방직 의류 업계 대표는 양회 왕천개이다

매년 양회는 국가 경제와 사회 발전의 풍향이다.

올해 외부 시장이 부진하고 원자재와 노동력 원가가 높아져 중소기업이 많이 사는 방직 업계는 2008년 금융위기 때보다 더 복잡한 곤경에 처해 있다.

이때 방직업체들이 양회에서 어떤 정책을 얻기를 기대했을까? 업계 대표 위원들의 주목에 대한 이슈는 또 무엇일까? 이런 문제들을 가지고 제 11회 전국정협위원, 중국 방직공업연합회 회장 왕천케이트를 취재했다.

확고한 자신감 이 안정적 으로 진보 를 실현 하다

기자: 지난해 말 열리는 중앙경제공작회의는 2012년 중국 경제 업무의 주조로 올해 양회가 이 주조에 더 많은 관심을 줄 것으로 예상된다.

금년은 마침 중소이다

왕천켈: 최근 중국 방직 공업연합회가 8개 종합 조사팀을 조직하여 각각 광동, 강소, 절강, 산둥, 복건, 하남, 안휘 7성, 산업집군, 중소미형 기업에 대해 연구에 중점을 두고 있다.

연구합을 거쳐 올해 업계의 개국이 기본적으로 안정되고, 각급 정부와 기업의 총체적 상태가 양호하고 어려움과 문제에 대한 대응 조치를 취하고 있어 업계의 미래 발전에 대해 우리는 여전히 자신감을 갖게 된다.

발전 추세로 보면, 방직품복은 생활 필수품의 기본 속성으로 국내외 시장 수요가 크게 위축되지 않는다는 것을 결정했다. 특히 국내 수요시장의 기본면은 변하지 않았고, 도시의 주민 소득 성장은 경제성장보다 낮은 속도를 유지하고, 각종 개선 민생과 내수 확대 정책조치도 계속되고, 인플레이션 압력이 점차 완화되면서 방직품복의 내수 증가에도 불구하고 여전히 조건이 안정적으로 확대되며 방직업업에 대한 지지를 계속할 것이다.

국제시장 경쟁은 더욱 치열하지만 우리나라 방직공업은 성숙하고 완전한 산업 체계에서 형성된 집적 경쟁 우세를 가지고 있지만 여전히 뚜렷한 국제 경쟁 우세하다.

이와 함께 촉박하는 외부환경은 시장이 시장을 도박 메커니즘을 형성하고 새로운 업종의 카드를 가져오고 기업이 향상과 기업 관리를 강화하는 임무가 더욱 긴박하고, 장기적으로 고려하는 것도 기업이 해야 할 요인이다.

기업 생존 환경이 개선되어야 한다

기자: 올해 국제시장 수요가 부진해서 원가 부담이 커서 소소규모 기업의 생존 상황이 각별히 주목된다.

당신은 금년 양회에서 어떤 분야의 건강에 대해 중점적으로 제기할 것이다

왕천개: 면화 문제와 방직 중소기업의 융자난, 융자귀문제는 기업의 생존 환경에 관한 보편적인 문제이기도 하고, 고질적인 문제이기도 하다. 내가 이번에 가장 주목하고, 특별히 제기할 문제이다.

7성 조연을 통해 우리는 업계 전체가 좋아지는 것을 보고 업계의 안전에 영향을 미치는 은환은 비교적 뚜렷하다: 원가 요소 증가가 빠른 동시에 업계 공평경쟁에 영향을 끼치는 면화 유통 체제와 중소형 기업의 융자 난과 융자, 융자 문제는 이미 업계의 구조조정과 산업 업그레이드에 영향을 미쳤다.

이에 대해 나는 방직 업계의 전환형 업그레이드 업그레이드 개선을 위해 좋은 외부 환경을 얻을 방침이다.

기자는 올해 들어 국무원은 소규모 기업의 생존 환경개선 문제를 여러 차례 연구하고 있다. 이런 정책을 내놓았지만, 기층 기업들은 오히려 기업의 갈증을 풀 수 있는 수준에 도달하지 못했다.

당신은 어떻게 이 현황을 대합니까?

왕천개: 방직업은 개혁 개방 후 우리나라 최초로 시장에 진출해 충분한 경쟁 업종으로, 여러 해 동안 비교적 강한 국제 경쟁력을 쌓았고, 취업, 조복 민생의 뛰어난 기여를 해결하기 위해 우리 나라의 전통적 지주 산업, 민생산업과 가장 국제경쟁력 산업의 위치에 부끄럽지 않다.

현재 기업은 생산 경영이 어려움을 반영하고 있으며, 어떤 것이 기업 내부 문제인지 판단해야 한다.

내부 문제의 해결은 발전전략, 혁신 관리 모드, 적극적으로 업그레이드, 외부 환경 문제의 해결을 통해 거시적 정책과 산업정책이 더 적시에 효과적이어야 하고, 각 관련 부문은 기업을 위해 더 좋은 생존 환경을 만들어야 한다.

예컨대 노동력 원가 상승 문제는 기업의 스스로 인식과 적극적인 문제다.

공모난은 고원가 시대의 주요 특징이다. 회피하지 않는 방직공업은 전통적 노동밀집형 산업에 질적 효율적 혁신형 산업의 전환에 더욱 긴박한 요구를 제기했다.

노동력 부족 현상은 산업 발전의 법칙에 부합하여 산업의 구조조정과 산업의 업그레이드와 산업의 업그레이드를 통해 소화와 해결해야 한다.

방직업은 노동생산성을 더욱 향상시키고 기술 개조와 기술 혁신을 가속화하여 산업발전환경을 최적화하여 고질인재가 방직 사업에 투신해야 한다.

시장화된 기업은 공정한 경쟁의 시장 환경을 갈망한다.

예를 들어 현재 국제 면화 가격은 국내 톤당 4,5000위안, 방직 기업은 수입 면배액과 미끄럼세를 제한받아 시장 규율에 따라 물값이 싼 면화를 구매할 수 없고, 이것은 국제 경쟁 상대에 비하면 우선 한 동강이다.

재래식 면방기업들은 그동안 부가가치세 ‘고정저할인 ’이 기업에게 주는 추가 부담을 받아 지난해 면화가격의 대폭 파동 영향으로 기업의 어려움을 예상할 수 있다.

“ 소소 ” 발전의 길을 정확하게 인식하다

기자: 최근 몇 년 동안 방직 업계가 전환형 업그레이드의 발걸음을 빨랐다.

이 진행 중에 소규모 기업은 어떻게 해야 합니까?

왕천케이: 업종의 모든 기업들이 고급스럽고 브랜드를 하는 것이 아니라 시장의 수요에 따라 자신의 특색을 만들어 자신의 패턴을 잘 하는 것은 아니다.

현재 수도꼭대기업이 중소기업 발전을 이끌고 방직업이 발전하는 방향이 되고 있다.

이런 상황에서 중소기업은 반드시 정확하게 정해야 하며 정밀, 특, 전용 방향으로 발전해야 한다.

일부 소기업들은 기초가 부족한 조건 아래 맹목적으로 브랜드를 발전시키는데 결과적으로 “ 진흙탕 ” 에 발을 디디딜 수 없다.

이 점에서 정부 부문과 업계 조직은 기업이 길을 줄이는 것을 적게 유도해야 한다.

기자: 양회에서 위원직을 이행하는 외에 중국 방직 공업연합회 회장으로서 올해 연합회를 이끌어 어떤 주요 업무를 펼치며 업계의 건강발전을 추진할 것인가?

왕천개: 일상 근무 중 중국 방직 공업연합 연합 의 역할 을 계속 발휘 하 고 협력 을 협력 하 고 자주 창신, 브랜드 건설, 과학 기술 진보, 인재 양성 의 경로, 두 번째 는 경제 운행 분석, 양화 연구 업계 상황 을 심화 하 고, 업계 중관 적 인 정보 통계 와 분석 작업 을 잘 하 고, 3 은 연합회 문화 의 건설 을 강화 하 고, 선진 기업 경험 의 보급 을 강화 해 업종 업종 발전 발전, 건강 발전 양성 환경 을 창조 했 다.