江蘇省の紡績蓄積の優位性は転換のために時間空間を残した

大国間のゲームが激化し、地域間の衝突が膠着し、世界的なサプライチェーン再構築が加速している……目下、国際情勢の急激な変化は、紡績アパレル企業の出航の道をますます困難にし、産業チェーンのモデルチェンジとグレードアップは必行である。でもどうやって「回る」のか、どうやって「突破する」のか。

3月28日、紡績企業が拓市場に出てドッキングイベントが南京で開催され、紡績大省として、省内の紡績企業が続々と会場に来て海に出るために「道を見つけ出す」。

　　自信を固め、蓄積された利点は変革のための時間空間を残している

「海に出るのはますます難しくなってきた」。これはドッキングセッションで、紡績アパレル企業の普遍的な声であり、業界全体が直面している顕示的な難題でもある。

現在、我が国の紡績企業が直面している圧力は2つある：一方、国際市場の需要増加は減速し、国際サプライチェーンの効率は低下している。世界貿易機関のデータは最も問題を説明することができる：世界の織物服装輸出額の年平均伸び率は年々低下し、2001-2005年の年平均伸び率は6.4%で、2016-2019年まで、年平均伸び率は1.9%に低下し、2020-2023年は1.2%にとどまった。

一方、国際サプライチェーンの調達構造に重要な調整が発生し、先進国は調達の多元化戦略を推進し、国際産業チェーンの分布がより垂直化、分散化に向かうよう駆動する、外部環境の変化は、我が国の紡績業界の対外貿易環境の長期的な不確実性をも増加させた。

困難は多いが、中国紡績工業連合会研究室主任で中国紡績経済研究センター主任の華珊氏は、「これまでの大きな強みは我が国の産業チェーンの転換に時間と空間を残した」と在席企業に過度な心配をしないよう提案した。疫病発生後も35%前後を維持しており、「我が国の紡績産業チェーンの国際競争力の安定的な放出と一部の市場需要のわずかな改善のおかげで、2024年以来、我が国の紡績品アパレル輸出は耐圧回復の態勢を呈し、輸出総額は基本的に増加を維持している」と述べた。

中国紡績品輸出入商会のデータによると、2024年、我が国の紡績服の対外貿易輸出額は3011億3000万ドルに達し、2.8%増加し、複雑な環境の中で極めて強靭性を示した。このうち、江蘇省は紡績大省と輸出大省として、2024年の全省の紡績品輸出は478億6000万ドルで、前年同期比8.7%増加し、我が国の紡績品服装輸出の15.9%を占め、総量は浙江省に次いで全国第2位だった。

専門家の分析によると、これは全業界が持続的なモデルチェンジとグレードアップを通じて「包囲突破」を行ったおかげだという。1つは製品構造の持続的な最適化で、例えば糸生地の輸出額は前年同期比6.1%増加し、織物衣料の輸出全体の上昇幅を上回った。第二に、伝統市場の維持は重要な成果を上げ、米国、EUの2大伝統的重点市場への輸出は下落を止めて回復し、ASEANなどの新興市場への輸出は上昇を維持し、RCEP配当は持続的に放出された。これらの傾向は今年にも続き、最初の2カ月間、米国、ASEAN、EUは依然として我が国の織物輸出のトップ3の市場だった。第三に、越境電子商取引などの新業態の新モデルが急速に発展し、輸出を牽引する主要な力となっている。税関総署の初歩的な統計分析によると、2024年の我が国の国境を越えた電子商取引の輸出入額は2兆6300億元で、前年同期比10.8%増加し、その中で紡績服装は重要な品種である。

　　現場の手引き、国境を越えた電子商取引を用いて製品の出海をどのように推進するか

国境を越えた電子商取引は、このドッキング会のテーマの一つだ。

省工業情報庁消費財工業処の責任者によると、省紡績工業協会との特別調査では、多くの企業が、これまで主に国内外の展示会への参加、顧客訪問、メールなどの形式で海外企業、ブランド商と輸出業務を展開してきたが、国境を越えた電子商取引は入荷が速く、費用が低く、顧客の個性的なニーズを満たしやすく、そのため、越境電子商取引を通じてブランド製品の海外進出を推進したい企業が増えているが、具体的な方向性がないことに苦しんでいる。

「本当に越境電子商取引に身を投じるのは、企業にとって多くの問題がある」イベントの現場で、ある紡績企業の責任者は記者に、まず最初の段階で、どのように企業に適した越境電子商取引市場とプラットフォームを選ぶかが難題だと告白した。次に「コンプライアンスが難しい」、異なる国の輸出入政策、税務要求及び知的財産権保護規定など、複雑で多様である。また、パートナーの選定において、適切な物流、支払ゲートウェイなどの第三者サービスプロバイダをどのように選択するか、サプライチェーン統合において、安定したグローバルサプライチェーンネットワークをどのように構築するか、これらは総合的な判断が必要である。

当日、現場企業が発表した出海需要から、企業間の異なる発展構想を見ることができる：ある企業はB 2 B方式を通じて海外企業、ブランド商と連携したい、ある企業はB 2 C方式を通じてアマゾンなどのウェブサイトと協力して消費者に直接服装家紡績などの端末製品を販売したい。

いったいどんな「国境を越える」方法を選ぶのが最適なのか。中国越境電子商取引50人フォーラムの楊学海副秘書長は企業現場のために困惑を解いた。

彼は、国境を越えた電子商取引の基礎論理は、どのように「商流」「物流」を選択するかにほかならないと考えている。どの製品がどのプラットフォーム、どのモデルを通じて、どの国のどの最終消費者に商品を販売するか、誰がどの通関モード、どの物流方式を使用して、商品をより速く、より良く、より節約して消費者に渡すのか。これにより、企業は自身の実際の能力に基づいて、単純な供給、自己運営、共同経営、信託運営の4つのモデルを採用することができる。

企業のさまざまなニーズを満たすために、当日のドッキングイベントには複数の越境電子商取引サービスプラットフォームが招待された。「企業の海外進出の異なるニーズは、すべて良いサービスプラットフォームを通じて実現することができる」蘇豪雲商会社業務六部総経理劉涛氏は現場で「蘇豪雲」越境電子商取引総合サービスプラットフォームを紹介した。

蘇豪雲商は2016年から越境電子商取引の輸出業務を展開し始め、省所属企業初の実体越境電子商取引会社である。「『蘇豪雲』は中小・零細企業に『低コスト、高効率、ゼロ敷居』の国境を越えたサービスを提供することに力を入れている」と劉涛氏は述べ、簡単に言えばブロックチェーン、AIビッグモデルなどの最先端技術は、企業のためにB 2 Cブランドの独立したウェブサイトを構築し、知的財産権、物流倉庫などの生態資源をリンクすることもでき、最後に「関税為替」を通じてコンプライアンス通関サービスを提供することで、企業の国境を越えた需要を全方位的に満たすことができる。杭州のウールセーター会社が「蘇豪雲」を借りて、この企業だけの「独立ステーション」を設立し、米区と欧州アマゾンを対象に事業を展開し、昨年は150万ドルの売り上げを上げた例を挙げた。

　　リスクを防ぎ、発展の靭性と国際競争力を高める

もちろん、国境を越えた電子商取引も紡績アパレル企業の海外進出の「万能の鍵」ではない。全国からわが省に至るまで、まだ多くの「スマイルカーブ」の中端にある製造企業は、より付加価値の高い設計技術とブランドサービスの両方に拡張する必要があり、それによって世界のサプライチェーンに深く参加し、発展の靭性と国際競争力を高める必要がある。

南京海欣麗寧長毛絨有限公司の李嘯副社長は今回のドッキング機会を非常に大切にしている。関税などの問題で、同社製品は主に北米に輸出されており、外部への移転に直面していることを明らかにした。「将来的には、海外工場の開発に力を入れるとともに、設計開発など自身の能力の向上を強化しなければなりません。もし私たちが設計上の発言権と価格交渉能力が強く、単価を上げ、コストの上昇を恐れなければ、すべての注文を移す必要はないかもしれません」

企業は国際化の発展に乗り出し、法的リスクの防止をしっかり行うことも重要である。企業に「海に出る」ために「保険」をかけるために、当日のドッキング会には法律と保険の専門家も招いた。

「紡績アパレル企業は海外投資のアーキテクチャ設計に注意しなければならない」上海博と漢商（常州）弁護士事務所の高級パートナー蔡国興氏は、多くの中国企業が海外投資をする際、国内会社を直接海外会社の株主としてプロジェクト会社を設立し、適切な「隔離」をしていないことを発見した。このようなシンプルなアーキテクチャは、税務減免に最適化処理が得られないだけでなく、法的責任の回避、投資撤退の利便性の面で大きな問題が発生する可能性があります。彼は、企業の海外投資は国際法、ホスト国の法律を十分に利用して、オフショア会社を設立するなどの方法でリスクを最大限に減らすべきだと提案した。

現在、我が国の紡績業界はすでに総量の急速な拡張周期を終了し、長期的に在庫量調整を発展のメインラインに最適化している、世界経済と繊維需要の中長期的な成長減速も客観的な経済法則である。長期的には、どのように対応すればいいのでしょうか。

専門家は、輸出市場に集中する紡績企業は国際化された生産ネットワークシステムを配置することを考慮し、紡績サプライチェーン上の捺染、化学繊維、紡績機などの核心的な一環を自主的に把握し、効率的で安定的で安全な国際化サプライチェーンシステムを構築する必要があると提案した。

「現段階では、海外投資環境の成熟度は低く、企業の海外進出は労働力コストなどの単一要素だけを考慮することはできず、投資目標を明確にし、多方面の要素を総合して最適な目的国を選択しなければならない」と華珊氏は注意し、紡績企業は国境を越えた電子商取引を選択するかどうかにかかわらず、国際化生産力の配置を穏当に推進することが急務だと指摘した。（付奇李逸嘉）

（出所：新華日報）