 양여사는 외국 기업의 화이트칼라, 평소에는 쇼핑, 패션, 트렌드, 트렌디한 관심, 애플성 개업 전 홍보 광고에 ‘패션 달인 트렌드 컨셉 쇼핑몰 ’을 보고, 양 여사는 특히 기대를 하고 있지만, 개업에 대해 실망했다. “이 안에는 대외무역이 아니라, 길가의 작은 가게와 다를 게 없다. 길가에 있는 비싸다. 밥만 제외하고는 다시 돌아보지 못했다 ”고 실망했다.

설날이 지나자 애플성 지하 1층의 맛있는 음식광장까지 문을 닫았는데 양 여사는 “이제 1층에 몇 곳이 더 있고 세일품 할인을 하고 있는 모양인데, 안하고, 이렇게 큰 백화점, 지단이 이렇게 잘 열리지 않았을까?”라고 안타까워했다.

상하 3층, 인테리어 패션이 정교한 대형 shopping mall 은 왜 열리지 않는 것일까? 답답한 것은 소비자 뿐만 아니라 이 영업 상인도 적지 않다.

1층에 한 브랜드 액세서리 상점 입구에서 3절의 간판을 내고, 안내 인원 왕 여사는 “며칠 지나도 1층에서 장식을 해야 하고, 우리는 궤를 철회하려고 한다 ”고 말했다.

그녀는 개업할 때 장사가 잘됐다. 노래우회와 조인회, 판매가 어떤 고객을 끌어들였지만, 이후 인기가 점점 나빠졌다. “애플성이 지금 썩은 사과가 됐다 ”고 소개했다.

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인기몰이를 놓친 최고의 타이밍 전환 컨셉을 놓쳤는데'살리기 '애플성?

1층

이 전 애플성의 초상센터는 백화점 위치조정을 신청할 수 있지만, 그렇지 않으면 회사의 선별을 거쳐야 할 것으로 소개했다.

"이제 애플성 자리는 바꿨어요. 예전처럼 아무 점도 들어오지 않고, 브랜드를 제외하고는 스타일리시한 가게가 있어요. 앞으로 1층은 뚫고 헝룽 같은 통환상장까지 만들어요."

이 할인점에서 기자는 의상과 모직 장난감과 창의적인 선물 뿐만 아니라 강여사는 현재 이 할인점에는 모두 세 개의 가게가 있다. 회사에서는 당분간 이곳에서 경영을 하고, 미물을 청산하고, 등 전체 인테리어를 마치고, 다시 개업한 후 이들의 개성 작은 가게가 2층으로 이사 갈 것이다.

“이제 방세도 안 내고, 물업비도 면제하고, 남길 수 없는 가게, 회사도 전세금을 돌려주고, 인정도 있다.”

강 여사가 말했다.

기자는 애플성 간상센터로부터 제남 애플성 에이전트 관리사들이 전문기획팀을 초빙해 제남 상업환경과 애플성에 대한 목표인 인파, 업적 레이아웃 등을 모두 조정했다.

현재 장사를 담당하고 있는 홍콩 유니버설 상업 부동산 고문기구 관계자 장 사장은 애플성 이후 브랜드 상가를 위주로, 일정한 구매력을 가진 화이트칼라 계층이라고 말했다.

"다음은 애플성의 계획은 1,2층에서 의상을 위주로 하고, 상담은 국제상 2,3선, 국내 12선 브랜드를 위주로, 지하 1층은 주로 브랜드를 만드는 중서식 간이 음식입니다."

그는 새로 개업한 후, 백화점 가게는 지금보다 훨씬 적게 될 것이며, 그 때 벽을 뚫고 통통하는 대포를 뚫고 9월 개업할 예정이며, 지금은 새로운 입상 중이다.

1층에 한국 식품 마트를 운영하는 고여사는 상점 입구에 창고 청소, 하나 안 남기고, 가격 판매를 하는 브랜드를 내놓고 있다.

그녀는 며칠 지나도 1층에서 인테리어를 해야 하고, 그 때 전체 백화점이 문을 닫을 수 있을 뿐만 아니라, 그들도 영업을 중단할 수 있지만, 다음 단계의 경영에 대해 자신만만하다고 말했다.

“ 사실 막 개업할 때 장사가 잘 되었는데, 나는 다시 사업을 시작하는 것이 지금보다 낫다고 생각한다.

지금은 가능한 한 식품을 뿌리고, 다른 유통기한이 없는 것은 어차피 놓여도 나쁘지 않다. 나는 다음 개업하고 팔겠다."

대관원 상권 신상권, 새로운 쇼핑 형식의 흥행은 고객 무리 오위경영을 어느 정도 피할 수 있으며, 기자는 대관원 상권의 각 상점, 상가 방문을 진행하고, 새로운 백화점의 건설이 원래 비교적 집중된 객류가 각 지역으로 분산되었다.

유럽과 아시아의 대관원, 지하 인방상도시, 만달광장, 진화상옥, 같은 상권의 네 개의 상업원, 객량은 평균적이지만 그다지 크지는 않다.

1일, 기자가 유럽과 아시아의 대관원 상점에 와서 보고, 백화점 안에는 많다.

위주의, 가격은 보편적으로 비교적 낮다.

"지금 대형 백화점

점점 더 많아지고 온라인 쇼핑의 충격은 고객이 이미 크게 분류되었다.

대관원 백화점 한 스태프가 기자에게 유럽과 아시아의 대관원 상가가 1931년에 건설되었는데, 지금은 이미 80여 년의 역사가 되었다.

수십 년 전 제남 제남 최초의 번화상항과는 비교할 수 없지만 현재 백화점의 경영 상황은 점점 호전되고 있다. 분식거리, 절회 등 행사에 의존해 관광 및 전통문화의 저축에 기대고 있다.

같은 상권 내 경쟁 상황에 대해 관계자들은 상권에 인방상장, 진화상청, 신축 얼마 안 된 만달광장도 있지만, 백화점에서 오위경영의 위치를 취해 큰 경쟁이 존재하지 않는다고 말했다.

그는 대관원 백화점이 ‘백성 가격 ’을 채택한 것은 만달광장 등 신축 매장의 하이라이트 코스와 달리 정면 경쟁을 피할 수 있다고 소개했다.

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■ 전문가들의 주장이 높은 상업은 경쟁 동질화를 피하는 것이'왕성화'의 중요한 원인이다.

산동대 경제대학 경제학과 교수 박사 교수 손요는 동질화 경쟁이 현재 많은 상업이 열풍을 일으키는데 경영의 참담한 원인이라고 생각한다.

그는 경제학에서 상업생태계라는 명칭이 있는데, 대형 종합상업상업상업상업상상업상상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업으로 비유한다. 예를 들어 대형 종합상점을 대형 조목으로 비유한다면, 큰 슈퍼마켓은 관목, 길가의 전문점과 소마켓은 초본식물

주변에 대형 백화점이 하나 있다면 대형 백화점을 하나 더 짓는 것은 두 개의 대형 교목이 영지와 양분을 쟁탈하는 데 상당한 결과다.

애플성 소재의 상업생태계는 예전의 초상 모델에 따라 활로가 있을 것이다.

사실 온라인 상점과 연락할 수 있다. 이곳을 온라인 숍 오프라인 매장의 집결지로 만들어 패널을 만들어 온라인 상점과 결합시켜 자신의 특색을 만들어 좋은 선택일 것 같다.

현재 제남 시내 대형 쇼핑몰 집중 건설, 개업, 중복 건설 여부, 제남 소비력 이 어느 정도 포화 손왈

현재 제남 의 발전 공간 도 크다. 시민 의 소득 수준 도 상승 공간 이 중요 하 고 있다. 이 같은 새로운 쇼핑몰 은 새로운 지방 건설 을 선택해야 한다.

벌떼처럼 따라갈까봐 결국 같이 끝날 수밖에 없다.

앞으로 제남 신축 백화점의 한 발전 추세는 층층이 더 세화되고 더욱 적정적이며 동질화의 건설을 피하고 고명한 상업가들은 경쟁을 피할 필요가 있다.

■ 제남시 비즈니스국은 현재 제남시의 상업발전이 무질서하게 개편하고 있다 < 제남시 상업망 계획 >

현재 제남 시 상가 건설, 제남 시의 비즈니스 사무국 관계자는 "무질서 발전"이라고 솔직하게 말했다.

이 관계자는 2005년 제남시 비즈니스국에서 제남시 상업망 기획 (이하 ‘기획 ’(이하 ‘기획 ’(이하 ‘기획 ’(이하 ‘기획 ’(이하 ‘기획 ’(이하 ‘상업 사이트, 상업 권과 상업 거리 레이아웃)에 대해 상세하게 배치했다.

기자는 《기획 》에서 “ 도시 상업센터가 1개 도시급 상업센터가 형성되고 4개 시급 상업중심, 20개 구역급 상업센터와 100개 정도 동네급 상업센터의 4급 구조체계 ” 를 보았다.

“상가 건설을 계획하는 것은 모두 43조이다.”

또한 상업중심과 상업가의 위치에 대해 구체적인 계획이 있지만, 기자들은 현재 건설되고 있는 상업중심과 상업거리들이 포함되어 있지 않다.

제남시 비즈니스국 관계자는 발전과정에서 < 기획 > 내용은 구체적인 관철을 얻지 못했고, 어떤 곳은 두 상점이 매우 가까워졌지만, 어떤 곳은 아직 백화점이 없다.

“ 국가는 이 방면의 입법이 없다면 구속력이 없다. 현재 많은 백화점, 상가 모두 자발적으로 형성된 것이며, 시장 행위에 속하는 것은 결코 《 기획 》 내용대로 진행되지 않는다. ”

그는 사실 이전에 이미 계획을 세웠는데 시간이 비교적 이르기 때문에 이미 실용적이지 않다고 말했다.

무질서한 발전을 막기 위해 현재'제남시 상업 네트워크 기획'의 개편을 진행하고 있다. "이 작업은 이제 막 시작하고 있는 만큼 연말까지 완성된다"고 밝혔다.

그는 개편 과정에서 현재 도시 발전에 적합한 새로운 계획으로 향후 제남 시의 상업 사이트의 배치와 발전에 대한 설계를 위해 신규 제정 이후 각종 경로를 통해 실시할 것이라고 소개했다.