신발 기업이 ‘ 과일 마케팅 ’ 을 내놓고 전통적인 마케팅 전략을 깨뜨렸다

7월 24일 뉴스, 2009년, 중국 구두의 영군 브랜드오강전국 3000여 개 전문점에서 추진했습니다.과일 마케팅‘ 전략 ’ 은 과일을 파는 것과 마찬가지로 1년에 8계절로 신상품을 내놓고 한 달 반 만에 새 상품을 판매하고 구두업종은 일년 4계절로 새로운 디자인을 내놓는 전통 방식을 깨뜨렸다.

소비자를 직접적으로 향한 트렌드의 영향을 많이 받는 신발 제품으로 소비자의 수요 변화를 빠르게 포착하는 것은 오강 시장의 성공을 거두는 관건이다.오강 은 조사 를 통해 중국 경제 의 성장 과 함께 발견되었다소비자소비 능력의 증강, 구두류 제품은 이미 인내용소비품에서 반속소비품까지 빠르게 소비하고 있다.일부 여성 고객들은 분기에 새 신발을 몇 켤레 살 수 있고, 구두는 이미 복장에 매치된 원소로 변한다.고객의 수요 변화를 예민하게 파악한 후 오강은 25세에서 40세까지 경제조건이 비교적 좋고 사상이념이 비교적 앞선 고객을 목표로 삼아 과일마케팅 전략을 추진하기로 결정했다.설계 부문이 끊임없이 새로운 것을 밀고, 회사 주문회는 1년 4차례로 1년 8차례로 바꿨다.신상품 교체 속도가 빨라졌기 때문에 물류 시스템에 압력을 가져다 주므로 회사는 판매상'적소대량 대량 대량 주문 '주문을 제안하며 자신의 물류 압력을 완화하고 판매상의 재고는 합리적인 수준을 유지할 수 있도록 보장했다.

이마케팅혁신, 오강, 전국의 3000여 개 매장의 단점 업적은 어느 정도 높아지고, 남방 지역 도시의 가게 실적이 더욱 두드러졌다.이 창의로 오강 구두는 2009년 총체적 매출액을 20% 올렸다.