정지충: 신발
8월 19일 뉴스 NBA 유명 스타인 늑대왕 카네트는 8월 1일 베이징을 공수해 중국과 선두 스포츠를 선두했다
브랜드
무사히 계약을 마치고 본격적으로 안정된 농구 대변인이 되자 “내가 안심하는 신발이 너무 편하다.
더 많은 점수를 받으면 더 높이 뛸 수 있다.
최근 10년 동안
안달
제품 이 국제 브랜드 독점 국내 시장 구도 를 깨고 유럽 · 동남아 등 십여 개 국가 를 원격 으로 '중국 제조' 에서 '중국 창조' 의 비약 을 실현 했 다.
이 분야의 국내 공백을 메웠고 이후 40여 개 국가특허를 얻어 전체 체육용품의 점유율은 3년 연속 1위를 차지했다.
초근 의 위치 가 몇 차례 비약 을 촉성 하다
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기자는 "안타인"이 탄생부터 지금까지 이미 20년 가까운 시련을 겪고 우리에게 어떻게 걸어왔는지 말해줄래요?
정지충: 안전 발전의 길은 몇 번의 중요한 전환점을 경험한 적이 있다.
1994년 정지충의 장인은 홍콩에 등록하여 안전회사를 창설했다.
같은 해에, 안디디모션은 복건성 진강시에서 50만 위안의 자금을 세워 안전복건회사를 설립하여 제조와 제조를 시작하였다.
판매
운동화.
초생의 안달이 너무 낮다.
1990년대 중반의 중국은 대량의 국유 스포츠 용품 브랜드가 줄줄이 쓰러졌다.
동시에 진강을 포함하여 거의 모든 스포츠 용품 업체들이 국제적으로 일하고 있다
브랜드
OEM 업무.
이런 큰 배경 아래 OEM 의 외상 주문 노선을 포기하고 내판 시장에 진출하기 시작했다.
안전하게 잡은 첫 번째 중대한 전환 기회다.
창업의 초반에는 중저급 초근의 정위와 동등 가격물초소가치를 견지하는 이념을 고수했다.
기자: 시드니 올림픽 이후로 밤새 전국적으로 유명하다고 들었나요?
정지충: 1999년, 공영휘 (공영휘)의 서명, 2000년, 시드니 올림픽에서 공영휘가 용감하게 우승하여 밤새 전국에 이름을 올렸다.
2001년에는 제3의 전환성 중요 기회를 잡고서 생산단일 운동화에서 종합체육용품을 제공한다.
이후 스포츠 마케팅의 길을 무사히 시작했다.
2002년부터 2005년까지 국내 전문 스포츠 리그 협찬을 시작해'중국 리그 엔진'으로 불린다.
전공 대회에 참여하는 것은 기업의 핵심 경쟁력을 어떻게 향상시키느냐에 따라 4번째 전환 기회를 잡게 됐다.
2007년 7월 홍콩에 안착해 성공적으로 출시되었는데, 당시 중국 체육용품업계 시장 흑자율 및 융자 금액이 가장 높은 기록을 세웠다.
사전에 대비하는 것이 생존의 길이다
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기자: 안달의 성공은 우연이 아니다. 당신은 안달의 승리도가 무엇입니까?
정지충: 미우비 뮤즈야말로 생존의 길이다.
한 기업이 풍랑을 이겨내야 하고 환경문제는 부차적인 갈등일 뿐 치명적인 적들은 종종 자신에게서 비롯되고 경쟁력은 생명력이다.
사실상 진강 스포츠산업 집단으로 산업가치 사슬의 통제력을 조성해 기업의 이익 능력을 보장하는 기업들이 이 같은 대리 업무를 개발한 것이다.
동업자들은 아직도 OEM 이 열심히 일하고 있을 때, 안달은 스포츠 용품의 설계, 구매, 물류, 브랜드 포장, 단말기 판매 등 각 가치 면에서 조화를 하고 있다.
2005년 설립된 ‘ 안디스포츠과학실험실 ’ 은 이 가치 사슬이 완료된 표지이며, 이 ‘ 국내 최초 운동과학실험실 ’ 은 지금까지 40여 개 국가급 특허를 획득하여 CBA 리그의 대부분의 선수들은 농구 신발과 그 형태의 개성화 개선 방안을 제공했다.
기자: 생산 코너에서 레이아웃을 조정하는 것 외에 제품 구조에 안착된 것은 어떻게 정해졌습니까?
정지충: 운동화는 단지 단일 분야일 뿐, 안전을 진정한 스포츠용품 브랜드로 자리매김해야 한다.
2001년에는 단일 운동화를 생산하고 체육용품으로 건너 제품 구조가 운동화, 운동복, 모자 양말, 가방 등으로 확장되고, 동시에 안전한 점포 모델인 스포츠용품 전문점포 전문점입니다.
이것은 안전하게 발전하는 새로운 단계이다.
문화 로 세계 급 회사 를 성취 하다
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기자: 안디가 오늘까지 발전했는데, 그녀가 해석한 것은 어떤 문화적 이념일까?
정지충: 15년 동안, 안심은 이미 스포츠 용품 왕국을 열었지만, 안달의 모든 직원들은 영원히 멈추지 않는다. 우리의 신념은 탁월하고 더 높은 정점을 추구하는 것이다.
안다는 개성을 선양하고 스포츠를 통해 자기를 보여주기 위해 애드리브 브랜드문화의 커널은 현대체육정신이다.
자아를 뛰어넘는 체육정신을 모든 사람의 삶에 녹여넣는 것은 안달의 사명이다.
사실 안달의 고위층, 그리고 아래의 모든 직원들이 십여 년 동안 뛰어넘는 노력은 자아를 뛰어넘는 최상의 진술과 연기로 영원히 멈추지 않는 가장 좋은 주석이다.
기자: 안타인 직원은 어떤 가치관이 있습니까?
정지충: 우리 기업의 핵심 가치관은 "브랜드 지상, 혁신 구변, 성실, 감사"이다.
브랜드 가치는 안타인의 힘으로 관리하는 핵심이다.
마음껏 창업하고 성실하고 성실하고 성실한 은혜를 베풀다.
우리는 성실하고 정직하고, 약속을 지키는 처세원칙, 영원한 감사의 마음을 품고, 사회적 책임을 다하는 것이 바로 안전한 이념이다.
안디디가 할 것은 백년의 브랜드이고, 내가 할 것은 바로 이런 문화에 뿌리를 박고, KeepMoving!
인재 의 조혈 은 무사히 날아갈 수 있다
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기자: 아무도 모르는 진강민영기업을 안착해 국내에서 손꼽히는 스포츠용품 회사로 일약 안정된 인재와 시스템의 인재 양성 메커니즘이 분리되지 않는다면 어떤 인재가 가장 안달을 받을 수 있을까?
정지충: 사실 안단이 주목받는 사람은 일부가 자기를 창조하는 것이다. 자신의 인재를 키우기 위해 매년 대학생들의 도입과 양성 계획에 대한 안달 인력전략의 중요한 구성 부분이다.
안전은 줄곧 직원들의 개인 성장과 직업 기능의 상승을 매우 중시하고 있다.
대학생들에게는 좋은 이론적 소양이 있지만 이론적 지탱만으로는 기업의 가치의 전환이 되지 않는다.
대학생은 ‘학원인 ’부터 ‘사회인 ’, ‘직업인 ’, ‘안타인인 ’까지, 기업문화적 인식, 심리적 변화, 일자리 기능의 적응, 직장에서 사람들과 소통, 협작의 능력 면에서 시스템의 향상과 양성을 필요로 한다.
이에 따라 2006년 인적자원부는 조직, 신진대학생 시스템 교육을 기획해 좋은 효과를 거두었고, 2009년 신규 채용에 대한 180여 명의 졸업생들이 더 체계적인 훈련을 진행했다.
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사회에 보답하다.
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기자: 당신은 안정된 사회적 사명과 책임이 무엇입니까?
정지충: 기업의 발전은 사회적 진보에 달려 있다.
기업이 강해지자 사회에 어떻게 보답할 것인지를 먼저 떠올렸다.
우리는'성신감과 감사'를 안전한 기업의 핵심 가치관에 올려 모든 안타인에게 알리는 것이며, 안전한 시각에 사회가 주는 기업의 관심과 지지를 잊지 말아야 하는 운명은 영원히 사회와 함께하는 것이다.
사회를 보답하기 위해 십여 년 동안 중국 농구, 탁구, 배구 등 여러 가지 스포츠 경기를 위한 전면적인 지지를 제공하고, 전국 15개 성, 시, 자치구에 백개 ‘안전희망체육실 ’과 ‘안디희망도서실 ’을 세웠다. 수백 명의 빈곤생들이 안락한 자조로 대학 교문에 뛰어들었는데 …….
사회를 위해 일자리를 제공하는 8만여 개, 이세는 10억에 달하며 지역 경제 발전을 효과적으로 추진했다.
기자: 안전은 사회 수혈을 제외하고는 낙후지역의 조혈력을 높이는 것을 중시한다고 한다?
정지충: 네.
노구 건설을 지원하기 위해 중앙 소구 (민서장정리) 를 먼저 창립하여 장정리 기지를 창설해 중앙 소구의 경제 발전을 촉진하여 노구 경제 발전과 진흥을 이끌고 현지 대중의 취업을 극대화시켜 연해발달 지역을 위해 로구산구 빈곤 지역의 빈곤 지역을 지원해 유익한 탐구를 냈다.
기자: 외래공의 목적은 귀순하고 조화로운 사회를 위해 공헌을 하라는 것도 사회 ‘영원히 멈추지 않겠다 ’의 약속이기도 하죠?
정지충: 취업 기회 창조, 더 중요한 것은 노동자를 존중하고 외래공에 선대해야 조화로운 사회에 기여할 수 있다.
직원 복지 개선, 현대화 직원 기숙사 빌딩, 농구장, 탁구실, 당구실, 헬스장, 댄스홀, 도서관, 의무소 등 인프라 시설을 마련하고, 모든 직원의 생일 선물을 마련하고, 직원들이 연간 방문하는 교통비 비용을 부담...
안정적으로, 직원들은 기업의 재산이고, 더욱 사회의 재산이고, 우리는 그들의 업무와 생활에 좋은 환경을 창조할 책임이 있다.
■ 정지충 명함
● 정지충, 남, 복건강인, 1970년 12월 복건진강에서 태어났다.
유한회사 총재.
복건성 자선총회 이사, 복건성 10대 걸출한 청년 기업가, 진강제강제화공업협회 회장, 진강자선 총회 영예 회장.
● 2006년 9월 전국 10대 걸출한 청년과 2007년 중국 연도 경제인물에 선정된 이후 2008년 1월 25일 정지충은 11회 전국인민대 대표에 당선됐다.
● 2009년 11월 2009CCTV 중국 경제연도 인물 선정 추적인, 중국 최고 영향력 있는 25명의 기업 지도자 후보, 같은 해 12월 중국 10대 사상력 사업가, 2010년 6월 방직 의류 업계 10대 풍운인물 선정.
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■ 정지충 어록
● 안디는 중국의 나이크는 하지 않고 중국의 안전, 세계의 안단이 된다.
중국인 자신의 스포츠 브랜드를 만들어 세상을 존경받게 하는 것은 언제나 우리의 꿈이다.
● 매 일을 하면 누구나 51%의 장점을 차지하게 하고, 자신은 영원히 49%에 불과하다.
● 안전은 정확한 시간에 올바른 일을 했고, 선성쟁으로 시장의 기선을 얻었다.
● 무슨 일을 하든 명확한 목표를 갖고 용감하게 앞으로 나아가라!
● 고급을 걷지 않고, 우리의 브랜드는 일반 대중이다.
일반인들이 우리의 의상, 우리의 운동화, 운동화를 즐길 수 있는 즐거움, 하이테크기술을 느끼게 하는 것은 우리의 노력의 방향이다.
● 기업이 직면한 길은 하나뿐인데, 창신만 하고, 수업은 없다.
● 진강인은 가장 만족스럽지 않고 100만원을 더 생각하고 1000만원도 있고 1000만원도 있고 1억원도 있고 애타면 우리의 전통정신을 이길 수 있다. 이제 원소를 더하고 공부해야 이길 수 있다.
우리는 앞으로 나아가는 발걸음을 늦추지 않는다.
● 기업은 반드시 자신의 생존방식과 패턴이 있어야 한다. 누군가가 다른 사람의 패턴을 모두 가져와도 끝날 것이다.
● 라이벌은 언제나 존재하지만 기업은 맞을 때까지 기다리지 않는다.
무사히 살아남을 수 있는 가장 중요한 이유는 우리가 경쟁에서 계속 발버둥치고 있는 것이고, 앞으로 나아가고, 장애를 뚫고 상대를 한 명씩 물리치고 싸우면서 성장하는 것이다.
● 어떻게 상대를 물리치고 성장할까? 상대를 타파하고 다른 사람을 실패하게 하는 것이 아니라 자신이 단계마다 업그레이드할 수 있을까.
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