직장 병법: 정명 직원 에게 어떻게 상사 에게 선물 을 보내는지 가르쳐 준다

선물을 보내는 경우도 흔히 득환실을 느끼게 한다: 배웅을 하든, 부름을 주든, 부름을 주든? 부름을 보내든 말든? 이 일련의 문제로 하여금평상시사장과 고객 앞에서는 소심한 직장인들이 심혈을 기울이고 불면증, 초조한 정신 상태까지 나타난다.

명절 은 바로 사회 관계 를 잘 경영할 수 있는 좋은 기회 이니, 더 이상 선물 을 빌릴 필요 는 없고, 모든 것 은 도리 에 맞게 보인다규칙을 이루다.다만 여러 가지 욕구가 섞여 있어, 선물을 보내는 경우는 흔히 환실: 배달, 안 보내요? 가볍게 보내요? 집까지 보내드릴까요? 이런 일련의 문제가 평소에는 사장님, 고객 앞에서 소심하고 신중한 직장인들에게 심혈을 기울이고, 불면증, 초조한 정신 상태까지 나타난다.그러자 몸과 마음을 풀어야 할 명절에 ‘선물 배달 불안증 ’은 일부 직장인들 사이에서 폭발했다.

직장 병법

상사도 흔히 인사하고 연락하고 감정이 어떤가?

장 군은 재작년에 졸업한 후 광저우 모 모바일 회사에서 일하며, 응대 생에서 지금의 직장 엘리트 캐릭터에서 몸을 돌려 상사의 많은 도움과 도움을 받았다.휴대하다샤오장은 상사에게 감사의 뜻을 전하고 싶었지만, 식사 대접을 받고 동료에게 알려진 후 뒷말을 할까봐 아직도 생각을 정하지 못했다.

이에 대해 자심직 고문고문 알렌은 직장에서 본사로 밥을 먹어야 한다고 지적했으나 더 중요한 것은 네가 이런 능력이 있다는 것을 누가 인정하고, 누가 너의 이런 재주를 쓰겠느냐는 것이다.상사가 당신의 고객입니다. 만약 고객이 당신을 인정하지 않는다면 당신은 아무것도 아닙니다.따라서 예상왕래를 통해 상사나 몇몇 중요한 직장 동료와 연락해 상대방이 당신의 인상을 가산시키는 데 도움이 되며 직장 진출을 돕는다.

그러나 회사 동료 사이에 선물을 보내는 것은 회사의 예의 문화를 고려해야 한다.몇몇 회사 동료들 사이에서 작업협업을 제외하고는 어떤 개인적인 교제를 하지 않는다. 이런 상황에서 전자 하편은 그에게 감사를 표시할 수 있다. 어떤 동료들은 자주 점심을 먹고 가끔 모임도 있고, 간혹 정성을 들여 고르는 작은 선물을 보내면, 회사를 데려다 보내는 것이 좋다. 직접 그의 사무실 테이블에 명함과 감사, 축복의 말을 보내면, 그리고 일부 평일 같은 동료들은 퇴근 후 서로 방문하고, 파티, 파티를 하고 쇼핑을 할 수 있다 …….직접 ‘죽여 ’를 동료 집에 찾아가 방문할 수 있다.

상사와 감정을 소통하고 싶다면 인사 메시지 한 장, 익살스러운 글꼴, 재미있는 이메일, 흥미로운 이메일, 상사의 마음을 알아볼 수 있다고 답했다.‘ 선물 ’ 은 ‘ 선물 ’ 에 중재되는 것이 아니라 ‘ 품 ’ 이 아니다.

영리한 지도자는 직원들에게 “ 선물 ” 에 반향 한다

종업원들이 두 손으로 받은 선물에 상사는 인정에 지장을 주어 받을 수밖에 없었다.똑똑한 상사는 뇌물을 받는 혐의를 피하기 위해 선물을 돌려줄 수 있다.

새해가 다가오자 주관자리로 승진한 아봉은 부처 직원들에게 밥을 대접하며 감정적으로 다가오고 싶고 앞으로 더 순조롭게 일할 수 있도록 했다.연석에는 모든 직원들이 그에게 새해 선물을 보냈다.진실한 웃는 얼굴을 보고, 아봉이는 거절하기가 정말 부끄럽다.선물은 받았지만 그는 늘 불안해서 모두에게 신세를 진 것 같다.마지막에 그는 모두 좋은 방법을 생각해서 직원들에게 선물을 보냈다.

새해가 오기 전에 아봉은 모든 직원들에게 작은 선물을 사주고 격려를 적어 주시면 됩니다."에이, 이 인정은 끝내 다 갚았는데 …."아봉 감탄.

인재 전문가들은 상사와 직원들의 관계는 선물에 의존하는 것이 아니라 일을 하는 것이라고 지적했다.직원들의 중례를 받는다면 앞으로의 업무에서 ‘남의 손을 들고 짧다 ’는 직원들에 대한 실수는 눈을 감는 수밖에 없다. 혹시라도 인내할 수 없을 때 직원들의 원망을 느끼게 되고, 상사가 선물을 받으면 정말 인정이 통하지 않는다.만약 이런 감정이 만연하면 회사의 오랜 발전에 매우 불리하다.

배례원칙

목적이 명확하게 투합하다.

선물을 보내는 것은 자신의 감정을 표현하고 다른 사람의 소통과 교류를 심화시키는 방식으로 감정과 의미의 상호 융합으로 선물의 경중과 어떤 형식으로도 중요하지 않다는 것이 관건이 자신의 마음을 표현할 수 있는 것이다.상사에게 선물을 줄 때, 다음 해의 일, 그동안 자신의 업무 중 부족 등 측면에서 교류를 심화시키고, 그리고 앞으로 노력하는 방향으로 참고를 제공했다.실제로 당신의 선물은 결코 귀중하지 않지만, 당신은 회사와 지도자에 대한 진지함과 관련이 있다면 상대방에게 좋은 인상을 남길 것입니다.대체로 아래의 원칙을 파악할 수 있다.

1, 목적 불환.감정과 감사를 표하기 위해 다음 연간 임금 승진 등은 명확해야 한다.

2, 선물 내용은 좋은 것으로 투입되는 것이 좋다.상사를 한눈에 알아차리고, 평소의 소통에서 리더의 취향을 알아야 한다.자신이 좋아하는 것을 선물하고 지도자와 함께 나눌 수 있다.

에미의 여상사: 미용카드, 헬스카드, 헬스 카세트 같은 것도 입맛에 좋다.

박학의 상사: 그가 좋아하는, 베스트셀러 서적, 멋진 음악 CD 나 두 장의 음악회 입장권을 선물하는 품위를 보여 준다!

연상의 상사: 생화 한 다발 에 축복 이 적혀 있는 카드는 좋은 선택이다.

젊은 상사: 민족적 정취가 풍부해 보이는데, 가장 중요한 것은 당신의 허리주머니 또한 감당할 수 있다.

통용: 지방특산물, 호두, 용정차 등.

일깨우다

선물은 지나치게 귀중해서는 안 된다.

가격은 1,200원짜리 선물이 직원들에게 가장 인기가 있으며 상사가 가장 쉽게 받아들일 수 있는 가격이다.1000위안을 넘는 선물은 극소수의 ‘특이한 꿍꿍이가 있다 ’는 사람들이 일부러 상사를 위해 준비했다.가장 좋은 것은 반드시 가장 비싼 것은 아니다. 1,200원 내의 선물은 상사에게 빚 지지 않도록 하는 것이다.

또한 적절한 선물 시간과 장소를 택하는 것도 중요하다. 자신과 현장에 있는 사람들을 난감하게 하지 않도록 주의해야 한다.아침 출근 전이나 오후 퇴근 후에는 별로 주의하지 않았을 때 상사에게 선물을 맡기는 것이 적당해 상사에게 선물을 주고 싶지 않은 사람들로 하여금 불편함을 느끼지 않도록 했다.