‘ 민파 ’ 룩 은 브랜드 지명도 를 어떻게 강화 하여 성공적 으로 전환 할 수 있을까

스티커 가공 부터 자체 브랜드 까지 베껴 사진 으로 옮겨 자체 일체 로, 피크 · 안타인 등 민파

더듬어 구르며 굴곡이 자라고 할 수 있다.

최근 한 피크 스포츠 주문 금액이 하락했다는 소식에 언론이 다시 한 번 “ 민파 ” 를 불러일으켰다

관심을 가지다.

주문과 재고 반향

5월 4일 홍콩에서 출시된 진강운동

피크 스포츠는 최근 중국 업무 운영 상황을 발표했다.

공고는 2012년 4분기 주문회에서 피크 스포츠 주문 금액 (도매가격 계산) 이 전년 동기 20% 에서 30% 하락했다고 밝혔다.

이와 함께 앞서 매체에 따르면 피크는 2011년 재고량이 2010년보다 증가했다.

주목할 점은 주문 하강, 재고 문제는 개별 신발 기업에 존재하지 않았고, 기자검색 보도에 따르면 피크, 361 °안달 등'민파 '운동화 기업이 모두'후올림픽' 시대의 저수요와 고재고 등에 직면했다.

하지만 업계인들이 기자에게 구두기업의 재고 문제는 분명 존재하지만 보편적인 현상이라고 말할 수 없다.

고재고, 저수요 완화를 위해 운동화 업체 브랜드가 세일 조치를 취하고, 기자가 시장을 방문한 결과 운동화 브랜드 신제품 8.8% 할인, 200% 할인 등 특혜 행사는 이미 보편적이다.

또 시장을 폭넓게 덮고 소화재고, 곳곳에서 매장을 늘리는 것도 신발 사업의 주요 전략 중 하나다.

중투고문 경공연구원 주경경은 중국 기자에게 구두 기업이 현재 수요 부족, 재고량의 어려움을 완화시켜 자금을 주경운영하는 전략이라고 말했다.

그는 장기 할인이 브랜드 가치의 위치에 영향을 줄 것이라며 브랜드 가치 점실 가능성도 크다.

업계 인사도 기자에게 광범위한 루트, 판촉, 소비자들이 브랜드를 잘 하지 못한다고 말했다.

중광고

이러한 민파 스포츠 브랜드의 기가를 돌이켜보면 마케팅 수단은 기본적으로 스포츠 경기와 스포츠 스타를 초청하는 데 걸쳐 있다.

1999년 공영휘는 안타인 모델을 위해 민파 구두 기업을 발동해 스타들을 초빙했다.

당시 많은 신발 기업들이 자신의 자금 상태를 돌보지 않고 은행 대출을 받고 홍보를 하는 것으로 알려졌다.

예를 들어 중국 농구의 ‘전신 ’ 유옥동, 스타인 샤인 바틸, 로켓 팀의 아테스터 등 일부 스포츠 스타들은 모두 피크의 이미지 모델을 맡았다.

비교하면 운동화 기업은 제품 혁신 개발에 대한 투자는 적고 적었다.

매체에 따르면 2011년, 애드, 피크, 특보 등 6개 브랜드가 광고를 투입한 비용은 49.77억 원으로 연발된 비용은 9억 원으로 광고비용보다 훨씬 낮았다.

China venture 투중 그룹 분석가 기자에게 현재 운동화 기업의 주요 문제는 제품 동질화 현상이 너무 심각하고 제품 세분과 혁신이 부족하다는 점이다. 신발이 경쟁력을 높이는 관건이다.

주경화도 기자에게 자주브랜드의 건설과 보급을 강화하는 것은 국내 신발 기업이 앞으로 단계에 착수할 수 있는 단계에 힘입어 자신의 제품 경쟁력을 높여야 하며, 제품 동질화 문제를 어떻게 해결할 것인지 고민할 필요가 있다.

일부 신발 펭귄 이 먼저 스타일 을 바꾸다

현재 일부 ‘ 민파 ’ 신 기업은 가게 면적 배치, 명인 대언 포기 등 시장 점유를 확대하고 인지도를 높이는 전략이 있는 것으로 알려졌다.

한편 일부 운동화 기업은 매장, 브랜드 홍보 등에서 나날이 신중해지고, 나이크, 아디다스 등 국제 브랜드의 정비 마케팅 전략을 배우고 있으며, 한편, 안단, 피크 등 복건의 운동화 기업은 미국, 러시아, 동남아 등 국가와 지역에 비즈니스 업체를 설립하거나, 광교회, 국내외 구두류 박람회 등 다양한 방식으로 국제시장을 개척한다고 보도했다.

나이크, 아디다스 등 국제 브랜드의 시장 경쟁을 앞두고 본토 2, 3선 도시의 국내 운동화 기업이 결국에는 도전을 앞두고 있다.

주경은 아디다스, 나이크가 시장에서 고단 운동시장으로 자리매김해 전문화 (전문화) 로 자리매김해 브랜드 영향력, 시장이 비교적 큰 이윤율이 있다고 분석했다.

본토브랜드는 지역의 제한을 받아 영향력이 강하고, 브랜드의 위치가 분명하지 않고 동질화 현상이 심각하다는 등 시장점유율에 영향을 미친다.

본토브랜드는 국제브랜드와 각축경쟁을 어떻게 할 것인가? 업계 인사들은 기자에게 제품 경쟁력을 높이고 소비수요를 자극하는 것이 관건이라고 분석했다.

국내 브랜드는 스포츠 용품 내에 대한 심층 발굴을 강화하고 동질화 추세를 약화시켜 속도를 높여 자체 브랜드 경쟁력을 향상시켜야 한다.