감원 전환형 내외교자 &Nbsp

2012년 초 소식이녕회사 는 감원 이래 이 체육 용품 용품 회사 를 단번에 대중 의 우려 중심 에 섰다고 발표했다. 그 후 언론 대변인 은 외부 가 감원 에 대해 이해할 수 있다고 주장했지만, 그러나 막지 못했다투자사람의 우려의 정서가 확산되다.

감원 의 일설 의 영향 을 받아, 더 많은 시선 은 이녕 과 그 곳 의 스포츠 용품 을 겨누었다업종업계 상황 및 이녕의 전환 난국이 층층이 벗겨졌다.

　업적을 낮추다

이녕은 지난 19일 2011년 실적 예고를 통해 지난 1년 넘게 그룹과 자본시장의 소통을 해명하며 중국 체육용품업에 대한 상황과 그룹 기업의 성장 단계적인 도전에 대해 결론을 내렸다: 그룹 재무 단기 내에 영향을 받게 될 것으로 보인다.가장 직접적인 원인은 주문 증가력과 회수 일부 중개상 재고로, 이는 연도의 수입이 약 6 -7% 하락할 것으로 예상된다.

사실 이 실적 예고가 제공한 정보는 이녕 신규 도매할인율 정책과 생산비용 인상 영향으로 모리율이 연간 47.3%가 1.5% 하락했다. 연내 그룹이 유지하거나 브랜드, 제품 인적자원 등에 대한 투입, 전체 비용률은 전년동기 33%에 비해 약 7 ~8% 증가할 것으로 전망했다. 이외에도 같은 기간 정부의 보조도 하락할 것으로 보인다.

중국브랜드관리연구센터의 왕한무는 기자와의 인터뷰에서 분석을 받았을 때 이녕의 운영 패턴을 보면, 중브랜드건설과 야동적인 경자산 패턴이다.이른바 ‘ 경자산 ’ 회사라면 기업이 무형자산을 핵심으로 한다.왕한무는 "그동안 이녕의 이런 패턴이 잘 운영됐지만 최근 몇 년 동안 브랜드에서 이녕 회사가 흔들흔들거리는 구도가 나타났고, 마지막 이미지는 모호하다. 스포츠 용품은 소비품 시장이기 때문에 소비자 수요와 심미의 변화에 따라 조정해야 한다"고 말했다.

브랜드 업그레이드는 이미 활시위에 달렸다.이를 위해 2010년부터 이녕사는 자신의 소비자를 90 이후 브랜드 전환을 시작한다.이녕의 고관팀은 "결국 이녕을 내외교에 빠뜨리게 하는 국면을 유지하기 어렵다"고 말했다.왕한무는 “또 경쟁 구도 변화가 있었고, 특히 2008년 전후 브랜드가 투입된 안디는 2012년 런던올림픽 중국 대표단의 찬조권을 빼앗아 의상 로고의 변화 등 업종의 변화를 일제히 바꾸고 있다 ”고 말했다.

사방으로 포위를 뚫다.

비전 2012가 가져온 상거래를 위해 많은 회사들이 투입할 계획이며, 이녕사는 공개 보고서에서 2012년 핵심 업무를 집중시켜 운영효율을 높이고 조직 변혁을 진행하며 브랜드 마케팅 및 제품 개발비 외에 기타 비용을 낮추고, 특히 일상비용과 인공 효율을 낮추고 순이익 수준을 개선한다고 밝혔다.

한편 이녕사는 제품 구조조정 구매 원가를 조정해 제품 모금리를 높인다.지속적인 추진 채널 변혁을 강화, 2 ~4선 시장 소매 효율을 강화, 소매 재고, 현금 회전을 가속화시켜 "런던 올림픽 시장을 잡는 계기로 브랜드 이미지를 높이는 것"이라고 말했다.

하지만 매출액이 이녕을 넘어선 안달도 달갑지 않은 채 만점 계획을 던진 것은 2011년 말 1만개 돌파를 앞두고 올 브랜드 하이라이트를 앞두고 있다.

시장, 동행 전후 협공, 이녕은 어떻게 중포를 돌출할 수 있을까? 우려 속에서 재생, 왕한무는 결코 기회가 없다고 생각한다. "각 분야에 경쟁자가 있기 때문에 우수 브랜드가 더 두드러질 수 있다는 것이 하나의 브랜드가 정화의 최고경이다"고 말했다.왕한무 (王) 은 급선무의 급선무는 4가지 방면에서 "브랜드 국제화 이미지가 커져야 한다. 이를 빌려 추축자의 발걸음을 떼어낼 수 있다" 고 말했다. 우선 세분히 가려야 한다.시장이 시장의 충분한 점유율을 점령하고 경쟁 상대의 침투를 막기 위해 경쟁 상대를 상대로 더욱 정밀한 전략을 세우고, 내부를 안정시키는 강력한 브랜드가 반드시 안정적인 관리팀이 있기 때문이다.