良品計画中国は何回も値下げして、中国の消費者を引き留めることができますか？

わが国は消费能力が非常に强い国です。多くの外商は早くも八九十年代にこの巨大な市场を狙っています。今私たちの身の回りで使われている多くの制品は外国ブランドです。今の中国市場には200店以上の店舗がありますが、運気はずっと伴っていません。ここ数年、中国市場の業績が伸びたり下がったりしています。良品計画の中国の業績は圧迫されて、何度も自主的に値下がりして、中国の消費者を引き留めることができますか？

良品計画は日本経済の大不況の時に創立されました。品質がよくて値段も安くて、本質的な理念に回帰します。日本国内の消費者に好まれて、大量の市場シェアを占めました。その後、良品計画は国際市場、特に中国市場を狙うようになりました。2005年に良品計画は上海で最初の店舗をオープンし、正式に中国進出を宣言しました。

日本国内と違って、良品計画は中国で外資企業のブランドに属しています。そして、日本式のシンプルなスタイルを感じられます。ブランドの位置づけは以前の平価戦略ではなく、中産階級と連絡して、高品質、中価格です。国内の中産量が多くなるにつれて、人々の生活水準はますます良くなりました。特に若者が求めるものは本質的に変わってきました。この時の良品計画はこの時期に人々が求める対象です。

良品計画は日本では平価ブランドに属していますが、中国に行くと中高級ブランドになります。多くの人がこの現象を受け入れたくないですが、良品計画は2012年に中国で高速発展した局面を防ぎにくく、毎年40店舗近くの店舗をオープンしているスピードで拡大しています。同時に中国の営業収入も良品計画の重要な構成部分の一つになります。しかし、2016年から良品計画の中国市場での販売実績がやや下がり始め、中国に進出したばかりの頃は、消費者が列を作って買う光景が多く見られました。大体以下の四つの方面が影響しています。

一、価格の面で二重基準を採用する差が大きいです。日本では良品計画の価格は庶民に比べて、中国では価格がとても高いです。この現象はもともと影響がありません。最初はこのようなことを知っていても、まだ買うことができます。今は市場での競争相手が多くなりました。比較的に多くなりました。良品計画の価格設定はもう優勢を失いました。2015年後に良品計画はすでに10回以上の値下げ措置を取っています。中国市場はその重要性に注目しています。

二、良品計画の商標問題は中国市場の影響が大きいので、良品計画が中国に入る前に北京良品計画投資有限公司に登録されました。良品計画がこの商標を使用できなくなり、MUJIに変更するしかないです。この企業は製品や店舗の内装も良品計画に似ています。日本の良品計画の販売に大きな影響を与えました。

三、良品計画は製品の品質問題において常に人々の関心の焦点であり、近年問題が頻発している。発癌性物質を含むビスケット、一部の製品の抜き取り検査の品質不良なども含めて、また3.15夕べに多くの問題を暴露されて、ブランドイメージの上で消費者の心の中で大いに割引されました。

四、ここ数年来、国内には多くの新しい小売ブランドが湧き出しています。多くは良品計画の影を持っています。中国のことわざに「弟子に教えて、師匠を餓死させる」というものがあります。良品計画はこのような気まずい時期にあるかもしれません。「名品」を代表とするブランドが急浮上しています。

幸いにも良品計画は中国市場で多くの変化をしました。まず先ほど述べた製品の値下げは日本と同じレベルになると思いますが、今のところこのような取り組みはあまり効果がありません。また、今流行のシーン体験を通じて、イケアのようなシーンレイアウトを利用して消費意欲を刺激し、良品計画のライフスタイルを作り出しました。同時に中国のシリーズの製品を出して、国内の消費者の需要を満たして、とても中国市場を重視することをも見てきて、この措置の多くの外資企業はすべて使って、効果のわりに良いのはケンタッキーです。

中国市場を風靡した長年の良品計画はすでに自分の苦境を意識して、積極的に相応の措置を作り出しましたが、この市場はすでに多すぎる変化が発生しました。例えば、名創優品、網易厳選、小米有品など多くのブランドが台頭し、自分の相対的な優秀分野の市場シェアを占領しました。