가공 제조를 벗어나다: 7 마리의 늑대 가 사치 브랜드 의 속셈 을 수매하다

한 달 전 복건은 늑대 7필의 실업 주식 유한회사가 7000만 위안의 가격으로 항주 켄버 복식 유한회사의 100% 주식 매입을 선언했다.

이것 은 가공 제조 출신 의 중국 의류 업체 를 가공 해 국제 최고 수준 에 이르기 때문 이다

그러나 사실상 켄네가 대리하는 국제브랜드의 대리권은 5년간 한 봉투로, 늑대가 이번 묶음식 수매로 유지될 수 있는 시간은 짧은 5년일 가능성이 높다.

현재 국제일선 사치 브랜드는 이미 기본적으로 재화 대리권을 회수했으며 2선 사치 브랜드도 직영 추세를 보이고 있기 때문이다.

그러나 7000만 위안의 7000만 위안의 사치품을 파는 것이 아니다.

수매

현재 항주 케나는 이미 전국에 15개를 개설했다

항저우 켄나는 늑대 수매를 위해 이득이 두터운 사치품 대리 수입을 가져올 수 있지만 실제로는 대리 수익 이득을 제외하고는 늑대와 국제 사치 브랜드의 묶음도 주 브랜드의 마케팅에 적지 않은 도움을 준다.

현재 국내, 국제시장의 지리적 한계가 점차 깨지고 있으며, 중국의 의류 기업가가 이미 인식하고 국제시장의 흐름과 국제시장의 게임 규칙을 파악하지 못하면, 국내 시장의 점유율도 보존하기 어렵다.

또 항저우 켄네를 인수하는 것은 늑대의 3가지 의미: 국제브랜드와 협력을 강화하는 것이며, 둘째는 국제 사치 브랜드가 중국 시장 대리 플랫폼에 진출하고, 3은 칠필 늑대 브랜드의 국제무대에 진출할 수 있는 기회다.

이 같은 협력을 통해 중국 소비자들이 국제 사치 브랜드에 더 많은 접촉할 수 있는 기회를 제공할 수 있지만, 늑대는 자신의 자금 우세, 채널 우세, 자원 우세, 관리 경험, 더 많은 국제 의류 브랜드를 중국 시장에 들여 서비스를 제공할 수 있다.

이에 따라 국제화부터 더 나은 국내 시장을 견고하고 국제시장을 개척해야 한다.

항주 켄나의 수매는 바로 일곱 마리의 늑대가 국제 시장에 향한 브랜드의 기초이다.

또 항주 켄네가 대리하는 국제 브랜드는 고급 백화점에 진출하는 데 큰 주동권이 있다.

이런 무형 자원은 7필의 늑대 가 고단 브랜드 를 만들어 고단 경로 에 들어가는 데 의심할 바 없이 큰 조력으로 항주 켄나 수입을 주머니에 넣어서, 7필의 늑대 고단 전략에 대한 실시를 제공했다.

경로가 왕은 의류업의 경리이다.

늑대 일곱 마리라도 백화점 루트는 여전히 고통스럽다.

경쟁 브랜드가 끊임없이 나타나면서, 일곱 마리의 늑대 같은 브랜드도 노화, 부가가치 낮은 문제를 드러내기 시작했다. 일부 외국 명품들은 중국 중 저단브랜드를 차츰차츰 대형 백화점을 내쫓기 시작했다.

KF를 수매하는 것은 이런 불리한 요인들의 일부 영향을 상쇄할 수 있고, 동시에 국제 유명 브랜드를 한 걸음 나아가게 했다.