중국 의류 업계는 브랜드 사유가 가장 부족하다.

10월 21일부터 22일까지 중국 제1차 의류대회가 경경에서 개막하고 중국 의류협회 회장 두옥주 회장은 중국의류 업계가'대박'으로 바뀌는 목표가 10년이 지났다고 밝혔다.하지만 지금의 중국의 의류 업계는 여전히 ‘ 큰 ’ 만이 강하지 않다.

중국 의류협회 전직 부회장 펑드호 승현 현 현 주에서 생산한 넥타이는 국제점유율의 50%를 차지했으나 각 넥타이 수출의 단가는 1.61달러에 불과했다. 이런 시장 점유율은 시장점유율이 아니라 시장 점유율이 아니라 100조의 넥타이도 다른 사람의 넥타이를 벌 수 있기 때문이다.

중국 의류 업계는 확실히 상례의 궁핍한 현상이 존재한다.조류를 따지거나 갱신률이 비교적 높다패션역시 매출 주기는 길고 디자인 변화가 적은 비즈니스 남장, 해외 브랜드의 판매는 비교적 큰 우위를 차지하고, 같은 품종의 국내 브랜드는 상대적으로 냉대를 받는다.기자북경여러 사람쇼핑센터, 백화점 모두 해외 브랜드가 황금 가게를 단단히 차지하고 있고, 거래액도 국내 브랜드를 앞서고 있다는 것을 발견했다.

'샤넬, 루이 웨이덴 같은 거.대패100년 동안 쌓아온 것은 물론 브랜드에서 경영하는 길에 발자국 하나하나 차근차근 나아가고 있다.두옥주는 한 브랜드의 문화가치는 실물가치를 넘어야 한다고 말했다.기술 수준의 향상으로 사람의 지식 성장과 실물가치는 갈수록 낮아지고 문화의 가치 비중이 오히려 높아질 것이다.

전문가들은 중국 의류업이 현재 부족한 것은 기술이 아니라 브랜드를 만드는 사유 습관이라고 생각한다.기계, 원자재, 심지어 전체 생산 라인까지 살 수 있으며, 모두 학습과 패러디를 배울 수 있지만, 브랜드는 단순한 패러디가 아니다.

국내 기업은 어떻게 의류 브랜드의 육성 을 진행합니까? 두주 는 의류 생산 업체 가 경영 이념 을 전환하고, 제품 품질, 서비스 수단 등 방면 에서 향상 을 중시할 것 이라고 말했다브랜드핵심 경쟁력, 문화감, 민족감, 역사감, 패션 등 여러 면에서 브랜드 가치를 만들어 진정한 브랜드의 문화자신감을 만들어야 더 많은 소비자들의 사랑과 신뢰를 얻을 수 있고 더 많은 상업적 가치와 사회적 가치를 얻을 수 있다.

“기업 문화담브랜드문화를 떠나는 것은 일방적인 것이고 브랜드문화는 기업문화를 이탈할 수 없다.”베이징 애모 내의 유한회사 장영명 사장은 기업문화가 직원들을 향한 것으로, 전체 회사를 대상으로, 브랜드 문화는 고객과 시장을 상대로, 한 쪽을 내보내고, 한 쪽은 아무도 떠나지 못하고, 떠난 후 전체가 아니다.