내륙 체육 제품 상곡선 ‘ 올림픽 ’ 으로 붐비다

내륙의 트레이닝복 생산업자는 이라크, 조선과 수단 같은 국가와 협력관계를 맺고 있으며, 2008년 올림픽의 성대한 행사를 거행할 때도 한 잔으로 나뉘고 있다.

올림픽과 공식적으로 협력하지 않는 일부 소기업들은 이런 소규모의 연계는 매체의 큰 흥미를 불러일으켜 올림픽과 연계할 수 있다고 생각한다.

아디다스 (ADDDDDS) 와 나이크 같은 거두는 올림픽에서 그 상품을 보급할 때 거액을 보급하지 않고 이미 중심 위치를 차지하고 있기 때문에 내지의 경쟁업체들은 경계 지대를 쟁탈할 수밖에 없다.

보도에 따르면 아디다스는 베이징올림픽의 스폰서가 되기 위해 모두 8000만 달러를 썼다.

한편 이 회사는 5000만 달러를 소모해 모든 중국 선수가 시상식과 폐막식 등 설레는 자리에 참석한 의상 제공권을 받았다.

‘ 나이크 ’ 는 중국 내륙의 시장 점유율은 ‘ 아디다스 ’ 보다 훨씬 높지만, 거액을 써서 유상과 이건련 같은 스타 선수를 지원해 자신의 지위를 공고히 했다.

규모가 작은 본토브랜드들이 이 성사에 몰리고 있다. 이 중 ‘이녕 ’과 ‘안달 ’이 가장 눈에 띈다. 이 두 브랜드는 경쟁이 치열한 운동화 시장에서 각각 10.5%와 4%의 시장점유율을 차지하고 있다.

또 피크 트레이닝복사는 이라크 올림픽 대표단의 의류 협찬권을 받았고, 이 회사는 전쟁에 유린된 국가와 연계하여 일부 대중의 주의력을 끌 수 있기를 희망한다.

'홍성르크'라는 소형 트레이닝복 생산업체가 있어 북한 대표단의 유일한 의류 스폰서가 됐다.

한편'이녕'은 수단 국가장거리 후원자들의 조치가 되고, 대가가 높지 않지만 주목을 끌 수 있는 경로다.

하지만 관중들이 계산을 하든 말든 논란이 끊이지 않고 있다.

헤리오스는 몇 개의 올림픽 협력업체를 위해 서비스를 제공하는 컨설턴트회사이며 이 회사의 이사 크리스 렌나는 중국 대중이 목표라면 이런 전략이 좋은 선택일지 의문이다.

중국 소비자들은 이미 매우 정교하고, 그들이 이 브랜드를 볼 때, 그것은 단지 기발한 경쟁 시장에 불과하지만 결국 브랜드의 등급을 낮출 것이다.