루트 코스트 의류 기업 & Nbsp

● 아버지의 가격 인상

봄이 오니 백화점 에는 옷 전문점 모델들 의 두꺼운 겨울 옷차림 도 속속 경쾌하고 밝다

경성 상가를 방문하는 가운데, 올 봄 새로 출시된 유명 의상이 발견되었다.

곤명에서 대부분의 매장 어린이 옷은 작년보다 20% 정도 인상되었다.

어린이 마을과 등강 영아 용품 가게에서 어린이 의상도 백화점 세일 행사에 참석했다.

예를 들어 국산 브랜드인 우노천금이 6개월간 큰 아이가 입는 가후한 점프코트에 적합하고, 8퍼센트 할인된 가격은 150위안이고, 절전 가격은 120위안 이내이다.

같은 크기의 ‘기보 ’는 가후 점퍼, 8.5퍼센트 할인 후 판매가격은 168원, 연전 145원 정도이다.

국제 브랜드 라비 브랜드도 9퍼센트 할인, 6개월간 큰 아이가 입은 드레스 원가 259위안, 현가는 230위안;하 베비 같은 사이즈의 점퍼 9% 할인 후 가격은 218위안이다.

선물 상자의 유아 복장 상승폭은 더욱 뚜렷하고, 국산 브랜드의 절전 120위안 정도, 현재 가격은 150위안 정도이며, 국제 유명 브랜드 박스 케이스 패키지, 절전 가격은 약 280위안 -300위안 정도이며, 절후 가격은 330위안 -350위안 정도 올랐다.

강영유아용품점에 오른 판매원들은 아동복의 설계 원가, 재단, 가공, 마케팅, 운송 등 각 항목의 원가, 모두 성인의류와 상당하다.

그것은 소비층이 좁아서 생산규모가 좁아서 일정량도 미치지 못하고 원가를 높였다.

이외에도 연초 면가가 오르면 아이의 옷은 기본적으로 100% 면, 가격도 따라 올린다.

산동 허저에서 올해 봄 상품에 대한 판매 상황을 조사한 결과, 그 봄옷 가격은 작년 동기보다 크게 오른 것으로 나타났다.

2월 21일 허택 무업 백화점 중급 남성복 가격은 평균 938위안으로 전년대비 17% 상승한 것으로 집계됐다.

여성복은 16999위안이고 동기 대비 15% 올랐다.

모바의 여장봄 가격은 각각 359위안으로 전년 대비 12% 올랐다. 아영의 여장춘 가격은 각각 18999위안으로 전년 대비 15% 올랐다.

실버 쇼핑몰에 따르면 올 겨울 봄 의상 전체가 20% 정도 올랐다.

국가통계국이 발표한 2012년 1월 주민 소비 가격 변동 상황은 전년 대비 3.3% 상승한 것으로 나타났다.

이 중 의류 가격은 3.4% 상승하면서 신발 가격은 2.8% 올랐다.

이 조사는 소비자들이 의류 가격이 보편적으로 오르는 것은 일방적인 느낌이 아니라는 것을 증명했다.

사실 올봄이 갓 출시된 신상 의상 가격이 오를 뿐만 아니라, 사실 지난해부터 의상'가격 상승'이 이미 쏟아졌다.

충칭시 여천문위파의류협회 왕용 부회장은 2011년 여천문 동복 도매가가 10% 정도 올랐다.

조일문 도매시장 한 노점의 소개에 따르면 이 노점상의 일반 남성 면포 체크 셔츠는 작년에 80위안 안팎으로 올해 100위안, 모직 깃을 달고 있는 면 코트는 250위안부터 작년보다 50위안 올랐다.

장내의 스웨터는 보편적으로 150위안에서 200위안이다.

이 시장에서는 왕래하는 인파가 있지만 많이 보는 것이 적다.

일부 교외 구현에서 온 고객들은 도매업체에서 상품을 골라 구입하는데, 물품 수량은 이전보다 많이 적었다.

아동복을 전문으로 판매하다.

중경준상 복장 유한공사는 여천문 항빈상가에서 각종 가죽옷, 레저복 등을 운영한다.

배국운 회장은 2011년 이후 수출 가격 상승폭이 10%% ∼ 20%, 충칭 시장이 소화하기 어렵기 때문에 장사가 좋지 않다고 말했다.

화물이 발송된 후에는 돌려받을 수 없고, 빚은 수십만 위안에 달한다.

산동성 연대시의 의류 가격을 살펴보다.

국가통계국 연대조사팀은 2011년 11월 연대시 의류 가격이 5.8%, 동기 대비 6.9%, 의류 가격이 지난달 수준보다 높았으며, 전년 동기 수준보다 높았다.

각종 복장 가격에서 아동류 복장 비율이 가격보다 12.9% 상승한 것으로 집계됐다.

남성복 방면, 11월, 연대시 남성복장 가격이 2.8% 올랐다.

이 중 패딩 셔츠는 가격대비 상승폭이 최대 11.1%에 이른다.

국가통계국이 앞서 발표한 주민 소비 가격 변동 상황은 2011년 10월 의상 가격은 전년 대비 3.7% 상승했다. 이 중 의류 가격은 4.0%, 신발 가격은 2.5% 올랐다.

11월 의상 가격은 전년 대비 3.5% 올랐다. 그 중 의류 가격은 3.6%, 신발 가격은 2.7% 올랐다.

12월에는 옷차림 가격이 전년 대비 3.8% 올랐다.

이 중 의류 가격은 3.9% 상승하고 신발 가격은 3.1% 올랐다.

무엇보다 2011년 의류 가격 상승으로 의상 판매량에 영향을 미칠 수 있다는 점이다.

중화전국상업정보센터의 데이터는 2011년 전국 100개 중점 대형 소매업체 의류 소매액, 소매량 쌍으로 반락하였다.

중화전국상업정보센터는 물가가 전면 상승하는 대환경 아래 주민들의 실제 구매력이 다소 하락했고, 2011년 브랜드 의상 가격의 뚜렷한 상승은 주민들의 의류에 대한 소비 공간을 더욱 압축시켜 전년 대형 소매업체 의류 판매량의 증가가 뚜렷하게 하락세를 보이고 있다고 지적했다.

2011년 전국 100개 중점 대형 소매업체 의류 상품 소매액이 누적 20.39% 증가한 해에 비해 2.24% 포인트 하락한 것으로 집계됐다. 복류 상품 소매량이 4.88% 에 그쳤다.

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● 투시 가격 인상

높은 복장 가격에 직면하여 많은 소비자들은 이미 눈에 띄게 감당할 수 없다며, ‘ 전전 ’ 공간이 더욱 광활한 인터넷 구매를 원하고 있다.

그렇다면 과연 의상 가격의 상승은 무엇인가?

사실상 원자재 가격, 노동력 원가, 위안화 평가 등 여러 가지 요소의 압력 아래 노동 밀집형 제품의 복장으로 가격 상승은 불가피하다.

업계 전문가들은 기존 의류 가공 제조 원가 구성에서 원료 원가가 60%-75%, 가공 제조 비용은 25%가량.

현실은 원료 원가와 가공 원가가 모두 상승하고 있다.

제조 원가 강성 상승은 반드시 다음 코너로 전달되며 단말기 소비자의 복장을 직접적으로 향하여 가격을 올리지 않으면 손해를 볼 것이다.

자재 원가 상승의 중요한 원인은 화공섬유 소재 가격의 상승으로 최근 몇 년 동안 국제 유가가 지속적으로 높은 기업으로 우리나라 경제의 고속 발전과 국가가 원유에 대한 전략 비축 상승으로 유가가 대폭 상승하면서, 이것이 바로 의류 업계 원자재 비용이 증가하고 있다.

면가가'롤러코스터'처럼 큰 폭락이었다.

2011년 10월이 되면 목면 가격은 이미 3할 이상 하락했지만 가을 겨울옷 가격은 떨어지지 않았다.

이게 또 왜?

결국 결국 목화에 달려 있다.

면가 는 지난해 3월 이후 하행했지만, 직물 의류 전체 산업 사슬을 상류할 수록 기업의 생산 주기가 길어질수록 의상 유행 트렌드가 6개월 앞당겨 발표되며, 기업업이 상대적으로 긴 미래를 예상하고 생산재고 모델을 통해 하류에 공급해야 한다.

이에 따라 추동복은 이른 봄 여름 초나 일찍 생산을 시작하여 그때의 면가 에 따라 생산된 복장 가격이 오를 것이다.

업계 인사들이 반영하고 있으며 현재 많은 방직 의류 업체들이 재고화 단계에 처해 있으며, 주요 원인은 2010년 면화 가격이 크게 오르고, 면방기업들이 대량 매점으로 면화 생산량을 확대하고 있으며, 2011년 면화 가격이 대폭 하락세로 공장을 뛰어넘는 보편적인 예상, 고가로 구입한 면화는 생산비용이 크게 증가하여 제품 가격이 올랐다.

면화 가격의 대폭 파동 은 면방기업 생산판매가 원활하지 않고 재고 증가와 이익이 하락함에 따라 상류 기업의 정상적인 접선과 시장의 자신감을 줄여 소비자의 시장 구매를 줄이고 방직 의상 전 업계의 안정 운행을 방해하고 있다.

물론 원자재 문제는 의류 가격이 오르는 유일한 요소가 아니다.

다른 원가 상승도 가격 상승에 큰 영향을 미칠 것이다.

예를 들어 최근 몇 년 동안 인력 원가 상승이 기업의 골치 아픈 문제가 된다.

절강 상윤 제복 유한 회사 는 절강 소산 공업원 의 대형 의류 생산 업체 에 따르면 이 회사 는 2009 년 에 운영 노동자 평균 임금 은 1900 ∼ 2000위안 ∼ 2010년 말 까지 그들 의 평균 임금 은 2600 ∼ 2700위안, 2011년 기초 근로자 의 평균 임금 은 이미 3000 ∼ 3100위안 이다.

현재 이 회사의 근로자 수는 1800 ~ 1900명이며, 즉 노동력 원가만으로 올해 2009년보다 2000만원을 더 지출한다는 것이다.

올해 근로 난제 문제는 노동자 임금 인상을 초래했다.

앞서 기자는 온주 인터뷰에서 온주 소마 복장 유한회사 임소동 회장이 기자에게 현재 노동자 임금이 다시 오르고 있다고 밝혔다.

‘ 소마 ’ 는 보급 임금이 2000여 여, 견본품의 임금은 평균 3600 안팎이다.

이런 월급은 공직이 쉽지 않다는 느낌이 든다. 지금은 돈이 있어도 근로자의 경지에 빠질 수 없다.

임소동은 어쩔 수 없다.

중국 방직공업연합회 회장은 올해 초 열린 중방원탁포럼 제7회 연회에서 2011년 방직업계 각 요소 가격이 계속 오르고, 그중 비용 증가가 가장 두드러져 전년 대비 상승폭이 15% 이상에 이른다고 밝혔다.

각종 생산 요소가 지속적으로 상승하면서 은행이 이자를 늘리고, 위안화 평가절상 등 요인이 순차적으로 겹쳐 업종의 생산 효율관리 수준이 높아지고 있지만, 다수 기업들은 다중 원가 상승 요소를 완전히 덮기 어렵고 치열한 경쟁 시장 환경 아래에서 생산품의 제시 공간이 한계가 있어 기업이 원가 상승에 직면하고 있다.

손서철 중국 방직공업연합회 부회장은 기자와의 인터뷰에서 원가 고대 기업시대는 거부할 수 없는 새로운 상태가 될 것이라고 밝혔다.

원가 기업이 대체형 원료의 기술 연구 개발과 금융 공구의 상대성 사용을 점차적으로 실현하여 원가 위험의 분산과 낮춰야 한다.

모면화섬유의 구매와 대체 개발을 가속화할 경우, 정기 보치 등 금융 공구를 활용해 전략적 잠금, 가격 격렬한 파동 을 피하기 위해 전략적 쇄도하고 있다.

또 공급업체 관리 비용은 생산 비용의 60%에서 80%를 차지할 수 있다.

공급업체 관리를 통해 제조업자는 공급업체 능력과 자신의 예상 부족과 구매 업무에 대한 통제력을 증가시키고 신뢰 있는 계약계약을 통해 구매를 보증하는 요구를 통해 불필요한 검사비용을 절약할 수 있다.

"이윤이 얇아서 칼날과 같이 손실이 그림자처럼 뒤떨어지고, 종이가 원가 빚지고, 쓰라린 눈물 하나."

이 말은 고원가 시대 하에 제조업체가 직면한 생존 현상을 형용한다.

이에 대해 손서철은 외물의 견제와 지배를 받지 않고 고효율, 개방, 조화로운 공급 사슬 관리에 전념하고, 브랜드 건설에 전념하고, 전체 산업 체인상의 핵심 경쟁 능력을 조성하여, 큰 기업의 시대를 웃길 수 있다고 생각한다.

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● 루트 코스트 의류 기업을 연루시키다

이제 설 한시가 지나자 의상 가격이 보편적으로 오르는 상황에 직면하는 소비자들이 쏟아지는 세일을 기다리고 있는 것 같다.

소비자에게 기회는 물값이 싸고 값싼 물건을 구매할 수 있는 것을 찾아볼 수 있지만, 의류 브랜드에 대해 한편으로는 의류 가격을 인상하고, 한편으로는 끊임없이 참가할 수 있는 할인 행사가 늘어나면서 이런 현상은 좀 이상하다.

도대체 이런 의상 공급업체가 가격을 올리고 할인하는 현상이 무엇인가?

원자재, 인공 등 원가를 제외하고는 장소 임대료, 물류 비용도 우리나라 방직 의류 기업의 이윤에 영향을 주는 주요 요소다.

이에 앞서 아고르 부회장은 상하이 남경동로의 전문점에서 1년 매출액이 약 2000만 ∼3000만 원, 이 전매점은 이미 아고르에게 매진되었지만, 남의 매장을 대폭 올리면 임대료와 수입이 기본적으로 보급되어 기업이 원래의 이윤 수준을 유지해야 할 것으로 보인다.

예전에는 의류 소매업체가 출하 가격 3 ~4배의 가격으로 옷을 팔면 일정 이윤을 보장할 수 있다.

또 다른 일부 백화점에 진출한 의류 업체들에게는 스트레스도 무시할 수 없다.

일부 공장들은 브랜드의 의류와 백화점은 기본적으로 합작 방식으로 주요기간이 있다. 이번 달에 물건을 팔아 다음 달에 백화점에서 영수증을 내고, 백화점에 귀환하고, 효익이 좋은 백화점의 환금이 빠르고, 나쁜 것은 몇 달, 심지어 몇 년까지 빚졌다.

이 밖에 상가 30% 의 공제에 세금, 원가, 인공, 수전 등 비용을 포함해 50% 이상, 공장에 대한 이익은 별로 없다.

또한 의류업체들은 백화점 천가 입장료와 일부 ‘무탈수수료 ’를 대처하는 데 대비해 유일하게 제품의 판매가를 높이는 방법이다.

업계 인사들은 비용 수십 위안의 셔츠가 백화점 가격에 천원 이상에 달한다.

실제로 천장 입장료라는 ‘상업 괴태 ’는 방직 의류 생산업체 이윤과 소비자 가방을 착취하는 한 구멍이 됐다.

합비시의 본토 체인 슈퍼마켓에 따르면 비료 상주 인구가 600만 명에 이르지 않았지만, 거의 모든 유명상 초연쇄 브랜드가 확장됨에 따라 고객들이 한 번에 분류되었다.

한편, 공급자는 자체적으로 판매가를 올려 이윤을 벌고, 반면, 상점은 많이 늘어나면, 상인들이 더 어려워, 백화점의 운영 비용은 이미 진입한 공급업체 머리에는 상대적으로 비교적 많다.

성급의 많은 소매상들은 일제히 반영하고 있으며 현재 각종 경영 비용이 급속히 치솟고 있으며, 특히 장소 임대료의 급속도로 증가하여 큰 매장의 원가 절로 상승하고, 상업은 이조업과 공급업체와 함께 비용 부담을 부담해야 한다.

● 할인 세일 프로모션 업체

소비자들이 점차 세일 하지 않고 쇼핑하는 습관을 기르고 있다. "원가를 유지하는 것은 크게 판매하기 어렵다"고 말했다.

여러 백화점 관계자는 현재 괴권의 유전자가 소비자들에게 영합하기 위해서라고 말했다.

"가격은 제품 판매의 비장의 비리와 비이성적인 쇼핑 습관으로 많은 쇼핑몰이 매장에서 할인을 해서 구매를 하러 간다"고 말했다.

제1 상업망 총재 황화군.

광저우 사회과학원 고급연구원 펑펑도 중국 사람들이 할인, 할인, 할인, 할인 행사를 즐기는 등 많은 상점들이 자주 세일 활동을 진행하지만, 동시에 상업이윤을 줄이고 생산업체의 원가를 상승시켰다.

따라서 의류 생산업체들이 가격을 올려야 한다는 괴권은 마케팅 중 할인 패턴을 반영하고 있다.

한 유명 의류업체 사장이 최근 언론에 따르면 이런 괴한이 업계에서 보편적인 현상이 되고 있다고 밝혔다.

그 중 자연은 더 깊은 요소가 숨어 있다.

이 관계자는 "사실 백화점의 경상적인 세일, 공장이 가장 비참하다고 말했다.

그러나 현재 시장은 적지 않은 문제가 있다. 상가가 공급업체에 대한 각종 입장료를 수취하기 때문에, 공장은 어쩔 수 없이 가격을 높일 수밖에 없다.

백화점은 의류 공급업체에 대한 비용이 얼마나 될까? 다수의 의류 공급업체들은 고급 견직물 의류 브랜드의 단말기 판매 루트에는 일반적으로 두 가지뿐인데, 전문점, 두 개, 두 개 상점, 두 개 상주 매장.

전매점 고액의 집세, 인테리어 등 비용은 최소 60만 위안을 투입해 의류업체들이 백화점에 들어가는 것을 포기하지 않는다.

백화점은 현재 대부분 연영점대로 판매하는 비율에 따라 약 10% – 40% 정도가 다르다.

“이런 괴한이 마케팅 원가가 너무 높다.”

팽팽은 그동안 나쁜 상업 패턴을 형성하고, 백화점, 공장과 소비자들이 서로 성신이 부족해 정상적인 상업문화에 상처를 입게 될 것이라고 말했다.

현재 괴권은 3자의 피해를 점차 확대하고 있다.

한편 소비자들은 의류 가격이 갈수록 비싸고 백화점에서 세일 의상을 구매하는 것이 당연한 혐의를 느끼고, 백화점 업계는 판매를 우려하고 있다. 의류 공급업체들도 얼굴을 찡그리며 가격을 올리고 할인할 수밖에 없다.

“현재 공급상과 백화점은 다른 수단으로 이윤을 늘리는 것이 없다.”

심천소매상업협회 화타오 회장은 시장의 경영수준이 부족하다며 근본적인 원인은 이득의 구사로 인해 이런 괴권의 형성을 초래하는 것은 단기적으로 바꾸기 어렵다.

지금 백화점에서 공장에서 반드시 할인해야 한다고 요구하는데, 공장가는 다른 양방이 없으면 더욱 깊이 빠져나갈 수밖에 없다.

올해 이 같은 가격을 올리고 세일을 하는 상황이 더욱 심해질 것으로 예상할 수 있다.

어느 유명 의류 기업 책임자가 말했다.

"좋은 상품은 창의와 창의력을 통해 자신의 브랜드를 만들어냈고, 이 상품들은 세일 안 해도 사치브랜드를 사는 경우도 있고, 혹은 회원들에게 할인해 주는 브랜드들만 있다"고 말했다.

황화군 최초의 상업망 총재.

일부 브랜드 의류 업체 사장은 공장이 전문점 개척을 가능한 한 경제 전형 업그레이드, 이런 괴권에 대처한다고 말했다.

정부는 각종 상업 불법 행위에 대해 타격을 해야 한다.

외국의 규칙은 매우 가혹하여 시장은 감히 난동을 일으키지 못한다.

우리도 외국 시장의 경영 이념과 방법에서 끊임없이 공부해야 한다.

화타오 는 상가 에서 시장 의 큰 환경 영향 이 미치지 않 았 다. 예전 에는 독보적 인 브랜드 를 도입 해 보았 지만, 이 브랜드들 은 여러 상점 에 널리 퍼져 자주 브랜드 대리 를 만들어 이 같은 괴짜 를 도모하여 이 괴짜 를 내면 살 수 있 는 이 괴짜 를 내면 살 수 있 는 반면 나가지 않 으면 넘어질 것 이다.

내가 알기로는 현재 많은 백화점과 공장들이 모두 온갖 지혜를 다 짜내어 변화를 꾀하고 있다.

소비자도 마찬가지다.

지금은 상업시장의 여명 전의 어둠이다.

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● 브랜드 의상 상승

2010년 백화점에서 일반 브랜드의 의류 판매가격은 세 자릿수 위주로 천 위안의 셔츠, 스웨터, 스웨터의 경우 타이틀 소비의 매장에서만 흔하지만 올해 모든 의상 브랜드는'호르몬'처럼 4자릿수가 매장의 보편적인 가격으로 떠올랐다.

2011년 가을 겨울옷 가격은 작년 같은 기간보다 20% 가량 오른 것으로 추정된다.

국내 브랜드의 상승에 직면하면 해외 브랜드는 오히려 담담하게 보인다.

국내 브랜드는 가격 면에서 해외 브랜드를 향한 추세가 갈수록 두드러져 브랜드 간의 경쟁 태세를 더욱 높였다.

의류 브랜드의 매년 가격 조정은 특이한 현상이 아니지만 2011년 추동과 2012년 개년 같은 전반적인 상승은 흔치 않은 현상이다. 왜 의류 브랜드 업체의 가격은 높지 않은가? 이런 현상의 배후 의류 브랜드는 가격 인상에 대해 어떻게 생각하는가?

2011년 각종 원가 상승을 앞두고 스포츠 브랜드 공동의 대응 조치는 가격 인상이다.

국내 스포츠 브랜드 2011년 시즌4 주문회 종료 후, 이녕, 안전, 특보, 피크, 361도 등 브랜드를 포함해 4분기 신발과 의상 모두 1 ~2할의 가격이 오를 것으로 보인다.

각 브랜드의 연초 주문회와 연보에서 발표한 수치는 올해 스포츠 브랜드 제품의 가격은 평균 10%에서 20%까지 올랐다.

이호 안달체육용품 유한회사 기업 공관부 사장도 업계 추세에 따라 조율을 맞추면서 애드래곤이 구두류 제품 판매 가격을 올려 평균 상승폭이 10% 수준이라고 밝혔다.

가격 인상은 의류 브랜드의 양날검이다. 한편으로는 가격의 상승으로 매출액을 끌어올리지만, 가격 상승은 판매량에 대한 일정한 배출 효과를 높일 수 있으며, 가격은 업계 소매액 증가에 대한 추동도 장기간 지속될 수 없다.

심천은 의류 실업 유한회사 회장이 하국신 의류 가격이 오르면서 의상 가격이 오르는 데 두 가지 요소가 있는데, 하나는 원자재 가격이 오르는 것 같다.

또 하나의 주동적인 것은 브랜드 업그레이드, 이미지 조성, 이미지 디자인 등에 많은 비용을 들여 보완해야 한다.

피동적인 요소는 외력으로 모든 브랜드가 직면해야 한다.

원자재 가격이 오르면 어느 기업의 소화 능력이 더 크다.

주동적인 가격 상승은 브랜드에 좋은 것이고, 사치품 가격은 비싸지만 구매하는 사람들이 많아지고, 브랜드 이미지가 잘 만들어지기 때문이다.

만약 한 브랜드가 자발적으로 가격을 제시한 후에도 많은 사람들이 구매하고 있다는 것은 브랜드의 영향과 장력이 커졌기 때문에 브랜드에게 좋은 일이다.

어떻게 수동적으로 주동적으로 변할지 브랜드 자체의 부가가치를 높이는 것이 필요하다.

산동성 복장 복장 주식 유한회사 이몽 부사장은 원가 상승은 보편적인 현상이다. 브랜드 기업이든 대외 무역 가공, 카드생산 위주의 기업이든 적지 않은 위험에 직면하고 있다.

제품 가격을 조정하는 것은 기업의 생존 공간을 보장하는 외에 원가 상승을 기피하고 자주창의력을 높여 제품의 부가가치를 증가시킨다.

이몽은 의류 기업에 있어서 혁신 의류 제품의 연구 개발을 격려하여 디자인과 원단 면에서 소비자들에게 눈길을 끈다.

슈랑 패션은 최근 몇 년 고급으로 이탈리아, 프랑스 등 전 세계 최고 디자이너를 초빙해 디자인팀의 전체 연구 개발 실력과 핵심 경쟁력을 높이고 있다.

“기업원가 완화에 따른 스트레스를 완화시키기 위해 전통적인 생산 패턴을 바꾸고 관리 비용을 낮추고, 쾌랑은 새로운 ‘6 +1 ’의 모델을 참고하여, 제품 개발의 연구 개발, 생산, 가공, 가공, 판매의 여러 부분은 하나로 구성된 원가를 낮춰 제품의 본신의 가치를 높일 수 있다 ”고 말했다.

이몽이 이렇게 말했다.

하국신도 브랜드가 자신의 장력이 없다면 수동적인 가격상승을 받아들일 수밖에 없다면 브랜드의 이윤에 대한 큰 침식을 빚어낼 가능성이 크다.

브랜드가 이 문제에 부딪히면 브랜드의 자체 노력만 할 수 있다. 첫 번째는 제품 디자인에서 더 신의적으로 다른 사람이 없는 물건을 팔아 단순한 가격경쟁을 벗어난다.

두 번째는 제품의 품질을 높이고 품질을 더 좋게 하여 고객에게 물건의 가치를 느끼게 하는 것이다.

셋째는 브랜드 서비스 능력을 높이고, 손님에게 예의 바르고 전문지식을 제공하는 등, 이것들은 추가 비용을 필요로 하지 않지만, 창출의 가치는 큰 것이지만 서비스를 가치로 바꾸는 것이다.

하국 신설.

● 소비자 가격 인상

의류 가격 상승과 소비자의 수용도 문제를 언급할 때 리몽은 의상 가격이 상승하는 요소가 많지만 실제 의상 가격은 현재 물가 수준이 전체적으로 오르는 줄임판이라고 말했다.

경제 팽창의 압력이 커지고, 생산 원가, 운송비, 노동력 원가가 끊임없이 상승하고, 의류 제품은 반드시 증가하고, 상응하는 이윤 공간을 유지하고, 기업의 정상적인 운영을 유지하지만, 의류 가격의 상승은 소비자의 실제 수입수준에서 벗어나지 않는다.

슈랑기 아래 각 브랜드의 의류는 모두 고급 수입을 도입하고, 천연 환경 보호 원단을 채택하여 소비자들이 날로 업데이트 하는 소비 이념에 영합하여 대대적으로 혁신을 개발하고 있다.

최근 몇 년 동안 소비자 의 생활 관념 이 부단히 업그레이드 됐 고 더욱 건강, 환경 보호 의 소비관 을 숭상 하 고 고 품질 높은 수준 의 생활 상태 를 추구 하 고 높은 차원 의 소비 는 일종 의 지위 의 상징 이 아니라 건강 생활 에 대한 추구 했 다.

그는 또 브랜드 의류의 소비자들은 종종 일정한 소비 능력을 가지고 있다. 원가 전체적으로 상승하는 상황에서 소비자의 브랜드 충성도를 확보하고 소비자의 소비 수요를 명확히 하고 좋은 브랜드 이미지를 수립하고, 좋은 브랜드 이미지를 형성하고, 소비자가 생각하는 소비자가 원하는 것이 소비자가 원하는 것이다.

하국신은 카리스마 브랜드의 소비자들에게 가격의 상승은 소비자에게 뚜렷한 영향을 주지 않을 것이라고 말했다.

중국의 브랜드는 현재 업그레이드 단계에 있다. 중국 소비자의 소비 능력도 업그레이드 단계에 있어서 가격에 민감하지 않다. 특히 일부 고급 소비자들은 가격에 대해 전혀 신경 쓰지 않는다.

살 옷 역시 살 겁니다. 가격 인상으로 가방을 꺼내지 않습니다.

베이징 자만 복장 유한회사 조승규 회장은 소비자가 가격 상승에 대한 수준에 대해 소비자들의 구매력이 상승해야 할지 여부에 따라 결정적으로 결정되고 있으며, 또 다른 한편으로는 오르는 브랜드는 대다수가 극소수라고 판단했다.

대다수의 브랜드 가격이 오르면 소비자의 구매 능력 (가할당 수입) 이 상응하지 않으면 소비자가 저가 구매할 의류까지 무브랜드 의상으로 전체적인 소비를 누릴 수 있다.

소수 브랜드의 가격이 오르면 소비자들이 가격이 오르지 않는 브랜드를 선택할 수도 있고, 브랜드 생존 압력을 초래할 수도 있다. 소비 능력이 대부분의 브랜드 가격의 상승에 따라 오르면 전체적으로 소비 업그레이드 추세가 나타날 수도 있다. 일부 브랜드 가격이 오르면 소비자 자체는 한층 더 세분할 수도 있다. 이는 중국 소비가 양성 발전을 보여주는 상황이다.

2011년 의상 전체가 오르는 상황에 직면해 고급 시장은 소비자가 가격에 민감하지 않아 생활이 비교적 편한 반면 저단시장에 있어서 생활은 그리 좋지 않다.

● 저값 브랜드 견디기 힘든 고통

일부 규모가 작고 브랜드 영향력이 약한 기업들에게는 원가 상승은 치명적이다.

브랜드 영향력이 작기 때문에 고객의 충성도가 낮기 때문에 저가로 시장 점유율을 얻어야 하며, 원가 상승이 제시가격난에 미치는 작은 브랜드의 영향은 의심할 여지가 없다.

지금까지 도매 시장을 주요 생존 환경의 저단시장으로, 각종 소소한 의류 기업들이 존재하며, 이 공급이 많은 시장에 대한 가격은 아무리 높아도 구매자 시장의 현실을 바꿀 수 없다.

구매자 시장에서는 소비자의 주도적 지위가 흔들리지 않고 저단시장 소비를 하는 소비자들은 의류 가격에 대한 민감성이 많기 때문에 가격 인상에 영향을 미칠 수 있다.

판매량으로 이윤을 얻은 작은 브랜드가 가격 상승과 판매량 하락의 양난 상황에 빠뜨리고, 원가 상승으로 인한 가격상승은 기업에게 더 많은 이윤을 주지 않고, 판매량의 하락세는 반드시 이익공간을 좁게 한다.

이윤이 압축되면서 판매량이 다시 줄어들어 경쟁이 치열했던 저단시장을 더욱 치열한 경쟁태세를 보이고 있다.

그리고 원가 상승으로 인한 가격 상승은 저단시장에서 수익자가 거의 없다며, 생산상에서 도매상까지, 소비자까지, 소비자들까지 나날이 좋지 않다고 할 수 있다.

가격 상승은 저비용으로 이기는 기업들에겐 고통스럽지만 특히 그 모금리 낮은 기업들에게는 말이다.

원가 상승, 가격은 이동할 곳이 없고 이익이 영향을 받으면 스트레스가 크다.

저단의 소비자들은 가격이 비교적 예민하기 때문에 판매가 영향을 받을 수 있다.

그렇다면 일부 기업이 시장에서 퇴출할 수 있지만, 진정한 우수한 브랜드에게는 오히려 기회다.

영원히 이렇습니다. 안 좋은 탈락은 나머지는 최고입니다."

하국신이 이렇게 말했다.

반면 긍정적인 관점은 기업이 자체적으로 진화되면 자신의 생존능력을 높일 수 있다고 주장하는 베이징 가만의 복장 유한회사 조승규 회장은 “브랜드 가격이 부가가치에 높은 브랜드에 순조롭게 받아들여 부가가치 낮은 브랜드에 대해 상당한 스트레스를 초래할 수 있으므로 이러한 브랜드의 운영 능력에 달할 것인지, 가격 상승의 압력을 경영관리의 효율로 전환할 수 있을지도 모른다고 말했다.

설계 개발, 공급 체인 관리, 판매 능력 면에서 강화할 수 있다면, 가격 인상의 압력은 완전히 바꿀 수 있다.

어떤 시장에서도 강자가 강하고 약자는 위축되고 퇴출할 수밖에 없다.

유능한 사람은 생존력이 약한 부분을 탈락시키기 보다는 양극화라고 하기보다는 생존능력의 진화라 적자가 생존한다.