중국 아동복업의 대관찰의 흔들리는 지반
2012년 우리나라
아동복 붐
"브랜드 간의 경쟁 태세도 이전보다 더 치열해질 것으로 보인다.
그중, 절강, 복건, 광동 3지의
아동복 브랜드
국내 시장 으로 분장 하다
본토 브랜드
주요 역할.
3지 브랜드의 고속 발전의 뒤에는 직리, 봉리, 환시의 세 방대한 중국 아동복 산업 집단이다.
2011년 종합환경의 불리한 압박 아래 세 곳의 불안 요인이 충분히 드러났다.
직리'집단 사건 '
2011년 10월 26일, 현지에서는 아동복 가공업체 세수 `사회화 징관 `을 추진하는 과정에서 개별 세수대원 근무 방법이 간단해 외부 업주들의 불만을 불러일으킨 후 소수의 아동복 업주들에게 자발적으로 성해 집단적인 사건으로 점차 진화하여 형세가 29일까지 안정되고 있다.
세수 정책의 경솔함과 경솔함은'작업 방법이 단순하다'는 이번 집단적 사건의 직접적인 원인이다.
그러나 이번 사태의 여러 가지 요소를 빗는 것은 현지 아동복 산업의 전환적 수요, 저급 가공 제조의 현실적 갈등, 이번 사건의 심층 원인이다.
소홀히 하지 않는 것은 세수 회색 지대에 처해 있는 부부팀'은 이미 직리진의 동복 산업의 중요한 구성 부분이다.
사실상 대부분의 직리아동복 공장은 현재 9할의 가공 임무를 모두 부부팀에게 건네주었다.
그러나 일부 사람들은 "부부팀"의 역할은 양면이다.
일부 아동복 기업의 가공 능력이 부족한 문제를 해결하였지만 기업의 용업 비용 인상과 인력난을 가속화시켰다.
직리인들은 “부부팀 ”의 출현은 노동자를 더욱 경박하게 만들었다.
근무시간 자유 배정, 가족을 돌볼 수 있고, 보통의 임금을 더해 공장 근로자들의 마음속에 불균형이 생겨, 더 많은 노동자들이 부부팀 에 참여한다.
근로자들이 유실된 후 생산에너지 부족을 보완하기 위해 기업은 ‘ 부부팀 ’ 에 도움이 되지 않을 수 없다.
이러다 악순환.
또 인구가 소진 부하를 넘어 치안이 우려되고, 임금 인상은 연간 부족, 시장 경쟁이 치열하고 악성경쟁이 심해지고 있다.
미세한 변화는 매일 누적되어 직리경제사회 구도가 점차 분화되면서 결국 이번 사건에서 집중적으로 폭발했다.
현재 이런 집집도는 분산되고 약하다는 산업 구도는 정보, 기술, 시장 등 자원을 공유하기가 어렵고 규모가 낮아졌다.
호주시 경위는 일찌감치 조사 연구를 진행했으며 “ 직리아동복 대부분은 ‘ 약소, 산산, 산차 ’ 에 속하여 기업의 생산은 카드대 생산과 상호 생산을 위주로 하여 산업 사슬 밑단에 집중하고 있다 ” 고 보고했다.
자료에 따르면 직리의 아동복의 우세도 뜻대로 되지 않았다.
직리아동복업용지는 1.2만묘로 연간 세수 총액은 1.73억 원으로 계산해 1묘당 세금은 매년 1만 위안이 넘는다.
이런 배경 아래 현지 정부는 소가공 작업장에 대한 세금 징수 한도를 크게 높였다.
관계자는 정부가 세수봉대를 빌려 시장 구도를 조정할 의도가 있다고 판단해 부부팀 형식의 동복과 작업장을 탈락했다.
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