2018年スポーツ消費は巨大市場配当金を迎えた。

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2018年6月のロシア大会、2018年8月のインドネシアジャカルタアジア大会で、多くの国際試合がこの年に集中しています。

業績が回復した後、地元のスポーツブランドも積極的にこれらの人気試合に参加しています。

安踏、特歩、それとも李寧であれ、本土のスポーツブランドは資本力を通じて新たなポイントを探しています。大きな差をつける競走はすでに各スポーツブランドの間で繰り広げられています。

スポーツ消費は巨大な市場配当を迎える

有名な財経商業誌「経済学者」が発表した中国スポーツ産業シンポジウム「中国オープン―台頭中の中国スポーツジム産業」（以下、「報告」という）によると、中国の消費アップグレードは静かに行われており、スポーツ消費もこれに伴って最大の市場配当金を迎えている。

報告によると、2016年の中国のスポーツジム市場の規模は1.5兆元（約2168億ドル）に近く、そのうちスポーツ製品と装備の消費は70%近くを占めている。

報告によると、中国は

靴類、保健、レジャー、教育産業は今後5年間で26%から42%まで強く伸びます。

スポーツの巨大な産業チェーンは多額の資本の情熱を燃やしています。まだ開発を待つ巨大な市場容量は多くの企業の注目を集めています。安踏、特歩、李寧に関わらず、本土のスポーツブランドは資本力を通じて新たな増設点を探しています。

規模があり、収益の見通しがよく、成熟したビジネスモデルのスポーツブランドも、未来展においてより多くの発展と想像の空間を露出します。

記者によると、安踏体育は2022年北京オリンピックの冠名権と中国代表団の平昌冬季オリンピックの優勝組付パートナーを獲得しました。FILAとハイエンド子供服ブランドの小笑牛を買収して、多ブランドの市場配置を完成した後、正式に国際市場に出撃しました。

安踏副総裁の李玲氏は、「全国民健康」の理念が着地した後、2017年に本土のスポーツブランドが発展の黄金期を迎え、「単焦点、多ブランド、全ルート」の戦略計画の下で、2025年に千億の目標を実現することが期待され、国内業界の第一になります。

安踏によると、長年のレイアウトを経て、現在のグループはすでに安踏主ブランドを筆頭に、イタリアのハイエンドスポーツブランドFILA（斐楽）、快適スニーカー代表Spradi（スパンディ）、スキー装備貴族DESCENTE（Disant）、及び高端子供服ブランド小笑牛を含む新ブランドが共同で構成された多ブランドマトリックスを形成しており、2016年には5000万足の靴、7000万足の服を販売し、2020年までに販売する予定です。

国内のスポーツブランドは2016年に全体の割引を経験した後、2017年に驚きを示し、安踏が「二桁数」の成長を維持している以外に、李寧体育が発表した中期業績によると、2017年上半期に、グループ収入は同時期に11%上昇し、39.96億元に達した。

安踏が推進するマルチブランド戦略とは異なり、2017年上半期には、本土スポーツブランドのもう一つの大手李寧グループの主ブランド「李寧」は依然として総収入の99.2%を占め、12%の成長で業績を牽引する功労者となった。

対照的に、FILAを中心としたマルチブランドの売上高は20%を超えています。

現在、李寧はマルチブランドの振興計画を進めており、ニューヨークの有名な女性舞踊服飾ブランドのDanskinを嚢中に収め、女性スポーツ市場を開拓しています。

安踏が披露した2017年第3四半期の最新運営データによると、2017年第3四半期の非安踏ブランド製品の小売金額は前年同期比40%から50%の上昇幅を獲得し、安踏ブランドの増加速度をはるかに超えており、多ブランド戦略がその売上成長を維持する役割がすでに明らかになっている。

本土のスポーツブランドのハイエンド化への転換

安踏側の試算によると、国内のスポーツ用品市場は2025年に7兆元の市場規模に達する見込みで、「経済学者」が発表した報告によると、中国国内の多くの産業はいずれも「ハイエンド化」の転換を経験しており、関連指標は国内のスポーツ衣料市場において、消費者はより顕著な製品差異化と機能性を重視することを示している。

これまでは小众のニーズにあった児童スポーツの市场で、近年は安踏、李寧、361度などのブランドも続々と配置され、スキー、ゴルフなどのスポーツ装备も注目されています。

安踏は2008年に率先して安踏児童戦略を打ち出し、グループブランドの細分化の戦略的重要措置として、2016年の市場シェアはすでに競争相手を超えており、中国児童運動靴服第一ブランドとなり、昨年10月に全資で国際ハイエンド子供服ブランド小笑牛を買い付け、子供服市場を全面的に配置した。2017年9月現在、小笑牛は中国大陸、香港、台湾地区及びアメリカに80店舗がある。

また、子供服市場も李寧の宝の対象となり、今年李寧が李寧KIDSの授権回収を発表した後、自営ブランドの李寧YOUNGを発売し、2017年上半期に、李寧YOUNGは全国14省に約20の販売拠点を開設しました。

「スポーツ子供市場は相変わらず『青海原』だと思います。それに比べて、安踏は一番早い子供市場です。安踏児童の2016年の市場シェアは競争相手を超えて国内の子供になりました。

第一ブランドは自分の競争力を持っています。」

李玲さんは記者の取材に対し、2020年までに、安踏児童は総流水100億元、2025年には200億元に達すると予想しています。

2015年に、安踏の年収が100億元を突破した後、安踏は次のステップについて、より多くの海外買収を求めると表明し、2017年上半期に発表した公告で、37.9億香港元を将来の買収に充てると発表しました。買収の対象は国際スポーツブランドです。

これまでPumaの買収を意図していたという噂は確認されていませんでしたが、将来的には国際ブランドとより密接に接触することが予想されます。

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