'전문성 '야외 구두 브랜드 주도 방향
KOLON, K2, 브레크아 등 국내 유명 야외 브랜드에서 온 다양한 옷과 한국 디자인팀의 설계 원고는 라이온 패턴으로 가득했다.옥외 용품허영성 회사 사장의 사무실 데스크톱 —허영성은 얼마 전 한국이 행한 수확이다.
제품 경량화, 스타일 패션, 색채화, 기능 평민화, 가격대중화, 갈수록 많은 야외 용품 소속 전문 기능은 이러한 수확품에 있다.야외운동산업 미래의 주도 방향이다.
범야외가 점차 시장에 배척될 때진강 본토아웃도어 브랜드는 제품의 전문성을 늘려 야외 캐주얼 종류를 조정한다.이런 1가중 1감은 본토 야외 브랜드의 발전에 부합될 수 있을까? 그들은 야외 전문성을 모으면서 또 어떤 상황에 처할 것인가? 브랜드의 위치와 채널을 어떻게 이루고 양방향건설을 건설해야 할까?
전문 제품 비중을 늘리다
올해 두 번 연속 한국행은 허영성을 인상 깊게 한 것은 한국 야외 용품 브랜드의 짙은 전문적인 분위기로 KOLON, K2, 브레크아등 한국 본토브랜드 전문점에서는 이미 면티가 없었고, 일색 기능원단과 전문 소재 제품들이 눈에 띈다.
국내에서는 대다수 브랜드의 아웃도어 와 캐주얼 이 결합되어 야외 캐주얼 품목은 여전히 브랜드 중 히트류로, 현재 한국 시장에서 유럽의 옥외 용품 브랜드 전문점과 판매점에서 파는 제품은 비교적 큰 차이가 있다.한국에서 비슷한 캐주얼 의상은 거의 야외 용품 브랜드의 제품선에서 거의 없어지고 기능성 원단의 제품은 풍부하고 전문적이다.허영성은 "앞으로 2,3년간 국내외용품 브랜드의 발전 추세라고 단언했다. 오늘 한국 시장은 진강 본토 브랜드가 앞으로 발전하는 데이터다"고 말했다.
보통 스포츠 매장에서 살 수 있는 제품들은 왜 우리 신흥의 야외 브랜드에 와서 사려고 합니까? 야외 용품 브랜드로서, 제품에서 야외적인 기능성 전문성을 소비자에게 전달할 수 있는 체험을 충분히 표현해야 합니다.이 점은 이미 많은 업계 인사들의 인정을 받았다.
"대중 야외 브랜드라도 전문 야외 제품이 필요합니다."러덴 야외그룹 상무부총리는 기자에게 현재 고해발 설선 제품은 소중층이지만 전문 아웃도어에 의존하여 밖으로 발산해 핵심 대중 아웃도어 소비군체는 필수적인 시장책이다.
제품 라인을 조정하여 레저 종류를 줄이다
보통구두옷패션미관은 기본적인 요구, 그리고 이 기초에 기능성을 늘리고, 전문 야외 제품에 대해 편안한 안전을 위한 전문적인 요구를 1위에 올려야 한다.
이것이 바로 정확한 개발 사고: 편안하고 견고하고 끝까지 미관에 이르기까지 특히 야외 캐주얼 제품으로 개발을 외관 스타일에 잘 팔릴 수 있는 것이 아니라 기능 원단 테스트 등을 통해 소비자 제품의 전문적인 편안한 체험을 강화해야 한다.
"그래서 우리는 이제 제품의 전문적 비율을 천천히 조절하고 있는 동시에 어떤 품종의 전문성을 극대화로 개발해야 한다."허영성씨는 이런 극심한 개념이 한국과 유럽 옥외 브랜드에서 뚜렷하게 표현됐다고 지적했다. 가설설 한 접시 중 가장 우위 있는 제품 소계화를 개발하는데, 이 비율은 70%를 차지했으며, 결국 20%에 불과하고, 적게는 전업이 더 잘 드러난다.
천륜천외용품 유한회사 사장이 기자에게, 본토브랜드 발전 초기, 야외 산업 집단이 완벽하지 않기 때문에 아웃도어로 결합된 캐주얼한 방식으로 시장에 채택할 수밖에 없다. 지금은 바깥에서 원료 제공, 가공, 경로, 대리 산업 사슬 초보 완비.
시장 규모가 발전함에 따라 전체 실력이 높아지기 때문에 제품 개발, 생산 가공, 채널 개척, 마케팅 서비스 등은 반드시 필요한 향상, 경영자는 마땅히 상응하는 각오를 갖추어야 한다.
게다가 야외 용품, 우선 기능성 제품으로 생활식 제품입니다.따라서 디자이너는 기능 차원과 심리적 차원에서 모두 정성껏 기획해 제품 우위를 만들어야 한다.전문 제품에 있어서 기능이 뛰어나고 매점이 명확한 제품을 개발할 수 있다면 신속하게 시장에 들어가는 데 도움이 된다.
브랜드로 전문적으로 얘기하라고.
제품 측은 진강 야외에서 가감법을 시도하고 일촉즉발의 야외 용품 가격전에서 직면경쟁을 피하기 위해 진강 본토브랜드는 브랜드와 루트와 분리된 양방향정책을 채택해야 한다고 건의했다.
예를 들어 전문 인파에 의존해 브랜드 이미지를 만들어 대중 아웃도어에서 브랜드를 운영하고 있으며, TheNorthFace, TOREAD, 혹은 전문 아웃도어에 의존하여 외부로 발산되고, KAILAS, 아니면 완전 야외와 패션과 결합된 브랜드로 운영하고 있으며, JACKWOLFSKWOLFIN 등이다.
“이런 양방향 전략은 브랜드의 전문적인 높이를 유지하는 데 유리하고 브랜드 통로가 좁은 채널 범위 안에 국한되지 않고, 충분한 판매 이윤을 후기 기업의 운영을 확보할 수 있다 ”고 말했다.업계 인사 건의.
야외 시장에서 어느 고기가 가장 비옥하고 어느 고기가 가장 맛있고 어느 고기가 가장 입에 맞다. 이런 것은 진강 야외 브랜드가 사고를 해야 한다.
도대체 어떻게 제품의 위치를 더욱 정확하게 할 수 있을까? 어떻게 자신의 우세를 결합하여 시장을 신속하게 채택해 소비자와 신속하게 받아들일 수 있을까? 사실상 이런 잠잠한 제품선'가감법'은 진강 옥외브랜드의 재출발을 암우하고 있다.
그러나 업계 인사들은 또 진강 본토의 야외 브랜드가 전문적인 길에서 특히 기능창신과 개념에 신경을 써야 하며 창의적인 면에서 디자인이나 기능에 혁신적인 혁신적인 창의에만 신경을 써야 한다.KINGCAMP 는 2010년 ‘가정의 아웃도어 ’를 제시한 브랜드의 위치, 미국의 ‘위씨아 ’는 30여 년 동안 미국 경영 경험을 심고 국내에서 ‘도시 캐주얼 아웃 ’의 위치를 제시했다.
개발된 제품의 표현은 제품 기획과 브랜드 이념이 노력의 구성 요소로 구성되어 있어서 브랜드와 제품은 모두 충분한 매점이 필요하다. 이런 브랜드의 발전이 원활하다.
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