1원 의류 재현 강호 & Nbsp; 손익 임계점 의류 수출업체

"지금 기업이 직면하는 어려움을 느꼈는데, 2008년보다.

의류 수출 기업은 요즘 어렵다.

2주 전 한 온라인 홈페이지 재경채널은 광저우에서'1위안 의상점'이라는 소식이 보도됐다.

이 소식은 공장의 뒷짐을 전문적으로 처리하거나 재고로 장사를 청산하는 시장에서 1위안의 복장이 강호로 재현된다고 한다.

바로 그 곳이다. 2008년 금융위기 이후 많은 공장이 무너져 밑지고 물건을 청산해 1원짜리 옷가게가 등장했다.

"위기 신호입니다. 의류 수출업체가 정말 힘들다는 것을 설명하고 있습니다."

국내 정책이 긴박하고 달러가 지속적으로 하락하고 생산원료 상승, 인공 원가 상승

다중 압력 아래 항주 복장 수출 기업이 난처하다.

"주문이 점점 적어지고 오퍼가 갈수록 어려워진다."

항저우 의류 대외무역회사 내후업무원 곽씨는 최근 개업하려고 했다.

절강성 비즈니스청의 데이터에 따르면 가격요소는 절강성 수출의 작용이 뚜렷한 것으로, 일부 제품의 실제 증속은 높지 않으며, 비교적 전형적인 것은 방직 의상이다.

1 ~4월 방직 의류 수출은 163억달러로 전년도 대비 25.2% 증가했으나 방직 의류 수출 가격은 평균 19.7% 상승한 뒤 실제 성장은 4.5%였다.

완화된 수출무역의 증속은 무엇인가? 기업의 이윤을 유실시키는 것이 무엇인가? 손익을 임계하는 항주 의상 수출업체는 어떻게 대응해야 하는가? 이번 표지 보도는 너와 함께 답을 찾을 것이다 —

의류 수출업체

책임자의 일종의 심상

6월 3일 오전 항주걸봉의류유한회사 회장 고예근이 회사에 도착하자마자 고위층 회의를 열어 놓고 이야기하는 것은 현재의 기업들이 직면한 무거운 압력이다.

회의는 아침부터 정오까지, 고예근이 가장 많이 말하는 것은 지금의 주문서가 줄어들지 않았지만 기업의 이윤이 유실되었고, 현재는 이미 손익이 임계점에 가까워져 많은 일들이 있다.

26년 전 항저우 제봉 복장 유한회사 전신은 홍련 실크 수놓은 공장으로 몇 칸의 작은 평방과 낡은 재봉틀 몇 대를 시작으로, 고예근은 직원들을 이끌고, 기업을 현재 10만 평방미터 공장, 1300명의 직원이 발전하고 있다.

"그동안 아무리 힘들어도 일년 고생을 해서 해 왔지만 기업은 얼마든지 돈을 벌 수 있었지만 올해는 손익이 임계점에 가까워졌다."

고예근은 전통적인 의류 방직업체가 이 지경에 이르렀을 때 가장 이기기 어려운 어려움은 불확실한 요소다.

가장 확실한 요소는 고예근이 환율 변화라고 생각한다.

100퍼센트 업무는 수출 기업으로서 고예근은 한 몫 묵고 인민폐 달러 환율이 8:1부터 현재 6:1, 중간 이익은 2원, 이 손실은 거의 순이익이다.

사실상 환율 변화가 방직 업계에 대한 충격은 매우 뚜렷하다.

전문가들이 조사한 결과 위안화의 평가절상 1% 에 달하는 업종의 판매 이윤율이 2% 감소했다.

위안화가 5%~10%, 업종의 이윤율이 10%~60% 하락한다면 특히 수출 의존도가 높은 의류 업계 피해가 크다.

"우리는 손님과 가격을 다시 상의할 수밖에 없지만, 오랜 계획은 아니다."

고예근은 또 다른 불확실한 요소가 최근 까다로운 수출환세 정책의 변화설에 대해 새로운 정책의 변동은 모든 업무가 수출되는 기업에 대해 한발 연발할 것이다.

또 공장 내부에서도 불확실한 요소인 원자재 비용 상승의 압력이 존재하고 있다.

고예근은 미친 면화 가격은 말할 것도 없고 면화 유통 분야에서 방직 기업은 하류 기업에 속하고 고가 목화는 하류 기업에 대한 압력이 더 크다.

또 모든 제조업체와 마찬가지로 전기, 석탄 등 상승에 대한 압력도 대면하고 있다.

고예근은 2008년 석탄이 780위안 1톤이었는데, 결과는 올해 초 880위안 /톤, 현재 950위안당 /톤으로 올랐다.

원료, 보조료는 무엇이든 오르고 기업의 이윤 공간을 직접 압축한다.

고예의근의 또 다른 신분은 위항구 의류 업계 협회 회장이었고, 그는 다중압력 하의 일부 중소복공장은 이미 중소복공장을 폐쇄할 수밖에 없었다.

항저우 제풍복류 유한공사는 고객과의 오랜 협력 관계와 과중한 품질 체계로, 주문서는 여전히 역세로 증가하였지만, 이러한 압력은 이미 기업의 이윤을 침식시켜 기업의 직접적으로 손익을 임계했다.

이런 상황에 직면하면 고예근은 올해부터 자체 브랜드를 내놓고 하반기 국내 시장에 진출하기로 했다.

영원한 블랙보드가 노동자 모집 난제를 해결할 수 있을까

여항 경제 개발 구 북사 동로 56호, 화베나 (항주) 모방 염색 유한 회사 입구에는 늘 작은 칠판 이 걸려 있어 아르바이트, 차공 등 각종 공종의 수요 정보가 적혀 있다.

"여항구의 의류 업체 앞에서 한 바퀴 돌면 다수 기업 입구에서 이런 블랙보드를 볼 수 있을 거야."

이 부서의 사무실 주임 주임은 현재 인력 모집이 너무 어렵다고 말했다.

사실 다른 지방의 의류 기업 입구에서 이런 작은 칠판식 모집 공지도 적지 않다.

용공 부족은 절강 제조업체가 공동으로 직면해야 하는 어려운 문제다.

온주시 경제무역국이 올해 1분기 끝나 시내 855개 기업에 대해 조사한 결과 74.5%의 기업이 근로 부족으로 전년 동기보다 14퍼센트 포인트 인상됐다고 밝혔다.

노동자를 모집하기 위해 기업은 차를 몰고 각 대도시의 노동시장 입구에서 초빙하는 것은 흔한 수단이다.

화베나 (항주) 모방염색유한회사 사무실 주임 주임은 몇 차례 채용 경력을 언급할 때 더욱 슬퍼하지 않는다.

“우리는 차를 몰고 외지로 일하러 가다가 때때로 매우 혜택적인 조건을 내더라도, 사람들은 오기 싫어한다.”

주주임은 중부와 북부의 일부 도시공업이 발전함에 따라 많은 현지인들이 고향을 떠나지 않아도 아르바이트를 할 수 있는 공장을 찾는다고 말하며 연해도시 용공업체의 채용 난이도를 더욱 높였다.

"때로는 우리가 차를 몰고 새로 불러온 직원을 데려다 주는데, 그들은 또 무슨 마케팅이나 사기꾼이나 이런 것들을 두려워한다. 우리 차를 타고 오지 말자. 차라리 자전거를 타고 찾아오자."

주임 주임 은 점점 더 많은 취업 기회 에 직면해 노동자 의 선택 여지 와 조건 이 높 았 고 기업 용공 원가 가 급상승, 채용 원가 만 만 채용 비용 만 늘려 외지 인력 모집 비용 을 증가 했 다. 과거 공장 입구 에 공고 를 붙여 직원 을 선택할 수 있는 시대는 이미 회복 하지 않 았 다.

직원들을 붙잡기 위해 기업은 대우와 복지를 높이는 것 외에도 관리에 힘을 써야 한다.

화베나 (항주) 모방용 (항주) 는 유한회사 사장의 방제에 습관이 있어 매일 아침 8시에 도착하지 않으면 직장 순찰을 찾는다. 생산 품질을 잡기 위해서이자 직원들과 소통을 더 잘 하기 위해서다.

"예전 근로자의 월급은 평균 1500위안 /월, 지금은 거의 한 배로 늘었다."

직원들의 유동량이 증가하면, 은성 용품의 원가가 상승할 수 있으며 기업은 직원들을 붙잡으려고 할 수밖에 없다는 것이다.

항저우 제풍의류유한회사 회장은 고예근을 대량으로 끌어들여 공장에 들어가 용공황을 해소하는 문제로, 나이가 좀 많은 사람들이라도, 직장 안의 상대적인 일을 감당할 수 있다면, 그도 그대로 사용하지 않는다.

동시에 고예근은 인공 대신 기계 설비를 최대한 사용한다.

“예를 들어 한 대의 카피는 다른 옷의 고신을 줄 때 다른 선을 입어야 한다. 우리는 근로자들을 끊임없이 바꾸게 하는 것이 아니라, 카피를 늘리기, 어떤 선에 사용할 때 어떤 복사기를 꺼내야 한다.”

고예근은 설비 투입은 용공의 기근을 완화시킬 수 있는 문제로 의류 산업의 생산 수준을 높일 수 있다고 생각한다.

테마로 바꾼 코튼, 마, 화학섬유가 고급 원단을 교체했다.

주문량은 아직 늘고 있지만 변화는 적지 않다.

달라진 것은 이윤뿐만 아니라 주문서의 내용도 달라졌고, 따라서 공장 유수선에서 사용된 주재료도 바뀐다.

화전그룹은 실크 의류로 출가한 기업으로 본래 100% 의 업무가 모두 실크 업무와 관련해 현재 실크 업무는 이미 수요 총량의 30% 로 줄어들었다.

면, 마, 화학 섬유 등 재료는 유수선 위의 주역으로, 고급스러운 실크 원단이 나날이 노동자들의 시선을 담고 있다.

"우리의 주문은 주로 유럽과 미국 시장에서 왔다. 몇 년 전 고급스러운 실크 의상과 원단이 잘 팔렸지만 지금은 변해 주문 가격이 하락하고, 고객의 상품에 대한 수요 자리는 일반적으로 중급 실혜 차원에 집중되어 있다"고 말했다.

화전그룹 산하 기업 화베나 (항주) 모방방직 (항주) 는 유한회사 사장이 있는 회사는 모방적 생산을 위주로 하지만 그룹 소속 공장의 플랫폼의 재료가 이미 변한 지 오래다. 고객 수요가 줄어든 것은 글로벌 경제 회복 리듬이 느린 한 표지이며, 사람들의 소비 자신감이 여전히 높다는 것을 설명하고 있다.

방륭의 주장은 미국이 최신 발표한 제조업 및 취업 데이터와 일치하지 않는 것 같다.

5월 미국 ISM 제조업체지수6.9 ~53.5, 20099월이래 저위예상57.7 건건건건에 비해 비해 비해 비해 비해 비해 비해 비해 비해 비해 비해 비해 비해 57.7.7 건7~ 51, 20092009년 6월 이래 하하하하하하하하하하락6 월 이래 저위3억8만개로 예상보다 17만5005만개월저저8개월하노시장 회복이 약비해 비해, 지난달영영소매업신주문지수도 4.9% 하하하하하락10.7 ~51%하하하하하하하하하하락200920092009년 6월 6월 6월 이래 저위하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하7월6월 6월 5월5월5월5월5월경기 불투명하게 소비지출을 억제하고 지난달 소비 자신감을 7개월로 떨어뜨렸다.

미국 제조업, 취업, 서비스업 데이터가 전면 부진되고, 동기, 유럽 주요 국가 제조업 데이터도 대폭 반락하고 있다.

중국의 5월 구매 경리 지수 PMI 는 52로 9개월간 하락한 뒤 많은 대외무역업체의 종업원들을 방제처럼 시장이나 글로벌 경제 회복 전망에 대해 우려를 품고 있다.

곽 양은 대외무역회사의 내심 업무원이며, 그녀는 현재 접수가격이 갈수록 어려워지고 있다.

"가격이 높아서 고객이 계산을 하지 않고 제시가격을 낮추면 회사에서 돈을 벌지 않는다."

곽 씨는 잘 기억하고, 56년까지 의류 수출 사업으로, 인수, 스냅백은 지금보다 잘 되고 있다.

그녀의 가장 큰 감촉은 현재 손님이 가격에 꽉 물릴 뿐만 아니라 품질에서도 각별히 까다롭기 때문에 기업의 생산 원가가 증가하고, 때때로 대외무역 꼬리표도 늘어날 수 있다는 것이다.

“시장에서 대외무역 꼬리표의 옷은 흔히 가격이 낮지만 광동 일대에 나타난 1원짜리 옷처럼 항주는 별로 없을 것 같아요.”

곽 양 은 항주 의류 수출 업체 는 생산 관리 및 재고 계획에 체계적 인 관리 체계 를 일부 에서 대량 의 재고 적 인 상황 을 피했다.

항저우 이요일 의류 유한회사 사장은 주요를 생산해 제로 재고 관리법을 실시하였으며, 그는 회사에서 생산한 아름다운 노양털, 양털, 양털, 각종 혼방사, 면, 면화, 마면, 인조 면화, 모조솜 등 주요 원료의 니트 제품은 현재 외무 판로가 괜찮다.

‘ 제로 저장고 ’ 의 비결은 어디에 있는가? 주요설이 안정된 직원들 팀이 관건이고, 경력학과 직원의 차차율은 더 적어 생산 효율을 높일 수 있다.

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완화된 수출 증속 중압 하에 절강 복장 수출이 증속화되었다.

절강성 비즈니스청의 통계는 1분기 우리 성의 수출 상품의 평균가격은 전년 대비 8.2% 인상 가격 인하 요인으로 우리 성 1분기 대외무역의 실질적으로 15.3% 증가하고 있다.

가격 요소를 높여 우리 성의 수출 작용이 비교적 뚜렷하고 일부 제품의 실제 증속은 높지 않으며, 비교적 전형적인 것은 방직 복장이다.

1분기 방직 의류 수출은 116억 달러에 달하며 전년 대비 21.8% 증가했으며 방직 의류 수출 가격은 평균 18.8% 인상, 실제 2.4% 증가했다.

그럼에도 불구하고 일부 기업의 유수선은 여전히 분주하고 있다. 이 회사는 중압 아래 순조롭게 운영하는 것은 회사의 산업사슬에 유익하다고 생각한다.

"우리 그룹은 원단, 성복 생산 작업장, 전문 디자인, 대외 무역 및 국내 판매 팀도 있습니다."

방제는 원자재부터 원단까지 기성복까지 모든 공정을 회사에서 완성할 수 있다고 한다. 기업의 벤처 능력이 높아졌다.

"이 위기가 닥쳤을 때 항저우와 우리 주변의 작은 의상 공장들이 문을 닫았다."

일부 소형 의류 생산업체들은 주문이 충분하더라도 막대한 원가 압력 앞에서는 규모의 효익이 부족한 우세 때문에 문을 닫았다.

여항 구 의류 업계 협회 회장은 고예근 회장이 이 이 같은 견해를 입증하고, 그는 주변 일부 소형의 의류 가공공장을 사용하여 세금을 내지 않고 공장을 농민 방에는 공업용 전기를 피하는 원가 압력을 기피하는 방법으로 잠시 생존 공간을 얻었다.

그러나 최근 원가 압력과 환율 변화 등 다중압력 하에 현지 중소복공장은 이미 중소복공장을 폐쇄할 수밖에 없었다.

한 온라인 커뮤니티 게시판에는 광동 의류 가공업이 이미 겨울에 앞당겨 들어섰다고 보도했다.

한 중형 복장 공장이 이 이 바쁜 때에 대부분의 기계를 방치했는데, 사장은 올해 정세가 금융위기 전보다 더 심각하다고 말한다.

또 사장은 지난해 동기와 비교하면 공장의 주문서는 적어도 2 ~3할로 줄었다고 말했다.

본보 기자 연선 중국 방직보 기자 루샤오언은 광동 일대에서 방직업체를 방문한 그녀는 이러한 묘사에 대해 인정을 받았고, 그녀는 많은 의류업체와 원단 기업들이 그녀를 한탄했다. 때때로 대외무역원 직원이 영수증을 받았지만 공장 쪽에서 납품하지 않으려고 했다. 원자재 값이 오르면 공장을 위약금도 생산을 원치 않기 때문이다.

의류 수출 이 코너에서는 주문서가 현물 거래가 아니기 때문에 통상 주기가 있기 때문에 기업은 원자재, 보조를 예약하고 가공, 검증, 선기 등 절차를 거쳐야 한다.

이 과정에서 가변적 요소는 너무 많고 수출 주문은 기본적으로 가공비를 버는 위주의, 이윤 공간은 왕왕 압박을 견디지 못하고, 일부 위험 장애를 겪는 기업들이 도산하는 것은 불가피하다.

해외 공장 분식 주문서

세심한 소비자 장 양은 그녀가 지금 산 일부 국제 브랜드 의상, 옷 꼬리표 위에 있는 제조 공장 부지는 이미 고요히 변화를 일으켰고, 기존 청일색'중국 제조'이 아니라, 산지에는'베트남','라오스','캄보디아','벵골','벵골','인도네시아 '등의 글이 등장했다.

고예의건은 의류 산업이 이동한 후 단말기 소비시장의 구현이라고 본다.

‘2009년 중국 의류 산업 이동 작업회 ’에서 ‘중국의류 산업 이동 사업 보고서 ’는 현재 중국이 4차 산업의 흐름을 일으키고 있다고 지적했다.

"20세기 50년대 ~90년대 국제적 산업이 3차례나 바뀌었고, 중국 주체로 발생한 중국 동부에서 중서부 및 해외의 대규모 이동을 통해 4차 산업의 흐름으로 불린다"고 말했다.

장형제 중국의류협회 상무부회장은 보고서에서 이번 이동은 역사적 발전의 필연해 전통의 의류대성이 점점 높아지고 있는 토지, 에너지, 노동력 등 원가, 생태 환경의 구속이 커지고 있기 때문이다.

“나의 일부 고객들은 이미 동남아 일대에서 새로운 공장을 찾고 있다. 우리의 주문은 분류에 직면하고 있다.”

고예근 은 일부 공장 의 생산 능력 과 안정성 에 당분간 우위 가 없 았 지만 몇 년 의 발전 을 통 해 고객 의 수요 를 만족 할 수 있 는 상황 이 그 때 항주 의 의류 수출 업체 가 다시 출로 했 다.

이 위기 속에서도 내부 판매상의 기회를 찾은 사람도 있다.

화베나 (항주) 모방 (항주) 염색유한회사 총지배인 방륭륭은 내판매가 현재의 위기를 완화하는 방법은 의류 수출업체가 생존압력에 직면할 때, 정부 부처가 실체경영 기업에 대한 더 많은 정책적 지지를 주기를 바란다.