急成長したベトナムは中国の紡織服装業界の救いですか？それとも相手ですか？

中国は長年の世界の「製造工場」です。特に日用品と家庭用電気製品の製造と輸出規模は世界で絶対的な優勢があります。


しかし今、中国の産業構造の調整に従って、特に沿海省の「かごを開けて鳥を変える」戦略は引き続き推進されています。多くの伝統的な労働集約型製造業は労働力のコストがより低い内陸省に移転しないと、海外に移転しません。その中で、東南アジアにある隣国のベトナムは人気の移転先となりました。


2018年12月26日の「越共電子報」の報道によると、ベトナム紡織服装集団の黎進長は記者会見で、ベトナム紡織服装の2018年の輸出額は36億ドルに達し、同16%増となった。


この数字によると、ベトナムは世界第3位の織物服装輸出国となり、中国とインドに次ぐ。


堅実で慎重な投資で有名なA株市場の中小板市上場会社であるワビルファッション（002042、SZ）会長の孫偉挺氏も、ベトナムは中国紡織服装企業が配置しなければならない「一帯一路橋頭堡」で、「中国企業が大きくするには二つの道を歩かなければならない。もう一つは「出て行く」ことで世界市場をレイアウトすることです。


最近、ワビルファッションはベトナムのロンアン省で25億元の年間生産能力50万錠の新型紡績糸プロジェクトを出資すると発表しました。これは会社の企画の中の100万錠の新型紡績糸プロジェクトの第一号です。


今回の投資は25億元の資金源を調達したが、孫偉挺氏は、ベトナム会社の自己資金と海外融資方式から調達することも考えられ、国内権益融資などの方式も排除できないと述べた。


市場の普遍的な関心を持つ民間企業の融資負債の状況に対して、現在はワビルホールディングスが持っている上場会社の株式は質権設定されておらず、上場会社と集団負債率は50%から60%の製造業の健康水準を維持しています。


昨年下半期の我が国の多くの経済工作会議では、「製造業は高品質で発展しなければならない」と「先進製造業と現代サービス業の深い融合」を強調しました。低労働力のコストで価格競争優位に立つ伝統的な製造業がますます増えると予想され、技術開発を通じて技術付加価値の水準を向上させ、内転（わが国中西部内陸部に移転）または外転（東南アジア、中アメリカ州、アフリカなどより低い労働力コストの地区）に直面して生産コストを低減し、さらには卒業停止の選択も迫られます。