하삼구두업 왕건평: 온주부터 아프리카까지 화려한 변신

2월 24일'창해횡류, 방영웅본색'을 보도한 것은 왕건평 QQ 의 장기 서명이다.

이곳에 있다

국문을 뛰어넘다

'여행사 '러시아.

1991년 온저우의 농후한 상업 분위기, 젊은 왕건평을 창업길에 올려 구두가공공장을 만들었다.

몇 년 동안 왕건평은 부지런히 창업했으나 자신이 구두 스티커 가공에 바쁜 것을 발견했으나 주문서는 오히려 제압되었다.

자신의 브랜드, 판매 루트가 없다. 그것은 다른 사람을 위해 ‘혼수 ’를 하는 것이다. 그의 창업길은 막다른 골목으로 들어설 것이다.

1998년 말, 왕건평은 나가기로 결정했고, 그는 카자흐스탄의 아라목투에 먼저 도착하여 모스크바로 왔다.

모스크바의 이즈 마이로ACT 도매 시장에서 왕건평은 노점을 지켰다.

당시 양자무역을 장려하기 위해 러시아 양국은 모두 50킬로그램 상품을 휴대하는 것을 허용했다. 하스앤의 신발은 출국한 여행자를 통해 짐으로 데리고 출국해 모스크바로 팔았고, 이런 방식은'여행사'라고 불렸다.

그러나 당시 러시아 상업 분위기가 좋지 않았다.

2000년 어느 날 모스크바를 걷던 왕건평은 갑자기 “ 머리 뒤가 차갑고 딱딱한 것 ” 을 발견했다. 권총을 든 자는 경찰이 아니라 토비였다.

"당시 상대에게 필요한 술값은 35달러에 불과했으나 나중에 100달러는 심지어 500달러였다."

이런 경험을 그는 여러 차례 부딪쳤다.

뿐만 아니라 러시아 무역에서 천만 위안의 화물이 압수되었다.

이후 온주화는 러시아에서 회색 청관 영향으로 왕건평의 싹트기 시작했다.

동시에 러시아의 국내 동행이 많아지면서, 가격을 매우 세일하면서 동행간의 악성 경쟁인 대출혈 사공관이다.

2001년, 왕건평은 아프리카로 전전하기로 결정했다.

“ 나는 혁명 군인 가정에서 자랐는데, 우리 아버지는 예전에 동해함대의 함장이었고, 그는 장년 해상에서 해양에서 순항하고 모험을 하는 그의 성격은 나에게 큰 영향을 미쳤다.

그는 나에게 말했지만, 세계에는 아프리카 사람만이 우리와 호형호제하다.

아버지의 영향으로 2001년 모험을 사랑하는 왕건평은 아프리카의 땅을 밟고 나이지리아로 향했다.

당시 아이디어는 하나뿐이었고, 더욱더 많은 삼화들을 팔게 했다.

라코스에서 막 비행기를 내리자 왕건평은 감개무량하게 1998년 러시아를 침범하였다.

당시 음력 섣달 24, 비행기 한 번, 모스크바 기온 영하 20도.

공항은 모두 백인, 길거리에는 온통 눈이 쌓여, 온통 하얗다, 초백색!"그리고 이번에는 나이지리아, 이 아프리카 대륙의 기온은 영상 32도, 공항은 모두 흑인, 매우 붐비고, 공항에는 배터리가 없고, 온통 검은색 압압압압, 초흑!

"그 순간에 전화기를 예고하고 있는 것 같다!" 왕건평의 추억은 말했다.

아프리카로 들어가다

신발을 팔아서 공장을 건설하다.

경공업이 발달하지 않은 아프리카, 왕건평의 하스슈즈는 나이지리아 국민에게 물값이 싸다는 모델이다.

스타일리시한 패션, 퀄리티 좋은 구두, 곧 현지인들의 사랑을 받았고, 서아프리카의 첫 남자 신발 브랜드가 됐다.

그러나 2004년 1월 나이지리아 정부는 민족공업을 보호하기 위해 하스남화를 포함한 31가지 외국 상품을 수입금지한다고 선언했다.

나이지리아는 이 시장에서 탈퇴하면 막대한 피해를 입게 된다.

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"하스힐이 나이지리아 세관에 압류된 것을 알게 되면, 수백만 달러의 물건이 몰수되면 그의 기업은 곤경에 빠질 것이다."

그 순간 왕건평은 공포를 느꼈다.

진정 후 왕건평은 위기에 대비하기 시작했고, 나이지리아 로비 업체들도 이번 압수수 피해가 참중한 후, 왕건평은 나이지리아 국내 20여 개 신발기업을 임시로 설립해 구두공업협회를 설립해 신제품 수입 정책에 대해 니정부에 대해 공동 유언을 벌이기로 했다.

비즈니스부장, 외교부장부터 무역촉회 회장까지 왕건평은 나이지리아 정부의 세 고관과 회담을 진행해 니제 구두업 발전에 대한 심각한 영향을 남길 것으로 진진술했다.

변명과 불요불굴이 왕건평의 제승법보가 됐다.

결국 세 장관은 나의 견해를 인정하고 나이지리아 대통령에게 공동으로 편지를 썼다.

나도 대통령에게 구두의 의견을 반영하는 편지를 썼다.

사태는 왕건평이 기대하는 방향으로 발전했다.

그와 협회의 의견은 나이지리아 정부에 의해 채택됐고, 모두 방행된 컨테이너에 이어 나이지리아 재정부장은 직접 텔레비전을 발표하며 하스앤 등 구두 기업이 나이지리아 구두업에 대한 공헌에 대해 긍정과 감사를 표했다.

그러나 왕건평은 이번 기회는 오랜 시간이 지난 것이 아니다. 하삼을 나이지리아의 본토기업으로 만들어야만 이 나라에서 오랫동안 입각할 수 있다는 것을 깨달았다.

2004년 8월 하삼나이지리아 대서양 실업 유한회사가 정식으로 설립되었으며, 첫 생산 흐름선 설치를 완성했다.

이어 두 번째 유수선도 2005년 3월에 도착해 순조롭게 생산을 시작했다.

토니지리아에서 1년 넘게 일년 동안'하스베'는 현지 취업 기회를 제공할 뿐만 아니라 현지 제화업체를 기술과 인력 훈련 등 측면에서 사사로운 봉사를 했다. 예를 들어 제화공업의 5대 기술 중 하나인 냉점 기술, 나이지리아 기업이라는 측면에서'하삼나무'가 오자 이 기술을 현지기업에게 무료로 가르쳐 주었다.

산업협작에서 하삼나무 로컬 구매 비율도 3% 에서 20% 로 높아졌다.

2005년 당시 나이지리아 대통령이 우리 나라를 방문했을 때 국내에서도 왕건평을 친절하게 접견했다.

시장 수요가 커지면서 2007년 4월 세 번째 생산 유수선이 투입됐다.

현재 하삼아프리카는 이미 네 개의 생산 유수선, 600명의 직원, 연간 200만 켤레, 나이지리아, 전 서아프리카에서 가장 큰 차가운 점퍼 생산 업체가 되었다.

유럽

윌슨 인수

전체를 도모하지 않는 자는 한 지역을 모략할 수 없다.

2004년 나이지리아에서 아직 완전한 발걸음을 내딛지 못한 하삼은 이미 국제시장을 앞지르고 있다.

2004년 8월 하삼이 이태리 윌슨 제화사 90%의 지권을 인수했다는 소식이 각 매체들의 당시 주목을 받고 있다.

“국제시장에 새로운 브랜드를 하나 세우는 것이 낡은 브랜드를 하나 사는 것보다 좋은 브랜드를 하나 샀으면 시장을 산 것 같다.”

이것은 왕건평의 이 일에 관한 주석이다.

윌슨 제화사는 80여 년 역사를 가진 이탈리아 유명 제화회사로, 주로 폴로, 베르세스 등 세계적인 브랜드의 남성 신사화다.

2002년 말 왕건평은 이탈리아로 직접 방문해 윌슨에 대한 고찰을 진행했으며 윌슨 사장이 회사를 양도할 의사가 있다고 들었을 때 왕건평은 술자리에서 “ 후계는 내가 한다 ” 고 말했다.

이어 윌슨은 팔자를 찾다가 결국 하삼을 찾았다.

2004년 8월 하삼은 상대의 90%의 지분을 인수했고 윌슨 회사의 원반 인마는 계속 원직에서 일했다.

그로부터 하삼은 전 세계 일류의 연구 개발팀이 있었다.

이번 ‘뱀 코끼리 ’식 인수는 유럽연합, 미국 시장 등 고급 시장에 순조롭게 진입하게 하고, 하삼은 주 브랜드, 윌슨은 자사 브랜드다.

"지금 나이지리아 현지인들이 결혼하고 있으니 꼭 하스웨이 구두를 사야 한다."

이 말을 하면 왕건평은 자랑스럽다고 생각한다.

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아프리카

브랜드 문장을 충분히 하다.

지난해 11월 하삼나무는 나이지리아 현지 정부와 협약 건설을 체결한 절강 -하삼아프리카 자유무역구, 1회 총 1740묘의 토지 개발, 건설에 정식 투입했다.

왕건평은 단일제 구두업에서 산업의 다원화된 전략 전환을 상징한다.

그러나 그동안 아프리카에서 겪었던 과거를 회상하며 왕건평은 사실 애초에 온주 창업할 때와 비슷해'낮에는 사장이 되고 밤에는 바닥을 잔다'라는 삶으로 돌아갔다.

하삼무역구에서 막 건설을 시작한 단계에 공사장은 번화시구를 멀리 떠나 주위는 거칠고 생활조건이 매우 고달프다. 그는 기자에게 이런 이야기를 했다. 지난해 하삼아프리카의 자유무역구 1기가 막 개설된 그 날, 그는 대부분의 관리자들과 하루 세끼가 빵을 먹고, 어느 날 아침 관리자들이 조식을 개선하고, 마을에 가서 두 마리의 암탉을 샀고, 왕건평은 "내일 아침에 두 마리의 암탉이 알을 낳았고, 그때 우리는 계란을 부쳐 먹었다"고 말했다.

그 결과 이날 오후 4시가 넘었고, 이 관리자는 또 울상을 치며 왕건평에게 다가왔다. "오후 2시가 넘을 때 공사장은 갑자기 4, 5마리의 독수리가 날아와 한꺼번에 두 암탉을 다 물고 갔으니 내일 아침에 빵을 물어야 할 것 같다"고 말했다.

아프리카의 창업사는 힘들지만, 왕건평과 하삼나무 직원들에게도 즐거웠고, 하삼나무 중부 직원을 먹으려고 고향의 풍미채를 먹고, 왕건평은 하삼밭을 개간하고, 채소, 양닭, 양식, 고향의 맛도 있고, 동시에 온주에서 요리사를 데려갔고, 직원들은 매일 고향 풍미채를 먹을 수 있었다.

하스웨이 직원들의 오락 프로그램도 적지 않다. 하스밴드는 매달 음악회를 열고, 직원들은 매달 촬영경기를 펼치면서, 그는 공장에 수영장과 테니스장을 만들었다.

나이지리아의 중점 기업으로서 나이지리아 지도자의 시찰을 자주 받는다.

지난해 11월 13일 나이지리아 현직 대통령 조나슨 대통령은 또 40여 명의 주지사, 부장을 이끌고 하삼을 시찰했다.

현재 하삼아프리카 자유무역구 1기 점지51묘의 생산기지는 이미 대규모 건설에 투입되어 있으며, 건설된 2호 공장은 작년 11월 말에 정상을 맺었다.

왕건평은 자신의 다음 목표를 2015년 전 하스아프리카의 자유무역구 매출액을 150억 위안에 이른다.