특보 의 ‘ 중국 표마 ’ 의 길 에 부딪치는 이중 난경

특보 의 ‘ 중국 표마 ’ 의 사고 는 중국 에서 어떤 경험 도 볼 수 없는 미지의 길 이다

한편으로는 열세 생일잔치를 떠들썩하게 치는데, 한편으로는 ‘손길 ’이 7억 8억 홍콩 국제은행단이 대출해 특별히 10년 동안 깊이 갈고 있는 승과를 즐기고 있다.

그러나 다음 10년, 심지어 10년은 더 많은 10년도 차원을 가늠해 보며, 파르스런 중국 스포츠 복식 시장에서 특발적으로 첫 발을 내딛는 것일 뿐이다.

미래가 제2진영에서 돌입할 수 있을지, 첫 그룹에 성공할 수 있을지는 아직 알 수 없다.

지속성이 의심스럽다

돈은 모든 문제를 해결할 수 없지만 문제의 해결을 여유롭게 할 수 있다.

이녕은 투자자 주머니에서 진김백은을 꺼내 특보로 ‘맏형 ’을 모방하고 있다.

최근에는 특보와 8개 은행으로 구성돼 항생은행 유한회사가 권조정인 및 융자 대리인 은단으로 쌍화폐 은단 대출을 체결해 본 금액은 1.404억 홍콩 및 8200만 달러, 기한은 3년이다.

대로

공식 입장에서는 이 금액이 그룹의 미래 업무를 지속적으로 성장하는 데 필요한 운영 자금을 지속적으로 늘리기 위해 더 여유롭게 자신이 하고 싶은 일을 할 수 있다는 것이 특징이다.

정수파 특보 총재는 "중국표마"의 생각을 외면하고 패션과 운동에 걸친 의상 브랜드 도로를 따라 내려갔다.

비록 중국에서는 어떤 경험이 없었던 미지의 길이었다.

이제 더 많은 사람들이 노정의 탁월한 인식을 자랑할 수도 있고, 이 스마트폰은 특보로 살아남기에 가장 적합한 경로를 찬양한다.

그러나 사실상, 그 중에서도 어쩔 수 없이 많은 중국 스포츠 복식 시장이 뒤섞여 거의 완성되었으며, 이후 사람들의 공간에 남겨진 것은 결코 넓지 않다.

나이키

고급 시장의 전문 스포츠 장비에서 뚜렷한 우세를 갖추고 있다. 전문적인 수준으로든 시장인지도상에서 중국 스포츠 브랜드가 비교할 수 있는 것이 아니다. 본토브랜드 이녕 안디는 역시 전문 브랜드 이미지를 취임하는 길에 맞서고 있다.

더욱더 늦은 걸음걸이는 빠른 속도로 포위를 구하기 위해, 한 잔을 나눠 전공 운동시장을 포기하고, 패션운동영역에 자리매김하고, 운동에 열망하는 것은 사실 드물지 않는 조용한 군체의 아이디어를 제시할 수밖에 없다.

분명히 이런 전략은 시장 수요를 정확하게 맞췄다.

2001년에는 매년 500만 위안에 가까운 거액으로 홍콩 당시 천왕급 연예인 사정봉이 브랜드 모델과 이미지 대사를 맡으며 오락 마케팅의 차이화 브랜드 보급으로 홍보했다.

가장 대표적인 제품인 ‘봉화화 ’도 거성 발아래에서 이름을 올렸다. 연간 판매량은 아직도 혀를 떨치고 있는 120만 켤레에 달한다.

2011년 특보그룹의 총수입은 55.396억 위안의 인민폐를 실현해 동기 대비 24% 증가하였으며, 그룹 전체의 털 이율도 0.2개% 에서 40.8% 로 증가하고, 전체 경제 성장이 완화된 배경 아래에서 순이익 18.77% 의 동기대비 증가폭으로 본토 5대 스포츠 브랜드 1위에 올랐다.

특보적인 전략이 매우 성공적이며 마케팅도 매우 성공했다.

조만간 반드시 국제시장에 진출할 것이며, 좋은 성장도 얻을 수 있을 것이다.

북경화기업세기문의 유한회사 회장 하진화는

중국에서는 스포츠를 열렬히 사랑하는 것 같지만 실제 운동 생활방식도 높은 나라에서 자신의 장점을 찾아냈다.

다만 “시장이 변하고 있어 우세의 지속성을 평가하기 어렵다 ”고 말했다.

신발 업계 독립 평론 인마강은 특보적 돌파, 용감한 탐구 동시에 기자에게 특발적인 우려를 제기했다.

패션운동은 이렇게 완벽해 보이지 않았다.

'협심'의 어색함.

일반적으로 스포츠 브랜드는 2대 진영으로 나눌 수 있다. 하나는 나이크, 아디다스, 이녕, 안타인 등을 대표하는 전문 스포츠 장비 위주의 스포츠 브랜드로 나눌 수 있다. 또 다른 종류는 카파, 표마, 특보 등 패셔니스타와 오락스타를 브랜드 특색으로 하는 패션 스포츠 브랜드다.

성숙시장에서 전자가 얻은 성적은 후자보다 훨씬 높지만 체육용품 소비가 아직 성숙되지 않은 중국 시장에서 지금까지 전문 스포츠 브랜드의 우세는 현저하지 않았다.

“패션운동은 스포츠 운동의 범주 안에 확고하게 세워야 한다. 그렇지 않으면 캐주얼 제품의 영역에 빠지기 쉽다 ”고 말했다.

베이징 관건의 스포츠 컨설팅 회사 CEO 장경은 특보적인 브랜드 전략이 아직 분명하지 않다고 말했다.

장경의 보좌관은 얼마 전에 열렸던 특보 10주년 축제에서 정수파는 전문운동이 시장이 없기 때문에 대중, 레저 노선을 확고히 걷겠다는 관점을 밝혔다.

중국 소비자의 스포츠 소비 수요가 부족하다며 전문 운동시장을 지탱할 수 없다고 말했다.

하지만 중국시장에서 나이커는 가격보다 더 높고 제품보다 전문적이지만 성적은 더 나은 것 같습니까? 장경은 “많은 제조업체들이 중국 스포츠용품 소비시장이 언제 선진국과 동시할 것인지 예측할 수 없기 때문에 제품 측에서 두 가지 발력으로 전문 소비자의 수요를 충족시키면서 패션 소비자의 수요에 맞추기 위해 노력하고 있다 ”고 말했다.

그러나 물고기와 곰발바닥은 겸하기 어렵다.

패셔니스타가 일부 패션 젊은이들의 주목을 받고 있는 가운데, 프로스포츠 시장을 많이 잃는 경우가 많다.

“기업들이 스포츠 운동의 범주에 꿋꿋하게 서지 않으면 캐주얼한 바다에 빠질 것이다.”

장경은 안달, 피크, 조단 등 10개 규모가 큰 기업이 전문 스포츠마케팅 외에 다른 스포츠 브랜드들은 거의 ‘패션 스포츠 브랜드 ’라고 표방했다.

무엇보다 가장 중요한 것은 상대적으로 하이라이트 스타일리시한 패션 자라, 유니폼 등 해외 브랜드, 메르스본위 등 국내 본토기업은 이 분야의 유력한 각축자이다.

“패션운동은 종합운동과 캐주얼, 패션 브랜드의 다중압까지 받고 있다.”

말강도 비슷한 관점이 있다.

패션운동이란 레저와 운동에 개의해서 잘 파악하기 어렵다.

어떻게 제품은 피할 수 없음을 보증합니까

종합 스포츠 브랜드와 대체 또는 경계화는 이 종류 기업이 시종 직면해야 할 문제다.

지난날도 붉고 자주색 카파도 시달리고 있다.

한동안 유행했던 이후, 커다란 패턴이 유행하지 않았고, 카파풍조도 점점 약해졌다.

카파의 패션, 개성은 여전히 존재하지만, 복제적인 개성, 그 마케팅의 감정은 겉으로 흐르는 패션을 하소연하고, 하룻밤 사이에 붉어진 골목, 패션에 버림받고 대중에게 버림받고 있다.

또 다른 현실은 본토패션스포츠 브랜드가 제창한 패션이 어느 정도 할인됐다.

"본토 스포츠 브랜드에 있어서 패션은 아주 평범한 개념이다. 캐주얼도 그렇고 생활도 그렇고, 형용사도 되고 명사도 될 수 있다"고 말했다.

마강은 본토스포츠 브랜드가 제창한 패션 운동은 사실상 명확한 위치가 없으며 국제대인들이 꼼꼼하게 도착하지 않았다고 생각한다.

표마의 예를 들어 트렌드에 민감한 고저절로 소비층을 나누고, 제품, 브랜드 이야기와 전파 표현, 패션 트렌드에 대한 민감도가 높은 사람을 공격하고 핵심 패션을 타격하는 이들이다.

반면 특보 를 포함한 국내 기업은 이른바 대중화 패션 노선을 강조해 핵심 패션 인파에 대한 발력과 태세를 보지 못했다.

어느 정도 ‘대중 ’과 ‘패션 ’은 다소 ‘비틀기 ’가 있을지도 모른다.

진정한 패션은 창조와 리더십의 흐름을 만들어야 한다. 패션운동은 이 분야에서 호소력을 가지고 소비자를 이끌어가는 것이다.

유감스럽게도 일부 기업들은 패션의 흐름을 파악하거나 조류에 맞서거나 조파를 일으키며 창의력이 부족하다는 것이다.

특보도 이와 같다.

말의 언덕.

글로벌 패션운동 첫 브랜드의 최종 꿈은 이루어질 수 없을 것이지만, 결코 쉬운 일이 아닐 것이다.