본토 스포츠 브랜드: 올림픽 년 고재고에 빠졌다

많은 스포츠 브랜드 회사의 연보에 따르면, 전체 본토체육 용품 업계 집단이 고재고에 빠져 원자재, 인력 원가, 창고 등 원가 비용 상승, 이익 공간이 도전하고 있으며, 주문 증가, 실적 증가가 한층 둔화되고 있다.

이번 올림픽은 스포츠 마니아들의 성대한 연회뿐만 아니라, 반드시 부분이다.

업적 추적기.

런던올림픽과 유럽 축구 선수권대회 등 경기가 매출액에 자극을 주기로 하고, 독일 운동복과 설비제조업체 아디다스스는 최근 연간 실적 목표를 올렸으며 2012년 순이익은 12 ~17% 성장할 것으로 예상된다.

하지만 국내 본토브랜드의 경우 낙관은 아닌 것 같다.

2008년 베이징 올림픽의 열정과 뚜렷한 대비를 이루며 올해의 ‘ 올림픽의 봄 ’ 은 더욱 쓸쓸해 보인다.

많은 스포츠 브랜드 회사의 연보에 따르면, 전체 본토체육 용품 업계 집단이 고재고에 빠져 원자재, 인력 원가, 창고 등 원가 비용 상승, 이익 공간이 도전하고 있으며, 주문 증가, 실적 증가가 한층 둔화되고 있다.

"모처럼 어려운 런던 올림픽 상기를 만났지만 현재 처한 조정 주기를 보면 국내 스포츠 브랜드가 파국을 원한다면 어려움이 클 것 같다"고 말했다.

상보가 경공업 분석사 유배가 기자에 대해 밝혔다.

마이너스 성장은 메인 멜로디다

2008년 이녕은 시크한 우주 걸음으로 베이징 올림픽의 횃불에 불을 붙였고, 그 당시에는 의심할 여지도 없었다.

가장 빛나는 한 해.

2009년 이녕의 매출액은 83.87억 원으로 한때 국내 시장 제2대 스포츠 브랜드로 떠올랐다.

그러나 지금 이녕의 번거로운 것은 적지 않다.

이녕사 연보에 따르면 2011년 회사의 수입, 모리, 순이익 등 여러 가지 재무지표와 2010년에 비교해 ‘청일색 ’은 마이너스로 성장했다.

리닝은 2011년 재고품 지출이 1.88억원으로 2010년 동기 대비 63.48% 증가해 받은 새로운 도매 할인률과 생산 원가 상승 영향으로 모금리가 계속 떨어졌다.

한편, 이녕은 그 거대한 브랜드 이미지의 지출을 유지해야 하며, 그 경비와 행정지출은 연간 3%, 32.23억 위안으로 집계됐다.

증권 분석사는 이녕이 업계 증속 증속 압력에 직면하고 판매 실적이 완화되고 있다고 밝혔다.

운동에 참여한 체육인구 수가 완만하게 늘어나서 시장의 절반을 넘는 제품은 운동 생활상품을 위해 업종의 장벽을 낮춰 업종의 경쟁도를 높였다.

더불어 원가 상승 예상.

앞으로 3 ~5년간 인공 원가가 연중 복합 성장률10 ~15%로 계속 상승할 수 있다.

같은 그림자가 거의 모든 본토스포츠 브랜드에 휩싸여 있다.

신발 마케팅 전문가 마강은 기자들에 대해 대부분 본토브랜드의 우세와 이윤 공급원이 모두 2, 3선 도시에 집중되어 있으며, 예를 들어 약 80, 소매점을 2에서 4선 도시에 설치할 것이라고 분석했다.

이들 브랜드에 막대한 이윤을 가져왔지만 근본적인 문제는 해결할 수 없다.

그가 보기에 문점의 수만 늘면 브랜드상은 결국 점세, 인력 원가, 재료 원가에 대한 문제에 직면해야 한다.

런던 올림픽 상업기는 파국이 어렵다.

시간차와 규모화로 거대한 이윤을 바꾸는 시대는 이미 사라졌다.

상승한 원가와 경쟁에 대한 스트레스를 겪고 있는 국제브랜드 ‘협동 ’에 따른 본토브랜드에서는 단점의 이익 상승 능력을 높이는 것만으로도 근본적인 해결 조치로 먼저 비용을 축소해야 한다.

공개 자료 표시

지난해 매장의 신규 증가 수는 29개와 582개로 전년보다 훨씬 낮았다.

이 밖에도 업계 관계자는 하반기 신규 매장을 제외하고 지난해 전년 안락한 중국 매장은 100개에 가까운 것으로 알려졌다.

피크도 올해'개점, 가게를 열어 소매점의 평균판매 면적'을 계속하겠다고 밝혔다.

특보 (중국) 유한회사 정수파 회장은 언론 인터뷰에서 2, 3선은 꾸준히 버티고 있지만 올해 신규 점포 수는 지난해보다 크게 줄었다. 우리의 중심은 800개 점포에 올릴 것이라고 말했다.

올해 중점적으로 확대된 제6세대 단말기 스타일링이 더욱 트렌디할 것으로 기대된다. 우리는 동점 생산액이 20% 의 증가폭을 기대한다.

관문을 통해 눈앞의 곤경을 해결할 수 있을지는 알 수 없다.

2012년 본토스포츠 업계의 집단이 아래로 꺾인 것을 보면 달라지기 어려운 사실이다.

국금 증권

업계 분석사 장빈은 본토스포츠 브랜드에게 2008년 올림픽은 분수령이라고 밝혔다.

런던 올림픽은 얻기 힘든 기회지만 본토스포츠 브랜드의 기회를 빌려 '재장기'가 어려울 것이다.

장빈은 "우선 본토스포츠 브랜드의 발전은 거시경제의 경기를 벗어나지 못하고, 다음으로 소비자 브랜드의 인지를 다시 지정하는 영향도 크다"고 말했다.

또한 제품의 동질성이 너무 강하고 마케팅 수단은 시종 큰 제약 요소다.

업계 인사들은 본토스포츠 브랜드는 최소 3 ~5년간 구조조정이 필요하다고 보편적으로 보고 있다.

가게를 닫고 재고 재고 재고 재고가 쉽지만, 사실 하는 것은 모두 근골이 상하기 때문에 오랜 시간이 필요하다.

그래서 2012년 올림픽은 본토스포츠 브랜드에 있어서 뒤척이기는 어려울 텐데, 다음 올림픽은 아닐까.

장빈이 말했다.