인터넷 창업 전에 일곱 가지 일을 잘해야 한다.

1. 팀: 공동으로 인정한 이념 + 전속 기능 + 성격 호흡

이념은 더 이상 말하지 않고 통일이 없는 목표는 창업하지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 뒤쪽에서 분열로 끝난다.

전속 스킬, 팀원들의 협업, 기술은 사이트의 기초이며, 기술이 약하다면 창업하지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 이념을 완전히 표현할 수 없고 프로젝트의 진도를 늦추지 않고, 초기에 가장 중요한 시간, 기회와 원가, 웹 프로젝트 개발을 의미한다. 가장 좋은 출발 2or3 기술 + 1미공, 초반 개발이 중요하지 않다. 미래 5년이 어떻게 될 것인지, 우리가 반년 동안 버틸 수 있을지 알 필요가 있다.

기술은 비교적 강한 구조사가 가장 좋다. 제품은 웹 사이트의 핵심이고, 당신의 미래는 어떻게 발전할 것인지 기본적으로 구조를 볼 수 있다.

시장은 초창기 중요한 역할이다. 다른 사람이 당신들의 존재를 알리지 않으려면 업계 언론 자원이 있는 사람이 필수다. 없다면 이제 배양도 늦지 않을 것이다.

팀원들은 성격에 맞춰 적어도 초기에는 필요한 것이며, 시간을 내모에 쓸 필요가 없는 것이 좋다.

2. 제품: 가치 +혁신

우리가 한 제품을 만들 때, 고려하는 것은 바로 그것의 가치, 사용자의 가치에 대해, 상업가치는 무엇인지, 인터넷창업에 대해 나는 일종의 창의적인 직업으로 생각하고, 우리는 새로운 사물을 창조하고 새로운 서비스를 창조하고, 새로운 서비스를 만들거나, 기존 서비스를 바꾸고, 사용자의 체험을 더욱 좋아지게 한다.

동시에 우리가 창조한 상업적 가치, 어떤 사람에 영합합니까? 실제, 창업은 상업의 가치를 창조하기 위해서입니다. 만약 당신이 비즈니스 수출이 어디에 있는지 잘 모르겠다면, 미래 누가 당신의 창업에 대한 계산서를 구입할 것인가? 제품의 차이화를 고려해야 합니다. 거물과 경쟁하지 말아야 합니다.

3. 심태: 시간으로 경영 상태

시간은 검사 프로젝트의 성공 여부의 근본 조건이며 창업은 반년 일이 아니라 열심히 경영해야 한다.

창업은 많은 문제와 어려움에 직면할 때도 있고, 마음은 시달리고, 견지하는 것은 반드시 승리는 아니지만 포기하는 것은 실패할 수 있다.

여러 가지 문제에 직면하면, 때로는 가장 어려운 것은 마음의 평화이다.

기업을 하는 것은 곤란하다. 몇 단계를 경력해야 한다. 첫 단계는 그것을 개발해야 한다. 두 번째 단계는 당신의 사용자를 축적해야 한다. 세 번째 단계는 사용자를 일정한 규모로 축적할 필요가 있다. 사이트 방문량도 하나의 참고의 근거이다. 4단계는 시도적인 상업탐구, 5단계는 아마도 진정한 규모의 상업모형 발전으로 발전할 수 있으며, 확대 규모를 확대할 것이다.

이런 것들은 모두 안정적인 마음으로 경영을 해야 한다. 어떤 업계에서도 상업의 본질을 바꿀 수 없다. 상업의 규칙은 변함없는 것이고, 경박한 심태는 조장할 수밖에 없다. 결국 투자를 포함하는 급격한 공익을 포함한다.

4. 자금: 초기 필요한 자금

초창기에 필요한 자금은 적어도 이 돈이 당신의 프로젝트를 일정한 궤도에 갈 수 있다는 것을 알고 있다. 이 자금의 출처는 아마 팀 내부에서 올 수 있을 것이다. 만약 당신의 돈이 필요한 발전을 지지하지 않는다면 창업하지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 시간과 돈을 낭비할 수밖에 없다.

프로젝트는 어느 정도 투자가 필요하지만, 단시와 투기의 투자자들은 유난히 조심해야 한다. 투자로 사업의 발전을 망치는 사례가 부지기수이다.

융자는 창업자와 투자자들이 바둑을 하는 과정이다. 공평하게 앉아 인격, 심태, 가치에 대한 상호 인정을 포함해 투자를 할 때는 더욱 통합 프로젝트의 발전을 위한 자원, 그들도 프로젝트 구성원 중 하나다.

5. 경험: 적당한 업무 경험

세계에서 매우 성공한 인터넷 회사 중 80%의 창업자 창업 연령은 30세보다 적다.

대학생 창업이 90%가 실패하고 대학생 인터넷 창업 실패률은 99%가 될 수 있다.

다른 요소 외에도 적당한 업무 경험을 필요로 하는 것은 창업자가 미래를 예측할 수 없는 명감과 판단력으로, 이런 느낌의 결정이 창업의 성공을 결정하기 때문이다.

동시에 많은 직업 소양도 사업에서 연마해 사람됨, 처사, 관리, 소통, 비즈니스, 인맥이 상대적으로 성숙할 수 있다.

6. 자원: 프로젝트 발전의 필수 자원을 추진

예를 들어 쇼핑이나 비즈니스 커뮤니케이션이 발전하는 필수 자원은 어느 분야의 의견 리더, 어떤 제품의 판매 루트, 잠재적 협력 파트너, 커뮤니케이션 퍼지는 마케팅 채널, 고급 고객 자원의 미디어 회사 등이다.

당신의 자원 범위 안에 필요한 자원을 갖추지 않는다면 어느 단계까지 발전할 가능성이 매우 느리고, 뒤의 쇼를 뛰어넘을 수도 있다.

한 VC 친구와 이야기를 나눴는데, 그는 중국의 창업 환경이 열악하고 투자 환경도 열악하고, 프로젝트투자원도 창의적이지 않다고 말했다.

자원이 없는 사람은 종종 다른 사람을 위해 혼의를 만들어 주며, 당신의 제품이 VC 까지 우수하지 않으면 선택되지 않는다.

7. 매체: 마케팅의 전파 통로, 입소문

초창기 기업은 프로젝트를 보급할 충분한 실력이 없다고 생각하며 시장 예산도 충분치 않으므로 교묘한 차세를 거쳐 웹2.0의 입소문을 동원해야 한다고 생각한다.

이 인터넷 아이구 경제의 시대에 노출도 항목의 일정한 가치 함량을 결정할 수 있다.

만약 당신이 일부 자원을 통합하여 전파할 수 있는 사이트를 통합할 수 있다면, blogger 입소문의 힘을 빌리며, 저원가 전파된 집단, 또는 인맥 관계의 미디어 자원은 프로젝트의 시장 업무를 크게 추진할 수 있으며, 효과적이고 비용이 매우 낮다.

초창기업은 소박한 이치를 알아야 한다.