捺染業界の転換とアップグレードの方向と三つの方面の概要

業界の発展の異なる時期には、発展要素と発展特徴があり、企業は業界の発展の異なる段階に応じて、新しい発展方式に適応し、新しい常態に適応しなければならない。

コスト低地を追いかけて国際貿易と結合して生産能力の配置を行う。

4月28日、中国紡織工業連合会市場部、中国貿易促進会

業界分会は紹興市人民政府と共同で主催し、紹興市商務局と紹興市貿易促進会が主催します。

戦略的な紹興紡織発展機会セミナー及びバングラデシュ市場説明会は紹興市で開催されます。

中国印染業界協会の陳志華会長は、新しい情勢の下で印染業界のモデルチェンジと「外に出る」について講演しました。主な内容は以下の通りです。

捺染業界の発展の新しい常態プリントの生産量の増加速度は反落します。

全国規模以上の捺染企業のプリント布地生産量は2000年の158.7億メートルから2010年の606060.6億メートルまで増加し、10年で2倍近くになりました。

「第12次5カ年」の頃、プリント布地の生産量は反落し始め、5年間で92億メートル減少しました。

「十五」、「十一五」、「十二五」の時期にプリント布地の生産量は年平均増加速度が絶えず低下し、それぞれ17.94%、10.69%、-3.27%である。

生産量が減少した場合、売上高、利益、輸出額の伸びは鈍化したものの、依然として安定した上昇を維持している。

全国規模以上の捺染企業の売上高は2000年の513.3億元から2015年の3906.53億元にまで増加し、15年で3倍以上になりました。

「十五」、「十一五」、「十二五」の時期に、全国規模以上の捺染企業の主要業務収入の年平均伸び率はそれぞれ23.3%、13.64%、7.06%で、成長率は鈍化している。

利益総額はそれぞれ2000年の11.53億元から2015年の202.63億元に増加し、15年は4倍以上に達した。

「十五」、「十一五」、「十二五」の時期には、全国規模以上の捺染企業の利潤総額の年平均伸び率はそれぞれ33.09%、22.79%、8.56%で、成長率は鈍化している。

捺染八種類の製品の輸出額はそれぞれ2000年の33.61億元から2015年の243.1億元に増加し、15年近くで三重になりました。

「十五」、「十一五」、「十二五」の時期に、八種類の製品の輸出金額は年平均伸び率がそれぞれ22.65%、9.17%、10.94%である。

捺染業界の転換とアップグレードの必要性

業界の発展の異なる時期には、発展要素と発展特徴があり、企業は業界の発展の異なる段階に応じて、新しい発展方式に適応し、新しい常態に適応しなければならない。

初期

資金に乏しく、優遇政策で外資を導入する。

市場が不足していて、両端が外にいることを励まして、来て加工します。

技術が乏しく、消化吸収を取り入れる。

この時期、捺染業界はコスト優勢によって急速に発展してきた。

過渡期

生産能力を拡大し、規模化優勢を通じて、低コスト優勢を強化する。

現在

推計によると、中国の染色布の生産量は全世界の50%を占めている。

企業は対外投資を始め、加工技術は国際的に先進的で、コスト優勢は弱まっています。

中央は“生産能力に行って、在庫に行って、レバーに行って、コストを下げて、ショートボードを補います”の5大任務を出しています。

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捺染業界の転換とアップグレードの方向及び三つの方面

方向

規模数量型から品質効率型に転換する。

生産モード：環境保護のアップグレード、技術のアップグレード、管理のアップグレードと製品のアップグレード。

市場モデル：委託加工から自営貿易にアップグレードし、自主ブランドにアップグレードする。

三つの方面

1、省エネと環境保護と製品の生態安全

資源の消耗から省エネ、環境保護、生態安全に転換する。

これは:

国と社会の業界に対する基本的な要求。

業界発展の前提条件と基本保障。

企業の核心競争力を体現する重要な面。

国家の環境基準に適合した低消費高産出を目指す。

2、技術と管理水準の向上

染め業界は高い技術、高い投入の業界であり、高い管理要求と難しい業界でもあります。

産業の進級方向：技術的には受動的フォロー型から積極的に革新型に転換する。

管理上は経験型から精密化、情報化管理に移行する。

これは企業の強みであり、内在的な実力を高める主な方面であり、業界の発展の二つの駆動輪であり、企業の生産経営の各一環に重要なサポートを提供しています。

技術と管理の向上がコスト削減に対する役割：

技術の進歩と管理革新によって直接生産コストを低減する。

例えば、低温染色、小浴比染色、助剤自動配製輸送、三級測定、精密化管理などの技術と管理方法を採用して、低消費、低コストを実現します。

製品の研究開発によって製品の付加価値を高め、販売環節を強化して利益を上げ、相対的なコストを下げる。

3、商品と市場

製品：同質化から異化、個性化に変化します。

製品の開発は市場のニーズを導きとしなければなりません。市場開発は製品の研究開発に頼らなければなりません。

制造业の最も核心的な竞争力は制品の上で体现して、制品の価値は市场を通じて(通って)ようやく体现することができなければならなくて、だから市场の自信とコントロールに対して企业にとって重要です。

市場：加工貿易から販売端末のコントロールと自主ブランドに変わります。

捺染業界の75%ぐらいの生産量は委託加工方式によって実現されます。加工型企業の発展はその著しいコスト優勢にあります。

価値チェーンの革新：加工生産を重視し、先端設計研究開発と後端市場のマーケティング端末コントロールに伸びる。

端末マーケティングのメリット：

利益の空間がもっと大きくて、中間の一環が利潤を損耗することを免れます。

お客様の資源は自分の手で掌握して、市場リスクを下げます。

お客様のニーズをよりよく把握し、お客様のニーズをよりよく満足させ、需要を創造することができます。

企業のブランドの確立に有利です。

同質化競争を避ける。

新製品の開発に有利で、新製品のライフサイクルを延長します。

製品の販売距離が短いほど、販売量の最大化に有利です。

プリント業界の「外に出る」二つの考え

産業移転の二つの考え：

コスト低地を追いかける。

国際貿易を結合して生産能力の配置を行います。

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外に出る二つの方法：

生産能力が外に出る。

製品が外に出る。

捺染業界の発展が持っている優勢

中国の紡績産業は巨大な内需市場潜在力を持っています。

国内消費市場は巨大で、将来消費アップグレードは新たな市場空間を開拓する。

わが国の紡績産業の国際競争優位は依然として明らかである。

中国の繊維加工総量は世界の繊維加工総量の50%以上を占めています。

2015年の染料消費量は世界の56%を占めています。

2014年の織物服装の輸出額は世界の輸出入の比率の37.4%を占めています。

わが国の紡績産業は完全な産業チェーンを持っています。

現在、中国の紡績業は完全な産業チェーンを備えています。プリント業界はその中の重要な一環として、サプライチェーンを整合する独特な優位性を持っています。産業チェーンの核心競争力を体現する重要な方面です。

捺染業界は紡績工業の重要な構成部分として、紡績品の生産チェーンにおける製品の深い加工、品質、機能と価値を高める重要な一環であり、高付加価値の服装生地、家庭用紡績品とハイテク紡績品などの産業の重要な技術サポートである。

捺染業界は紡織強国を建設する過程で、より大きな役割を発揮したいです。