2011 중국 의류 업계 3대 추세

일전에 독일에서 온 빈보

08년 경제 한동 이후 중국 의류 업계는 중소기업이 탈락, 대외무역형 기업을 경력했다

새로운 경쟁 구조의 의류 기업이 새로운 발전의 기회를 맞았다.

상품, 채널

최근 몇 년 동안 복장 업계 전매점 형태가 각급 시장의 발전에 따라, 각 세분시장 경쟁 과두에 있는 의류 기업들이 점점 기함점의 건설을 중시하고 있다.

자ara 및 유니클로스, HM 은 대규모 체험점 형식으로 가게를 설립했지만 4S 개념을 분명히 제시하지 않았지만, 핵심은 사실 중국 의류업의 미래 발전을 지목한 신방향: 단순히 판매를 전략으로 하는 단계에서 체험 위주의 마케팅 단계로 새로운 단계를 넘어섰다.

의상업계의'4S' 개념은 이하 4대 분야: Sell (의상 판매), Sight Experrience (시각 체험), 셀프 Identiity Service (개인화 서비스), Life Syle Sallon (패션 살롱) 등 4명의 개념화 생활관에 있다.

상품 판매를 깨는 단일 기능, 4S 개념점 체험 위왕 전략 을 모델 세대 에서 가장 유행 하는 트렌드 비주얼 체험: 패션 달인 정시 주점 에 특성화 코디서비스 를 제공, 패션 매체와 콜라보레이션 의 패션 사롱 이 4S 개념관 으로 이사, 360도 패션 소비자 생활 체험 이다.

4S 개념은 본래 자동차 업계에 쓰였고, 에보, 자아, H &M 은 이런 패턴을 의상업종으로 활용하는 것은 전통단말의 형태에 대한 일종의 변혁이다.

의류 업계의 4S 체험 모드, 자동차 업계의 4S 경영 패턴과 달리 자동차 4S점의 핵심은 매진 서비스를 제공하는 데 있다. 패션 업계 4S 개념관의 핵심은 체험, 마케팅에 대한 소비 추세에 대한 반응이자 전통 채널에 대한 변혁이다.

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1990년대와 지난 10년대의 양륜 의류 산업 대발전과 달리 2011년 중국 의류 업계의 새로운 추세는 다음과 같은 3가지 특징을 드러내고 있다.

체험 왕.

형세대 소비군은 개성 체험을 더욱 추구한다. - 글로벌 브랜드망 -이러한 수요를 만족시키기 위해 의류 기업은 점포의 환경과 서비스 품질을 더욱 중시하고 가게의 인테리어, 상품의 구조진설, 서비스 인원의 이미지, 기질, 태도 등을 포함한다.

최근 몇 년 동안, 플래그숍 모델은 의상점'판매'의 단일기능을 돌파해, 더 많은 소통플랫폼을 부여해 국내에 꽤 실력 있는 브랜드 기업이 열중했다.

자ara, 유니폼, 호텔, 베르바오가 추진한'4S' 체험관 모델이 성공적으로 운영돼 더욱 많은 의류 기업을 모방하게 된다.

2, 자본 통합.

90년대와 지난 10년 동안 복장 산업의 발전과 달리 이번 의류 산업의 새로운 도약으로 더욱 큰 보양기가 될 것이다.

전통 의류 산업 중 패션 캐주얼, 전문 야외 캐주얼 등 품종 기업, 그리고 선명한 인터넷 직판류 의류 업체, 이미 IDGVC, 레드 캐주얼 자본 등 다국적 트렌드 업체들의 주목을 받고 있다.

만약 2008년 IDGVC 는 패션 캐주얼 패션을 선보일 경우 초빈보 의상, 레드 비즈니스 마스터 인터넷 직판사 9합상품.

이번 의류 산업 의 발전 에서 전문 경험 을 갖 는 패션 브랜드 를 자본 의 도움 으로 급격히 확장 을 완성 하 고, 심지어 국제화 진행 과정 을 개시 했 다.

삼양에서 융합하다.

최근 들어 국내 패션 디자이너들이 유럽과 미국 패션 시장을 비롯해 사치 브랜드들도 중국 일선 도시로 진입했고, 뿐만 아니라, 자AA, H &M, GAP 등 빠른 패션 브랜드도 중국, 트렌드 콘텐츠의 고속 전달, 서양 설계자원이 중국에서 많이 사용되고 있으며, 동서양의 유행 요소의 고조화는 이미 중국 의류 업계의 대표적인 특징이 되었다.

사과 회장은 CEO 첸버스 시장경쟁이 이미 새로운 시대에 접어들었고, 기업이 과거 경쟁 우세를 얻은 것은 원가, 품질, 기술, 루트 등으로, 현재로서는 이미 유일한 장점이 아니다.

진정한 우승기업은 업계의 미래를 전망하고 미래 발전세를 파악할 수 있는 기업이 될 것이다.