이녕은 "저조"&Nbsp;안달이 본토운동용품 대장
상하이 세계 선수권대회 중국 팀이 또 몽환적이었다고 들었는데, 나는 홍콩의 또 다른 다이빙 경기에 관심을 가졌는데, 몇 국내 최고의 스포츠 용품 회사의 주식이 연거푸 다이빙 에 연거푸 다이빙 했다.1년 이래(8월 1일),안달스포츠 주가가 14.31% 하락했다.피크스포츠가 17.46% 하락했다.특보국제적으로 19.17%, 361도 32.88%, 마지막 우승은 이녕 62.64%로 떨어졌다.
고속 성장 상태에 처해 있던 스포츠 용품 업계가 시달리고 있다.최근 몇 년 지나친 확장으로 성장 완화, 대량의 재고 및 이윤 하락으로 인내크와 아디다스가 그동안 중국 시장의 어려움을 겪었다.
그러나 왜 투자자가 이녕을 더 불신할 수 있을지 해석하기 어렵다.대개 재난이 닥쳤을 때 투자자들은 경험이 풍부한 팀을 더 믿는다. 설립한 지 20년이 넘는 이녕사는 투자자들에게 더 많은 안전감을 제공해야 한다.
이녕은 지난 몇 년 동안 적어도 다른 스포츠용품 브랜드와 비슷한 전략을 취해 있다. 확장된 판매 네트워크를 통해 소득 증가를 추진하는 것으로 보인다.2010년 말까지 홍콩에서 출시된 스포츠 용품 브랜드는 모두 7000개 이상의 소매점이 있다.
그렇다면 이녕은 왜 더 많은 의혹을 받았을까? 가장 직접적인 답은 일련의 가장 기본적인 전략적 문제에서 장기간 좋은 답이 없었다.
나는 누구예요.이녕 브랜드는 이미 20년째 역사가 있었지만 이 브랜드가 더 많이 연상되는 것은 그 유명한 창시자이다.이 외에도 이 브랜드는 강한 귀속감을 주기 어렵다.이녕의 최초의 브랜드 해석은 에브리씽 is Posssible, 아디다스의'Nothing is Impossssible'의 또 다른 견해다.지난해 이녕이 내놓은 새 구호는'메이크 더 찬지'였다. 회사 자체의 하소연인 것처럼 보인다.
누구에게 팔다.이녕 최초의 목표 소비군은 국내 70 후였다.이닝은 지난해 목표 소비자를 90 후로 자리매김해 급진적인 책략으로 70 후와 80후를 직접 포기했지만 90 후는 계산하지 않은 것 같다.또한 이녕의 정가도 명확하지 않다. 그 제품가격은 나이크 아디다스 등 국제 브랜드보다 20%에서 30%나 낮지만 국내 브랜드보다 35%에서 45%로 소비자가 가장 저렴하지 않고 품질이 좋은 제품을 사고 싶나?
뭘 팔다.지난 달에 나는 급진적인 인터넷 창업자와 만나 제품에 대한 한 마디가 인상적이었다. 이것은 제품의 시대이고, 제품만 충분히 잘 만들어지면 입맛이 전해진다.새로운 기술은 정보유동과 공유가 이처럼 빠른 속도와 편리함을 공유하고, SNS 사이트의 보급도 구구구절절로 중요한 마케팅 방식으로 전해졌다.나이키의 전기 계열과 아디다스의 삼엽초 시리즈에 비해 이녕은 한 번도 고전적인 작품이 없는 것 같다.이녕은 축구와 농구 상품을 중심으로 미래를 배드민턴 종목에 방치했다.
어떻게 팝니까?소매점은 이녕의 핵심 루트이지만 이녕은 채널 관리의 질적 면에서 경쟁자와는 뚜렷한 차이가 없다.모건스단리의 예상은 이녕 앞으로 몇 년 동안 재고 재고 구입에만 14.48억 위안이 필요하다.이녕은 이미 통합 256개의 저효율적인 가게를 완료하고 연말까지 400개 가게의 정합을 완료할 예정이었지만, 이 회사는 신점에 의존해 추진하는 전통 확장 모델을 바꾸지 않았고, 그 전략은 3년 만에 소매점포를 현재 약 8000개에서 1만개로 늘리고 있다.
20년 역사와 과거 몇 년 동안 두 자릿수 성장한 회사가 일련의 기본 전략 문제가 있다는 것을 믿기 어렵다.그러나 이것이 사실이고 이 일련의 문제를 덮는 것은 깨닫기 어려운 중국 시장이다.전략 문제의 주범은 보통 CEO 다.
그러나 이 문제는 창시자 이녕 미숙기 회사를 재무 출신의 직업 경영인 장지용에게 건넨 것이 더 큰 원인이다.CFO 배경의 CEO 는 드물지 않지만 재무 출신 CEO는 성숙기에 적합한 기업인 브랜드, 제품과 경로가 매우 안정적이며, 이때 기업의 실적 증가는 특히 재무 관리의 능력에 의존하고, 수금까지, 기업이 인수와 자본 운영에 의존하고 있다.이녕에게는 일종의 제품 위주와 채널 위주의 주기내에 관리와 재무 해결에 의존하는 것이 아니라 몽상가들이 각종 병목을 돌파해야 한다.
스포츠 용품 업계는 줄곧 경쟁이 치열하다. 이녕 회사는 재고 영향으로 실적이 하락하여 아직 풍랑구에서 배회하고 있는데, 이는 상대에게 아주 좋은 기회를 제치고 있다.{pageubreak}
스포츠 브랜드
안담은 8일 상반기 실적을 발표해 매출은 전년도 동기대비 28.9% 에서 44억 5000만 위안의 인민폐를 증가시켰다.만약 전년마다 상반기 증폭을 유지할 수 있다면, 올해는 이닝사를 넘어 국내 운동용품 업계 ‘맏형’에 처음 앉을 전망이다.
상반기 실적에 대해 안타인 관계자는 기자에 대해 개별 회사가 실적이 완화되고 있는 상황에 대해서도 전체 운동용품 업계는 적지 않은 기회가 있었고 나이크 아디다스의 최근 실적 증가가 신속히 증명했다.
2010년 이녕 회사의 수입은 94.79억 위안, 2011년 수입이 5% 감소하면 90억 위안 안팎이다.2010 년 매출액은 74억 1억 원으로, 1년 상반기 28.9%의 증속, 2011년 연간 소득이 이녕사를 넘어 95억 위안에 이른다.
그러나 안정도 스트레스에 직면하고 업계 인사들은 비용 압력을 포함한다.노동력 원가 상승 등의 영향을 줄이기 위해 안휘 하남 등지에서 새 공장을 개설했다.반년 신문에 따르면 올 상반기 안달 생산에 사용한 자금은 25.46억원으로 지난해 같은 기간은 19.43억원으로 전년 동기 대비 31% 증가 등 요인에 따른 영향, 애드래곤 모리율은 42.8%로 지난해 동기 대비 0.9% 감소했다.
그동안 광동완 씨는 대리 공사를 위한 대형 공장이 자금 사슬이 긴장돼 문을 닫았고, 관계자들은 이 공장에 대해 익숙하지 않은 현금류에 대해서도 문제가 없어 대체공장의 화물을 체납하지 않을 것으로 보고 있다.반년 신문은 무역계좌대금 및 기타 지급 금액은 11조92억 원으로 지난해 같은 기간의 10.71억원에 비해 약 1억 2억 위안 증가한 것으로 나타났다.한편 올해 상반기 현금 및 은행은 43.73억원으로 전년 동기 42억1400억원에 비해 약 1.6억원 증가했다.
안달 브랜드의 매장 수가 완화된 태세를 보이며 올 상반기 안달 브랜드 매장 수는 295개에서 78444개로 지난해 같은 기간 순증한 수는 461개였다.매장 개설의 감소는 안달 실적 상승 폭을 늦출 수 있다.
업계 인사들은 최신 시즌 주문회 상황에서 이 시즌 제품의 수입이 약 15% 증가하고, 그 중 5%가 판매량의 증가로, 또 10%가 단가의 상승으로, 실적이 지속적으로 늘어난 것은 아니다. FILA 의 실적표를 어떻게 올리느냐에 대한 도전이 적지 않다.
안내에 따르면 애드래곤 브랜드는 국내 2, 3선 도시를 향한 소비자, 애드래곤은 자신의 고급 브랜드를 만들기 바란다. 일선 도시에서 발뒤꿈치를 확장하고 FILA 브랜드가 이 임무를 맡았다.2011년 6월 30일까지, FILA 는 이미 전국 1, 2선 도시에서 200개 매장을 개설했고, 전년 목표는 300개업이다.
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