Lazadaはアリの業績牽引効果はどれぐらいありますか？

世界服装靴ネットによると、一年前の今日、アリさんは10億ドルで東南アジアの電気商を獲得しました。

の支配権を行使する。

一つは東南アジア最大の電子商取引プラットフォームで、一つは中国です。

巨頭、両者はどうやって東南アジアという新興市場を融合させ、この買収事件をめぐってLazadaは一年間でどのような変化を経験しましたか？

アリ国際小売業の収益を倍増させる

Lazadaを買収した後、Lazadaはアリの業績牽引効果がどれぐらいありますか？

去年の8月に、

2017年度第1四半期の財務報告書はアリがLazadaを買収した後、初めてこの業務を国際小売業務に組み入れて財務統計を行います。

現在、アリーフィナンシャル紙の国際小売業務には速売通とLazadaの二つの業務が含まれています。

この財務報告によると、アリは前四半期の国際小売業からの売上高は1.68億ドルに達し、総売上高の4%を占め、前年同期比123%増となった。

前四半期のアリー国際小売業はアリの売上高の比率がわずか2%だったのに対し、この四半期にLazadaに加入した後、その数字は倍になり、4%になった。

アリー取引先を共有して中国の名札を導入します。

Lazadaの加入はアリの国際小売業の成長に加えて、アリーシステムの取引先にも多くの機会を与えます。

昨年5月のアリババ財務報会議で、アリババ最高経営責任者の張勇氏は、アリババが自身の中国小売プラットフォームの取引先の優位性を利用し、国内小売業者がLazadaプラットフォームに登録し、東南アジア消費者に製品を販売するよう支援することを明らかにしました。

この取引先の融合計画は今年に更に急進的です。

今年3月、アリババは初めてLazadaグループと提携し、シンガポールの消費者にタオバオネットの一部の製品を直接提供したと報じた。

Lazadaシンガポール社長Alexis＿Lanterierは、Lazadaが新たな専門サイトを開設し、アリババ最大のネット販売プラットフォームに直接接続すると述べました。

既存の500万件の商品をもとに、新サイトの初期に40万件のタオバオ商品を追加します。

このほか、今年1月にはLazadaマレーシア駅で正式に「東方館」が発売されました。現在、Lazadaマレーシア駅に進出している中国ブランドは、ファーウェイ携帯電話、森馬服飾、ラクダ服飾、QCY Bluetoothイヤホン、子犬電器、ブルー弦など16ブランドが含まれています。

Lazada CEOのHans-Patter Reselによると、「東方館」は猫の上のプラットフォームの一部のブランドをLazadaに導入し、マレーシアの消費者がより便利に価格性能比の高い良い商品を買うことができるという。

同時に、マレーシアの人々の購買力が高まるにつれて、ブランドの進出もより良い商品を広めることができます。

また、2016年8月よりLazadaプラットフォームに入館し、この16の中国ブランドは東南アジア市場で生産された売上高はすでに200万元を超えていると述べました。

「東方館」のおかげで毎月の売り上げが伸び、ラザダマレーシア駅は東南アジアで一番早い市場となりました。

ドッキング大データドッキング物流支払システム

中国の商店をLazadaに導入する以外に、アリも次第にLazadaを通じて現地に自分の電気商のサービス体系を輸出して、完備した生態を構築します。

昨年7月、アリはLazadaとビッグデータ分析プラットフォームを共有すると発表し、販売家に関連する消費者のデータを提供し、これによって中国の販売家が東南アジアの5億人の人口の青海原に入ることができるようにした。

LazadaタイCEOのAlessandro Pisciniによると、Lazadaはアリババのビッグデータプラットフォームを使って、売り手が製品データと消費者の行動を理解し、自身の経営を調整するのに役立つという。

支払いについては、昨年8月、Lazadaインドネシアのco-CSEO Flian Holmが最近インタビューでインドネシアにアリペイを導入すると発表しました。

彼はLazada既存の支払機器ハローPayは、より良い詐欺防止システムがあるので、アリペイと融合すると発表した。

実際、LazadaはアリペイにアクセスしてLazadaの東南アジア開拓にも一役買っています。

今年2月、アリババCEOの張勇氏は、アリババ傘下の東南アジア最大の電気商であるLazadaの商品は着払いの割合が高いが、着払いの問題がまだ多いため、アリペイは東南アジア市場に進出し、担保取引を普及させると表明しました。

支払い以外に、アリ物流システムもLazadaとドッキング中です。

昨年8月、越境と倉配を担当した菜々鳥ネットの万霖副総裁はメディアの取材に対し、菜鳥ネットはすでにLazadaの物流システムとドッキングすることを試みていると語った。

Lazadaの自己構築物流チームLazada Expressは6大選別センター、11の配送センター、84の最後のマイルの配送ステーションがあり、現地の75の第三者物流業者と提携して、インドネシアには20個があると指摘しています。

Lazadaはこれらの第三者の物流の上で演じた役割は菜々鳥に似ています。技術で一番いいルートの選別を企画しています。地域によって一番いい路線を選んで、買い手にもっと近い商品を提供して、コストを削減します。

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アリ以外のレイアウト：金融をしたり、生鮮をしたりします。

アリ資源とドッキングする以外に、Lazada自身の東南アジア開拓も暇ではありません。

具体的には、Lazadaのレイアウトは主に物流、金融と新ルートの3つがあります。

1.物流：

物流の面では、菜々鳥物流にアクセスするほか、昨年12月に、Lzadaは中国郵政集団公司と越境電気商取引契約を締結しました。双方は越境物流委託の基礎の上に、倉庫保管、サプライチェーン金融などの分野での協力を深く開拓します。

また、今年3月には、Lazadaはシンガポール、フィリピン、韓国など6カ国のLGS初の速達面を統一すると発表しました。物流コードは選別センターだけによって分類されます。

また、Lazadaはインドネシア、タイで「荷物の再発送」サービスを開始しました。

このサービスはLazadaが提供した返品サービスで、消費者が返品した後、Lazadaの現地の臨時倉庫に戻すことができます。Lazadaは売り手のために4週間無料で保留しています。もし4週間以内に消費者が同じ商品を購入したら、現地倉庫から直接出荷します。販売家は運賃を負担しなくてもいいです。

2.金融：

昨年6月、マレーシア国際商業銀行（CIMB Bank Berhad）はLazadaプラットフォームの売り手に特別融資を提供すると発表しました。

これはEnterprise Cleean Loans（ECLと略称する）という特別貸付です。各売り手は最高30万令吉を5年間借りることができます。

完全な資料を提出すれば、48時間以内に承認できます。ローンは24時間以内に発給されます。

3.新チャネル：

昨年末には、ラザダがシンガポールのRedMartを約5000万ドルで買収すると報じられた。

東南アジア市場における影響力を拡大するためだ。

Redmartは2011年に成立しました。オンラインの生鮮雑貨販売会社です。自分の配送チームを持っています。生鮮と冷凍食品を毎日家まで配送してくれます。二時間以内に製品を引き渡すことができます。強い物流能力があります。

RedMartは、今回の提携により、物流と技術のプラットフォームをさらに拡大し、製品の組み合わせを広げ、シンガポールの消費者により便利なサービスを提供すると述べました。

Lazadaは中国の輸出業者の台頭で、新市場の新ブルーオーシャンが業界内でまだチャンスがあることを検証しました。

いずれにしても、全世界の市場はとても大きくて、変化が多いです。

トランジットエレクトビジネスはすでに「奇点」を迎えています。過去の欧米市場を攻略するだけのモデルはもうあまりふさわしくないです。グローバルビジネスこそ未来の王道です。

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