九牧王は引き続きモデルチェンジして包囲を突破します。2018中期の売上高は12.6億元です。

また年内の棚卸しの時になります。

8月29日、九牧王半年報の成績が発表されました。

報告によると、今年上半期の九牧王の収入は12.6億元で、前年同期より10.68%伸びた。2.63億元の利益を実現し、同17.1%伸びた。

その原因としては、九牧王服飾の大幅な調整ルートのアップグレード、そのサブブランドFUN業務の安定成長、店舗面積の改善と発展のおかげで、今年上半期の九牧王服飾の業績はさらに向上しました。

今年は景気が悪くて、全体的に市場の消費が弱く、企業間の競争が激しいのが現状です。

企業は上り坂に躍動している。

技術のバタフライ、小売改革、ルートのアップグレード…

激しい変革劇がアパレル企業の中で上演されている。

五大ブランドの消費回復促進FUNの売上高は最高です。

今年上半期、九牧王は引き続き「ルート構造の最適化、加盟業務の発展、競争力のある商品、全ライフサイクル管理、ブラック・グレースケール、創業ミニの製造」という5つの戦略を貫き、傘下のJEONE（株）、VIGANO、FUN、J 1/NASTYPALM、ZOZARAなどの5つのブランドは大衆からハイエンド、機能性からレジャーまでの精密消費をカバーした。

l主ブランドJOEONE九牧王：上半期の営業収入は11.1億元で、営業収入は前年同期比4.9%増加した。

また、チャネル数は年初比92社から2370社に縮小した。

l年轻子ブランドFUN：営業収入は9904万元で、前年同期より77.09%伸びた。

また、上半期は32店舗から162店舗まで新規開拓しました。

新ブランド「Garfield by fun潮牌生活」も正式に発売されました。

FUNは九牧王の労働増値の大きな法宝として発見されます。

l J 1及びNASTYPALMブランド：2017年8月に韓国のデザイナーのファッションブランドNASTYPALM中国大陸地区の独占代理権と経営権を獲得しました。2018年からJ 1のブランドに交替します。製品は元J 1ブランドと新しくNASTYPALM店で販売しています。店舗数は2018年上半期に初めて6社から28社まで減少し、J 1社とNASTY 1万5,500元の両方が次第に販売されます。

lハイエンドパンツブランドVIGANO：2017年8月に初の店舗が開設され、2018年上半期の店舗は9店舗まで発展し、収入規模は341万元に達した。

ZIP：20代男性消費者高品質

現在の店舗数は125店舗です。

地域収入の構成から見ると、今年上半期は東北地方を除いて、その他の各地域の収入は前期同期に比べて増加した。

西南、華東、中南は収入の主要な出所地です。

全体で見ると、九牧王の服飾業務の収入は12.26億元で、前年同期より9.14%増加した。

男性用ズボンの収入は売上高の47.25%を占め、会社の中核商品である。Tシャツ、ジャケットに続き、営業収入はそれぞれ33.34%、20.46%増加した。

2018年6月30日現在、九牧王の服飾は全国31の省、自治区及び直轄市の重点商圏をカバーしている。

このうち、直営店は870店で、加盟店は1824家です。

スター推薦ブランドの冠名科学研究助力ブランド価値のアップグレード

報告期間中、九牧王はブランドマーケティングにおいても多くの取り組みを行った。

2017年6月、九牧王は陸毅を会社のブランドイメージキャラクターとして契約し、ブランドイメージと影響力を高める。

2018年上半期には、九牧王はさらにスターの鄭元暢、翟天臨、董力を招待し、ブランドの若年化、ファッションの認可を深め、また李雲迪厦門駅のツアーを支援し、九牧王の職人モデルを構築し、企業の影響力を高める。

これだけではなく、九牧王は植樹祭活動、子供の日活動などの公益活動を通じて、企業の社会的責任形を向上させました。

また、2018年第18回アジア競技大会において、九牧王は中国体育代表団の6年間のドレスサプライヤーとなりました。

また、九牧王も2018年世界スヌーカー上海マスター試合で指定された服装スポンサー種目です。

2018年上半期に、九牧王はさらに研究開発のアップグレードを強化し、工芸版型研究開発チームを設立し、既存の技術、版型を最適化し、調整する。

また、コア重点品目戦略サプライヤーを設立し、コア重点品目の補助材料を先行させ、製品の価格性能比を向上させる。

2019年春夏の製品から、九牧王はまた、黒灰の標的春夏、秋、冬の3シーズンの商品注文と商品補足の「3+3」モデルを推進して、製品の精度を高めて、製品の在庫リスクを減らすことに有利です。

全ルートの調整はまだ第二四四線の精確な投入を継続しています。

近年、九牧王は持続的に変革と革新を推進し、消費者を中心に新たな小売への転換、ルート戦略整合資源を引き続き実施し、単一ブランドから全製品ラインの戦略を転換し、ブランドのアップグレードを加速し、中国メンズブランドを新たな高度化に推し進めている。

2018年九牧王は更に持続的にルート、革新研究開発において突破をしました。

整理して発見して、今年の上半期、九牧王は面積が大きくて、イメージが良くて、流れの大きい店の建設を続けて、顧客のショッピング体験を高めます。

同時に、九牧王は店舗の端末管理において、機能パーティションを強化し、店舗の陳列管理を強化し、体験を最適化する。

人員の訓練を強化しても、会員管理をしても、オンラインオフラインの実体店の「販売＋体験」機能を実行します。

国内の消費アップグレードの趨勢に直面して、新中産の台頭は、新たな消費層の高品質消費に対する需要を満たすために、九牧王は相次いで天猫、京東、唯品会、蘇寧易購などの第三者プラットフォームで発売された。

より近い距離で新生代消費者に触れるために、九牧王はオンライン販売プラットフォームの九牧王E百貨店を自主開発しました。

このプログラムのオンライン商品は男性用ズボン、ジャケット、シャツ、Tシャツ、スーツなどの種類があります。

オンラインライン下の融合を形成し、メディアの影響力から集約し、市場シェアを拡大する。

九牧王はブランドの発展を探求する途中で、ずっと革新に融合して創造することを堅持します。

トレンド、そして若者の服装需要を絶えず探求し、ブランドイメージを高める以外に、ミレニアム世代の消費市場に全面的に進出します。

今年上半期、九牧王はオンライン営業収入が1.38億元で、同期比54.34%伸びた。オフラインの実体販売は10.8億元で、同59.46%の営業収入を伸ばした。

同時に、九牧王は第一、第二級都市及び経済発展の良い市場潜在力の大きい三級都市ショッピングセンターに目を向けて、伝統的な店舗販売ルートの地位を引き続き強固にするほか、ショッピングセンターと百貨店などのルートを積極的に昇格させ、市場の消費習慣に合致する変化と人の流れの移動の流れを占う。

今後について、九牧王は、四四四線都市住民の服装消費支出の増加に関する意欲は第二線都市住民よりも明らかであると強調しました。

高品質の第二線市場を区別するために、第三四線都市は主にブランドのアップグレードを重点として、有名ブランドを消費ルートに貫いています。

好ましいチャネルは、正確に沈下するか、または長期的な成長を支える鍵となるだろう。