중국 기업: 전형 없이 사망

많은 요소들 이 중국 기업 의 미래 에 기회 와 변수 가 넘쳤다

호니웰(Honeywell) 국제회사 전 집행관 겸 회장 라리 보시디(Larry Bossidy)는'전형: 전략으로 일을 해'(Confrontiing Reality)의 중국어 버전에서 중국 기업에 대해 약간의 문제를 제기했다.

“ 눈부신 GDP 성장률이 결국 냉각되면서 중국 시장의 경쟁 구도는 어떻게 바뀔 것인가? 전체 노동력상의 새로운 일자리 제공 속도가 느려질지, 많은 농촌 지역의 생활 수준이 향상되면 제약을 받을 것인가?

중국의 은행 체계는 어떻게 개혁할 것인지이율제도는 어떻게 조정할 것인가? 금리 조정은 기업의 재무 상황에 어떤 영향을 끼칠 것인가? 국제자본의 유동에 영향을 미칠 것인가?

인민폐의 평가절상이 필요한가? 평가절상이 되면 어느 정도의 경제적 충격을 가져올 것인가?

중국의노동력 원가멕시코의 1/3은 아직 아니다.그러나 숙련노동자와 기술전문가의 경쟁은 결국 노동비용의 상승을 야기할 수밖에 없는 상황이다. 이는 언제 발생할 것인가? 상승폭이 얼마나 될까?

중국의 노동력 시장에 어떤 새로운 형세가 나타났을까? 최근 동남연해에서 나타난 노동력 부족이 전국적으로 변할 수 있을까? 미래노동력 원가 상승은 기업에 어떤 영향을 미칠까? 중국은 세계 최우수한 저비용 외곽기지의 지위가 얼마나 지속될 수 있을까?

중국 정부가 점차 지적재산권에 대한 보호를 강화함에 따라 더 많은 외자가 중국의 고급 기술 산업 분야에 진출할 수 있을까?

2003년 중국이 흡수한 외국의 직접 투자 수는 처음으로 미국을 압도했다.이처럼 계속되는 자본 대조는 국내 기업에게 어떤 변화를 가져올 것인가? 수입이 급증한 것인지, 경쟁자들의 배로 증가할 것인가?

이 단서에 따르면 2004년 경제 사건에서 필자는 중국 기업에게 주목할 만한 현상: 거시경제조정정책; 민공황 현상; 2004년 중국 기업이 국제시장에서 만난 25종반덤핑사건, 2004년 9월 폭발한 스페인 스니커즈 사건.이 같은 사건은 중국 기업의 생존 발전의 거시적인 환경이 중대한 변화를 보이고 있다.중국 기업은 단순히 저노동력 원가에 의존하고 낮은 토지 원가에 참여하며 국제 경쟁에 참여하며 고소모와 고오염의 상업 패턴이 끝까지 이르는 것으로 보인다.

최근 몇 년 동안 중국 기업이 발전한 상업 모델은 뚜렷한 외향형 특성을 가지고 있으며, 즉 기업의 발전은 외래 자본, 저비용 노동집약형 기업과 그 제품 수출에 의존하는 것이다.반면 ‘민공황’은 중국 기업에게 뚜렷한 신호를 주는데, 중국 기업은 산업 전환형 업그레이드의 발걸음을 빨리야 하며 글로벌 산업 사슬의 저단적인 불이익을 벗어나야 한다.동시에 ‘ 민공황 ’ 도 중국 기업에게 기존의 ‘ 사람을 공구 ’ 라는 야만기업문화를 바꿔 ‘ 인간을 위본으로 삼는 문명 기업 문화를 수립해야 한다.노동력 부족 자체가 중국 노동자들이 발로 투표한 결과다.

스페인'슈즈 사건'은 현지 수입 대체산업 종업원들이 채택한 극단적인 온저우 신발에 대한 반덤핑 행위를'민간 장벽'이라고 부른다.이런 극단적인 민간 반덤핑 행위는 현지 정부가 수입품에 대해 반덤핑 세금을 징수하는 데 더 큰 불확실성을 가지고 있다.

온주 패턴이나 기타 패턴이나 그 존재의 기초는 이처럼 큰 중국 저기능인력 수량, 비율이 이처럼 높은 저기능노동력, 대체성이 강한 노동력 사이, 담판력이 이처럼 약한 고력, 형식은 허설에 이르기까지 ‘불설’의 이익 대변인 혹은 노조.뿐만 아니라 중국은 급속한 공업화 프로세스 중 환경관리의 심각한 침체로 다른 각종 원인과 폐기 배출업체들의 외부 비용도 내부화되지 않고 있다는 얘기다.이들 원가는 중국 지역의 주민들이 서로 다른 수준으로 부담되며, 중국인 주민들은 환경 질로 인하여 생긴 복지손실은 이들 기업에 보조금을 했다.

중국 노동자들이 체면을 잃지 않는 취업 상황과 중국이 지불한 환경대가가 수출 제품의 2층 보조금을 받아 많은 나라에 대한 지속적인 경매를 초래했다.중국 수출 제품이 외국의 반덤핑 제재를 자주 받았기 때문이다.중국이 저가 수출하는 제품은 저렴한 가격은 아니므로 반덤핑 제재를 받지 않더라도 우리는 값없는 대가를 치르게 해야 한다.

이런 상황이 발생하는 직접적인 원인은 주로 산업 저단화, 산업동질화, 시장무질서화 등이 세 가지다.저단화는 제품의 등급이 낮고 기술적 함량이 높지 않다. 산업저단화로 산업의 동질화로 인해 동질화는 반드시 저급 제품 가격 경쟁의 업그레이드, 이에 따라 시장무질서화의 함정을 형성하는 것이다.산업저단화, 동질화, 시장무질서화는 반기술화, 반차 이화와 반집화의 추세를 반영하고, 중국 기업의 발전은 일종의 비지속적인 발전의 전략적 위기에 직면했다.민공황과 국제시장에서 대량으로 반덤핑 당하는 것은 모두 이런 위기의 외적 표현이다.

이런 원시 낙후된 ‘상업 패턴’(Business Model)은 중국 기업을 국내외 시장에서 여기저기 벽을 만나게 하고, 아무 곳도 편안할 곳이 없다.중국의 기업은 전략적 위기에 직면하고 있어 상업모델을 전환해야 하는 것이며, 이런 진흙탕에 빠진 곤경에서 벗어나야 한다.

우리는 거시경제 변화가 기업에 대한 충격에 대한 문제를 다시 한번 검토해 보자.예컨대 인민폐의 평가절상 문제로, 인민폐가 달러화 환율을 노려보며, 달러의 지속 하락으로 위안화도 대폭 평가를 받고 있다. 최근 몇 년 동안 우리 경제의 고속 발전이 수입을 가져온 대폭 증가하고, 자연자원은 유색 금속, 석유, 대외의존도가 대폭 상승하고, 인민폐 환율의 하락은 수입 기업의 원가 증가하면서, 특히 국제 원유 가격의 지속적인 상승은 중국 기업과 사회에 큰 영향을 미쳤다. 동시에 서방 선진국은 줄곧 인민폐의 평가절상을 기대하고 있다.이러한 원인에 근거하여, 인민폐의 평가절상은 불가피하다고 판단할 수 있다.{pageubreak}

많은 요소들이 중국 기업의 ‘미래는 기회와 변수가 넘친다’고 했다.그렇다면 중국 기업의 전형적인 길은 과연 무엇일까? 라리 보시디가 말했다. “중국의 기업인들이 직면하는 미래현실은 어떨까?”

필자는 오랜 이성적 사고를 거쳐 중국 기업의 전형적인 전략에 대해 연구 분석을 진행해 라리·보시디가 제시한 “ 앞으로 당신들의 시장이 천지가 뒤집히는 변화가 있을지 여부에 대해 너희들은 지금 또 무엇을 해야 하는가. 변화와 경쟁자들 앞에서 자신의 ‘전환형’을 완성할 것인가?”라는 질문이다.

사회경제환경과 기업 사이의 관계는 자연환경이 물종과 같다고 본다.어떤 기업이든 자신만의 독특한 유전자 구조가 있는데 이것은 일종의 생물과 비교해 기업의 외부 비즈니스 환경은 이런 생물이 직면한 외부 자연환경에 해당한다.각 기업의 경영 행위는 모두 유전자가 외적으로 나타난다.유전자의 구성은 기업 내부의 기본적인 구축이다. 전략적 기획, 조직 구조, 기업 치리, 정책 제도, 정보 소통 방식, 격려 체제 등을 포함한다.가장 중요한 것은 기업 유전자가 외부 환경과 적응해야 한다는 것이다.

기업은 생물처럼 흔히 한 업무가 다른 업무로 쇠락할 수 없는 기나긴 간격이다.핵심 산업이 쇠퇴하기 전에 새로운 업무를 지연시키거나 혁신을 통해 주요 산업의 쇠락을 늦춰야 한다.

중국 기업은 반드시 발전과 보유한 핵심 업무를 개발하고 기업의 장기적인 발전을 선택하여 영역을 넓히고 기업상청을 유지해야 한다.이 같은 전략은 설산에서 신선한 물이 옛 물을 계속 대체하는 것과 비교해 강을 고갈하지 않는다.그래야 기업이 기존 업무가 쇠퇴하는 상황에서도 성장의 동력을 유지할 수 있다.핵심 산업이 성숙기에 들어서거나 쇠퇴세가 나타나면 시기를 놓치지 않고 새 세대를 바꾸는 것이다.

기업의 전형은 자연계의 유전자 돌변에 해당한다.기업의 유전자가 돌변한 능력은 이른바 전환력으로 전환력이 강한 기업의 유전자가 급변하는 것은 최적화이며 이화의 결과는 외부 환경에 적응하지 못하는 것이 자연계의 어떤 멸종적인 물종처럼 사망한다.

대자연에서 유전자 변이의 신생 개체는 생존보다 훨씬 많다.시장 메커니즘은 자연과 매우 비슷하고, 강자가 강하고 약자의 약자가 약해지는 바로 피드백 메커니즘이다. 기업이 돈을 벌고 생존할 수 있는 것은 소수다.따라서 중국의 기업이 생존발전을 하거나 비즈니스 환경에 적응하지 못하고 시장에서 탈락해 죽음으로 향했다.