에이상은 전자상거래 진출을 시도했다

전자 상거래

산업구조조정과 자원의 효과적인 설정에서 작용이 날로 두드러지고 있으며, 전통기업의 경영 관리 패턴과 생산 조직 형태를 바꾸고, 브랜드 제조, 물류 무역, 생산 생활의 소비 업그레이드 개혁을 유도하고 있으며, 갈수록 많은 기업들이 전자 상무 분야에 끊임없이 나아가고 있다.

물질적 소비

수요도 날로 늘어나고, 의상 신발 모자 같은 일상 소비품, 시장 소비용량은 만만치 않다.

특히 인터넷이 광범위하게 응용되는 시기에 이 시장은 더욱 광활한 발전 공간이 있다.

2011년 인터넷 시장 규모는 1375.04억, 인터넷 총 가입자 수는 6억 원으로, 인터넷을 배경으로 한 전자상거래는 미래 업계의 급부상점이다.

이에 따라 이 시장의 ‘큰 케이크 ’의 유혹 아래 많은 기업들이 앞다투어 전자상거래에 진출하고, 대체로 인터넷 마케팅 플랫폼, 제3자 플랫폼과 협력 등 모델로 진행된다.

인터넷 업계의 첫 손꼽히는 에이상인터넷 무역유한회사에 대해서는 지금은 이미 전자 비즈니스 모델을 유난히 완화하고 선상 밑에서 무역 판매의 완벽한 결합을 이루며 큰 경제적 효과를 창출했다.

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인터넷 무역

유한회사가 2009년에는 한 집 생산과 판매를 일체로, 주영 캐주얼 구두, 샌들, 슬리퍼, 슬리퍼 등 신발류 제품의 전문 회사로, 우월한 지리적 환경, 완전한 산업 사슬 구조로 업계에 명성을 높였다.

회사 계열의 샘저우 유행특구 쇼핑몰은 장기 경영 업무 경험을 갖고 있는 홈페이지로, 소비자에게 물값이 싼 양질의 캐주얼 슈즈 등 신발류 상품과 동시에 상성의 전면화된 세밀한 서비스도 좋은 소비 체험을 만들어 다양한 편리한 지불방식을 제공할 뿐만 아니라, 완벽한 물류 배송, 인간화의 환품 서비스, 그리고 체미세한 회원 적분 계획, 진정한 실천'고객지상'의 경영 이념을 이뤘다.

전문적인 기술팀, 다변한 마케팅 이벤트, 세심한 판매 서비스 등 우세하고, 유행 특구 상가가 업계에서 두각을 나타내며, 신발 판매 플랫폼의 초라가 됐다.