뭐가 5S?

5S 활동은 일본에서 비롯해 일본 기업에서 광범위하게 추진되고, 7S는 정리 (sort), 정돈 (streighten), 청소 (sweep), 청결 (sanitary), 소양 (sentiment)의 약칭: 구체적인 의미와 요점을 철저히 정리하는 것은 철저히 분별할 것이며, 필요 없는 것을 처리해 생산현장을 개선하는 첫걸음이다.

‘유용해, 버리기 아쉬움 ’에 대한 관념을 돌파해야 한다. ‘가까스로 해낸 것이다 ’ ‘낭비 ’, ‘잃어버렸네 ’, 앞으로도 이런 전통 관념에 쓸 기회가 있을 수도 있다.

‘ 모든 것이 다 있어야 한다 ’ 라는 관념에 대해 자주 검토한다.

정리 목적: 개선 및 증가 작업 면적: 현장 무잡물, 통로, 작업 능률을 높여, 관리상의 혼방, 혼합 등의 오류 사고를 줄이는 데 도움이 된다. 재고, 자금 절약에 도움이 된다.

정리를 거쳐 나온 사람을 정리하는 데 필요한 사람, 일, 물건은 정량, 정위, 정비, 간단한 말을 정돈하면 사람과 사물 방치 방법의 표준화다.

정돈의 관건은 위치, 정품, 정량을 갖추는 것이다.

상술한 세 가지 요점을 잡으면 판넬을 만들고 목시관리를 할 수 있으며, 이 기업에 적합한 물건을 추출하는 방치법을 추출하여 그 방법의 표준화할 수 있다.

청소는 자신의 업무 환경을 철저히 청소하고, 장비가 이상할 때 바로 수리를 하는 것이다.

청소 활동의 핵심은 청소 대상을 결정해야 한다. 청소 인원, 청소 방법, 청소 도구, 청소 실시 절차 실시 실시, 제대로 효과를 낼 수 있다.

청소 활동은 다음의 원칙을 따라야 한다: (1) 자신이 사용하는 물품, 장비, 도구 등, 청소, 다른 사람에게 의존하지 말고, 전문적인 청소공을 늘리지 않고, 장비에 대한 청소, 장비에 대한 유지 보수, 청소 장비에 대한 점검과 보수 결합, 청소의 목적은 개선, 청소 과정에서 유출 등 이상이 발생할 때, 원인을 규명하고, 개선 조치를 취할 수 없다.

청결은 정리, 정비, 청소 후 작업 성과를 철저히 유지해 현장을 보완하고 최상의 상태를 유지하는 것이다.

청결은 전 세 가지 활동에 대한 견지와 깊이 들어간다.

청결 활동이 실시될 때 세가지 관념이 필요합니다: (1)은 ‘청소 장소에서만 고효율, 고품질이 있는 제품 ’이 생길 수 있습니다.(2) 청결은 오로지 표면에 노력만 하지 말아야 합니다.

청결 활동의 요점은'3가지'를 견지하는 원칙 ---그냥 놔두지 말고 어지럽히지 말고, 물품은 청소해야 할 뿐만 아니라, 현장 근로자들도 청결해야 하고, 노동자들은 형체적인 청결을 해야 할 뿐만 아니라 정신적으로 청결해야 한다.

소양 은 인원 의 소양 을 높이기 위해 노력 하 고 규제 를 엄격히 준수 하는 습관 과 작풍 을 소양 은 5S 활동 의 핵심 이 없 고 인원 의 자질 을 향상 할 수 없 고 각 활동 은 순조롭게 진행되지 않 았 다.