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[CTEI 특약] 방복 업체: 삼간대산 &Nbsp, 일선 햇빛

2011/12/30 11:25:00 5

기업 이 햇빛 에 직면하다

최근 업계 친구들과 조그마한 만남은 거의 ‘애홍도야 ’라는 단어로, 많은 방직 의류 기업의 사장들이 내년에 전행할 계획이다.

내 마음이 비애할 때, 갑자기 디경스가'쌍성기'의 개편 명언: this is the best of times, this the worst of times.

"가장 좋은 시대다. 이것은 최악의 시대다."

중국말로 ‘ 위기는 늘 동반한다.

외부 환경이 가장 나빠졌을 때는 아마도 기업의 전환기가 올 때일 것이다.

경제가 좋았을 때도 건물을 뛰는 사람도 있었고, 경제차가 있을 때도 부자가 됐다.


최근 2년 동안 방직 의류 업계는 전대미문의 한파를 만났고, 우선 원료 가격의 급격한 파동으로 기업 경영자 좌우로 손바닥 을 맞았다. 그 다음은 생산 원가의 대폭폭폭이 기업에서 이윤을 얻을 수 없었고, 결국 시장의 위축으로 기업이 제대로 착공할 수 없었다.

이런 의심할 여지없이 약한 방직물

복장

산업 사슬이 잇달아 치명타격을 가하다.

2012년 상황은 더욱 엉망이고, 업계 전체가 ‘삼좌대산 ’에 부딪히며, 항구원료가 산더미처럼 쌓여, 단말단 완성품들이 산더미처럼 쌓여 생산가공원가와 환율이 크게 평가된다.

이 삼간산은 기업가 머리 위에 걸려 있는 다모클리스의 검인 것 같다.

중상을 입은 중국 방직 날염 기업은 온갖 방법을 동원하여 겹겹이 둘러싸여야 생기가 있다. 그렇지 않으면 앞으로 몇 년 동안 철저하게 뒤척이고 싶다는 것은 청천에 어렵다.


다행히도 많은 기업인들이 속박을 뚫고 국문을 나서며 이번 위기를 이용하여 제품 구조를 조정하고 내공을 혁신하는 데 힘쓰고 있다.

나 는 몇 년 전 에 접촉하여 가지고 있다

전략

먼 빛의 방직 사업가들은 위기의 존재를 일찌감치 깨닫고 방범 작업을 잘 해내며 위기를 순조롭게 넘나들며 아슬아슬했다.

진정한 기업경영의 고수는 반드시 시세가 고조될 때 돈을 벌 수 있고, 저조할 때도 참수 있는 사람이 있을 것이다.


그들은 2008년 그 위기 이후 나와 함께 방직 의류 업계의 기업경영의 예경 메커니즘과 응변 조치를 마련하기 시작했고, 그 중 일부는 참고할 만하다: (편폭에 한해 몇 점과 여러분을 나눈다)


1) 수입원료를 빨리 사용하다.

중국의 관리층은 면농의 이익을 보호하기 위해 면화 최저보호 가격이 19800위안이다.

중국 부동산 면의 가격은 미국 면화보다 높은 가격을 조성했다.

(19800 + 1000창고, 물류, 검사비 = 1000, '미국 면은 세관 후 17000'.

예를 들어 파키스탄 10개 환괴 방적 가격과 국내 국가가 면화 가격을 저장하는 것과 마찬가지로 인도 32개 전면정빗 가격은 국내 가격에 비해 1500 -2000위안의 1톤 차이도 있다.

수입 원료 원가 우세가 뚜렷하다.

맞춤값만 아는 노동 밀집형 업계에서는 원료 가격의 우세는 의심할 여지없이 크다

경쟁하다

능력.

수입 면화는 배당액이고 수입사는 배당되지 않는다.

차다


2) 강세 화폐 종류로 가격을 계산하고 약세 화폐 종류 결산.

원료 수입 달러 결제.

일석삼조 결과를 할 수 있다.

위안화의 평가절상은 큰 추세이고, 중도에 가끔씩 파동이 있지만, 장기적으로 평가하는 추세는 변하지 않는다.

달러 결제는 헤딩화폐의 평가절상 위험뿐만 아니라 90 -120일의 지불기한과 달러의 가치가 떨어지는 환율 수익을 누릴 수 있다.

계약할 때 달러 환율은 6.5, 지불 시, 달러 환율은 6.2가 될 수 있다.


3) 제품 구조조정을 가속시켜 불필요한 생산 원가를 압박하다.

예를 들면: 같은 생산량의 20 가닥의 기류 방축은 링 방추 방추의 용공에 비해 많이 적습니다.

노동력 비용이 날로 높아지는 오늘날 노동력을 절약하고 근로자 수를 쓰는 조치는 모두 기업의 복음이다.

하류 날염 업계는 청소 염색 기술을 사용하여 환경 보호 및 오염 처리 비용을 대량 절약할 수 있다.


4) 혁신 제품 개발의 힘을 강화하다.

R &D 측의 투자는 경쟁자들의 상호 표절과 저급에서 벗어나, 내가 아는 절강소산 지역의 방직그룹은 몇 년 전 R &D 측의 투입에 큰 영향을 미쳤으며, 이들 기업들이 2010 -2011년의 위기를 안전하게 피할 수 있도록 도와주고, 사회적 효율과 경제효과는 매우 좋다.


2010년 원료 가격의 유정 시세와 2011년의 원료 가격다이빙 시세는 모두 나쁜 일이다.

더 큰 의미 로 방직 의류 업계 의 기업가 들 에게는 한 차례 심각한 것 이다

위험

교육.

2012 – 2013년, 기업가들이 더 큰 도전을 받을 것이다.

비관적인 부정적인 사람들은 ‘ 삼좌대산 ’ 을 보고 낙관적인 사람은 산과 산 사이의 그 일선 햇빛을 보았다.

승리는 너에게 손짓하고 서광이 앞에 있다.

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