服を着ることができる設備は本当におしゃれでなければ成功できませんか？

世界の服装の靴の帽子ネットによると、チップメーカーのインテル（Intel）は数年来すべて機嫌を取ろうとしています。ファッション世界では、より広範な範囲で、服を着ることができる科学技術を推進するために、本当の「現象」になります。しかし、2017年7月には、チップを豪雅のスマート腕時計からOpening_CremonyのMICAスマートブレスレットなど多くの分野のスマート機器に応用していたと報告されています。現在は広く普及している着こなし技術です。市場に唯一のハイライトを作成したフィットネス設備部門の人員削減を行う。CNBCからの最近の報告によると、インテルの新技術事業部（New＿Technology Group）は前景的な製品とコンセプトの研究開発を担当していますが、現在改めて強化現実に注目しています。インテルはコメントを拒否したが、同社の関係者はBoFに人員削減計画を確認した。

インテルの戦略的転換は、着用可能技術業界が全体的に大きな危機に直面していることを反映しています。本当に消費者に魅力を感じさせる製品を開発できなかったからです。この分野の早期進軍者Jawboneは過去20年間で9億ドル以上を調達し、2014年の推計値は32億元に達し、今年6月に破産清算を開始した。Fitbitは2015年6月に公開された時に7.3億ドルを調達し、40億ドルを超えた。今年2月に2300万米でスマート腕時計の創始会社Pebbleを買収し、現在の13億ドルに価値も下落した。

研究会社のStrategy Analyticsデータによると、Fit bitは世界の着用可能設備市場シェアが2017年第2四半期に16%まで下落し、2016年同期の29%を下回った。同じ四半期に、Fit bitは370万件の知能を販売した。靴の履き物2016年第2四半期の570万件を下回り、売上高は3.5億ドルに達し、前年同期の5.86億円から40%減少した。今期の損失は6300万ドルで、前年同期の利益は1000万ドルを少し下回りました。Fitbitが直面する挑戦は、通常フィットネス追跡装置として利用されているApple Watch及び中国の競争相手である小米加の類似製品がもたらすより激しい競争に関係していることは間違いない。Fit bit製品に対する市場の需要は高くないです。

現在の状況は2013年とは全く違っています。スイスのクレディ（Credit Suisse）が当時発表した報道によると、着用可能技術市場はすでに「屈曲点」に達しており、経済に「重大かつ普遍的な影響」を与え、3～5年前の2013年ごろの推計値は300億ドルから500億ドルに達すると指摘されています。その1年前、ファッションはすでにこの車に乗りました。いわゆる「おしゃれシーズン」の潮流を引き起こしました。2012年9月，Diane Von Furstenberg的T型台上走来的是佩戴谷歌(Google)的联网眼镜，终场时设计师与Google谷歌联合创始人谢尔盖·布林共同谢幕(Sergey Brin);2014年，Tory Burch与Fitbit合作设计配饰系列，设计出可嵌入Fitbit产品的时尚表带;同年，三星(Samsung)的Gear S智能腕表亮相Diesel Black Gold时装发布会;截至2015年，Rebecca Minkoff已首次推出了自家可穿戴设备;2016年，美国时尚巨头Ralph Lauren推出了名为“Polo Tech”的智能T恤来监控穿戴者的心率、呼吸与运动。しかし、ファッション業界の服装の技術結婚は少なくとも納得できるとは言えません。

多くの設備はここより遅れていますが、一部の設備はまだ市場で製造と販売を続けています。Google Glasses Googleのメガネは2014年に市場から淘汰されました。Tory Burchのアクセサリーはまだいくつかの小売店で販売されていますが、Minkoffの商品はもうどこにもありません。Opening_Celmonyがインテルから支持されて設計されたMICAブレスレットも同じです。これらはどう見ても深刻な製品ではないです。

Apple Watchは今までで一番成功したものです。或いは一番失敗したものです。着用できる製品は誰の意見によって決められますか？最初は科学技術のファッションを装ったギャグを使ってマーケティングを行うApple Gatchはケースとベルトにいくつかの審美的な高級な選択を与えられました。しかし、アップルの設備の市場占有率が増加するにつれて、多くの消費者は審美的にこの製品を買うのではなく、フィットネス指標の追跡、通知、タイミングなどの実用的な機能のためです。

アップル腕時計の業務はまだ成長しています。Strategy Analyticsによると、アップルは2017年第2四半期に280万件を販売し、全世界の着用可能設備市場で13%のシェアを占めている。2016年第2四半期は180万台のみを出荷し、9%を占めている。出荷設備の数量は実際の販売量を代表しないが、会社が店舗に設備を送り出す件数を表明しているだけである。最新の財政四半期において、アップルの「その他の製品」カテゴリー（Apple Watch、Apple TV、Beats電子製品、iPodとアクセサリを含む）は27.4億ドルの売上高を記録し、2016年同期比23%増となった。

アップル腕時計の次の世代のうわさにはLTE対応が含まれており、利用者は近くのiPhoneに結び付けて電話や他の接続サービスを利用する必要がないということです。一部の人たちにとっては、腕時計の機能ではなくパソコンに近づけることができます。でもこれはApple Watchをもっとおしゃれにしないです。

しかし、装備は本当におしゃれにしてこそ成功するのでしょうか？機能性はやはり第一と考える人が多いです。

機能第一

もし科学技術を持っていないならば、きれいな指輪、ネックレスあるいは腕輪はアクセサリーだけです。アップル製品の簡潔さと実用主義のデザイン理念はすでに全世界に知れ渡っていますが、その根本は相変わらず機能性でユーザーに本当の忠誠度を確立させています。

全体として言えば、着用できる設備が直面する最大の挑戦は製品の保有率です。時間が経つにつれて、これらの製品の使用量が大幅に減少しました。カリフォルニア州のパロオートの投資ファンドソフトTechのVCもFitTechの初期投資家です。同社のパートナーのStephanie_Palmeriは、「これらの製品はまだ充電されています。その後、腕時計や指輪やブレスレットに取り付けてください。」ガートナーコンサルティング（Gartner）の2016年の報告によると、スマート腕時計の廃棄率は29%、フィットネスデータの追跡器は30%である。この調査はオーストラリア、アメリカ、イギリスで9592人の回答者をオンライン取材した。

約35%の人が追跡装置を購入して6ヶ月ぐらいで使わなくなりました。

このような高い廃棄率は、一部の原因と設備のアップグレードが必要な現実と関係があります。服を着ることができる設備をプレゼントします。他の人にももっと高い廃棄率があります。私たちはすべて知っています。このような商品が他の人から送られたものであれば、継続して使うことはできません。これはあなたのお母さんよりクリスマスにあなたに「ダーリン、形を作った」と言って、追跡器を送ったほうがいいです。このようなプレゼントはあなたを怒らせるかもしれません。」

残念なことに、これらの製品のデータはあまり中毒されていないので、ユーザー間のインタラクティブ率があまり高くないです。スマートアクセサリーブランドのRinglyを投資した投資ファンドBrooklyn Bridge VenturesパートナーのCharie_O'Donellは、「技術を構築しただけで、人々を代表しないなら、勘定したい」と話しています。一部の消費者は自分の個人情報を収集し、監視することに夢中になっているに違いない。歩数も睡眠時間も。しかし、多くの人はすぐにこの簡単な計数測定に退屈しています。「多くのものが設計された時、人々の日常生活にいかに深く溶け込むかが分かりませんでした。自分の体重目標を達成すると、積極的に使わなくなります。

活動追跡以外にも、スマートフォンを着用できる他の主な用途は、例えば、Slackに新しいニュースがある時にApple＿Watchが反応します。他の半分が電話をかけた時に、Ringlyリングが振動します。これらの製品はただ重いだけです。

数年前にGoogleが初めてAndroid（株）Wearを出した時はまだ有望だったが、使いにくいところも多く、Googleが故障を解決するスピードも遅いです。

Googleの更新版Android Wear 2.0は今年の初めに出荷を開始しましたが、数ヶ月間の遅延を経験しました。大量に出荷できるホリデーシーズンを逃してしまいました。Henderekは、「一部の原因はGoogleの遅延にあると思います。これは彼らの生態系の発展を妨げています。アップルはApple＿Watchを出しました。そして、この設備のために開発しました。」

Googleは技術的な障害を受けたかもしれませんが、アップルより成功したという点があります。

いくつかの面では、Android Wearは、「Android Wear 2.0では、私たちは本当にこれらのことに集中できます。人々を見てみてください。これまでにAndroid(？)Wear腕時計で何をしていましたか？どうすればより早くできますか？」Googleプロジェクト副社長兼Android Wear担当者David_Singletonを見てください。私たちは慎重にパートナーからの意見を聞きました。これらのフィードバックは彼らがよりよくユーザーのために製品を提示するのを助けることができます。

もう一つのポイントがあります。Androidの腕時計を身につけるにはAndroidの携帯電話を買う必要はありませんが、アップルのApple WatchはiPhoneのシステムを結びつける必要があります。Android Wear 2.0が出ていない前に、iPhoneを使っても、あなたがAndroid携帯を使っているような多機能を実現することはできません。「

正確に言えば、もし服装設備市場がいかなる機会でも大規模な成功を収めることができるなら、もっと魅力的な機能的な使い方が必要です。将来の状況は、あるスマートシューズが全市場をリードするのではないだろう。考えてみれば分かるようになりました。今までどのファッションブランドが各年齢層、ユーザー層に適しているものがありますか？

イベントのデータ追跡とお知らせのプッシュ以外に、他にどんな機能がありますか？

マルケト・リサーチによると、2016年に発表された報告によると、世界で医療機能を中心とする（糖尿病患者の血糖レベルを監視する）着用可能設備市場は、今後10年で27%の複合年成長率を見込んでいる。

ファッションが重要です。

人体に着用する製品にとってファッション度も重要です。スマート腕時計が本当にスイスの腕時計を壊すことができない原因は、ファッション機器の分野が依然として審美的に大きな挑戦に直面していることを示唆しています。実際には、スイスの腕時計業界が財政難に直面しているにもかかわらず（オンライン浸透率が高くなく、中国政府が贈り物をする習慣に打撃を与えるなど）、スマート腕時計の台頭時間と合致していますが、スマート腕時計の販売の難題は、もともと時計をつける習慣がない消費者から来ています。アップルが腕時計の市場シェアを獲得するには、美的センスで想像を超えるジュエリーを作らなければならない。

多くの人がこれをやった人はいないと思います。アップル、Fitbit、または他のウェアラブルデバイスです。審美的な服装の設備の成功率を強調するのもあまり楽観的ではありません。Lenovo Motoは昨年末にスマート腕時計の計画を棚上げしました。アップルの販売価格は10000から1700ドルの18 Kpple Watchです。第二世代は陶磁器を殻にして、最高価格は1300ドルです。サンフランシスコのCuffからPebbleにかけては、ファッションアクセサリーからデザインにも注目が集まっています。

これらの課題はすでにアップルが解決したと考える人もいます。「アップルは最初の日からファッションと贅沢の重要性をよく知っています。」アップルアナリスト、Above fun創始者Neil Cyboart氏は、「ベルトはApple＿Watchの最も重要な要素です。快適で外観的なファッションのバンドがないので、この設備を一日中使う人はいません。」

しかし、多くの投資家はまだ、フォームと機能の両方に魅了されているデバイスを見つけることができませんでした。

Burch Creative Capital副社長のSam Kaplan氏は、「投資においてもファッション志向の観点を取っていますが、ファッション業界のスペクトルにおける着用可能技術の位置づけはまだ決められていません。」これまでファッション業界の創業者であるクリストファーが率いるこのニューヨークに本社を置く投資会社は、ウェア類の設備への投資をもう考えていません。

その中で最大の挑戦は、設計がある製品の市場潜在力を制限するかもしれないが、\u 0026 quot;Palmeryは、\u 0026 quot;このような製品は十分に巨大な市場に参入して、このスタイルを鑑賞することができる必要があります。毎日着用または着用したいです。

「Apple Watchは多くの人にとって有用ですが、審美的には魅力的ではありません。こんなに複雑な機能を持っているものは必要ありません。」ファッション科学者、Mirova Dumaが支持する投資ファンドのFashion Tech Labs最高経営革新官のAmanda Parks博士が示しています。

ファッションと機能の融合

結局、本当にファッションスタイルと機能を組み合わせる製品が成功する可能性が高いです。健康分野では、例えばDiorやFendiなどの高級ブランドのメガネを作る霞飛諾（Safilo＿Group SpA）が、トロントのInteraxon社からの脳波検出技術を合わせて、メガネ製品を作って、着用者の脳波状況を測定して瞑想訓練に力を入れています。

Ringlyもあります。私の理想の世界では、携帯電話の通知を見る時間がもっと少ないです。スクリーンを見ている人たちの時間を減らしたいです」同社の重点は，製品をより小型化し，その設備の技術コンポーネントをできるだけ小さくし，形状そのものによる制限を減らすことも含めている。D’Avignonは営業収益の開示を拒否していますが、彼女はRinglyが2014年6月に初めて製品を発表して以来、同時期に成長しています。

着用できる設備の機能は集中するばかりでなく、形もますます自由になります。着用できる設備の形式は腕輪や腕時計に限らず、ファッションやアクセサリーデザイナーにも新たな機会を与えます。Parksは特にスマートファブリックに興味があり、企業（B 2 B）の分野に影響を及ぼすことになります。Googleのジャククククククアートのような第一世代の製品をはるかに超えて、GoogleとLevi'sが提携してこのティップ技術を採用したデニムコートは今秋に店に到着します。

「今のところ、私たちは着用できる設備は“イニシアチブ”だと思います。充電が必要です。」Parksは言います。しかし、この中の限界が曖昧になり始めた。例えば、服に光ファイバ電池を織り込んで、自分で運転する光ファイバ回路を構成しています。これは、デバイスを着用して、モノのインターネット上で重要な役割を果たしている形です。」

既存の多くの着用可能な設備（特にGoogleのAndroidなどのオペレーティングシステムを搭載した）があります。ハイブリッドの腕時計は寿命が長いと思います。Andreessen HorowitzのパートナーであるベネディクトEvansは、シリコンバレーの創業投資会社がJawboneとFit bitに投資したことがあります。「今後30年間はまだ使えます。」多くのブランドがこの分野に賭けられます。今年の秋には、すべてのMichael Corsの店舗に設置された新型の男性用腕時計はある程度知能機能を備えています。（EvansとParksはまだ“耳”の中で機会を見ました。例えばEvans用アップルは2017年に消費者向けにリリースした無線ヘッドフォンAirPodsの第一反復製品です。)

市場にはもちろん大きな商機がありますが、眼鏡がまだよく分からない人もいます。GoogleのGoogle Glassはビジネスで成功できなかったが、「その背後の技術は絶対に驚くべきものである」と述べた。Park Glassは「マーケティングには問題があるほか、初期のユーザーはファッションやスタイルのリーダーではなく、今後絶対にリバウンドする」と述べた。

Snapchatがすぐに売り切れてしまうメガネ製品のSnapchat clesが早期に成功したことは、消費者が実験を準備していることを示しています。現在、Googleとアップルはビジネスメガネを開発すると報道されています。

しかし、今では、デバイス市場を着用しても、現在の静かな期間を継続します。ファッションは次の波の中でまたどのような役割を果たしますか？ガートナーの言うように「宣伝周期」と「失望低谷」があれば、私たちは今そこにいます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。