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周成建设失联米邦の廃札事件が発生する前に米邦会社の資本運営が頻繁に行われています。

2016/1/8 16:27:00 150

メットスボンバー、森馬服飾、ファストファッションブランド

1月7日夜7時ごろ、メトスボンベは再度公告を発表し、会社を通じて関連情報を調べ、公告発表まではまだ周成建と連絡が取れなく、また会社の取締役会秘書の塗珂と連絡が取れないと発表しました。会社は引き続き停札を申請します。

1月7日午前、米邦服飾は臨時停止公告を発表し、董事長の周成建に関する情報について、同社は即日停札を開始し、関連事項を検証している。

その夜7時ごろ、メトスボンベは再度公告を発表し、会社を通じて関連情報を調べ、公告発表まではまだ周成建と連絡が取れず、また会社の取締役会秘書の塗珂と連絡が取れないと述べました。会社は引き続き停札を申請します。

1月6日夜、ネットでメトスボンベ会長の周成建さんが警察に連行されました。21世紀の経済報道記者はこの件についてアメリカの広報担当の蔡敏旭さんに電話し、「聞いていません。最近会ったのは昨日の午後です。一緒に会議します。」その時、彼は関連情報を見ていないと言いました。「もし何か変動があれば、上場会社は公告を出します。」

7日午前、記者は蔡敏旭について質問した。もっと正確な情報があれば、またお知らせします。」

「どんな手続きであれ、関連の正規部門から正式な通知が必要です。現在正式に通知されていません。彼が連れ去られたかどうかは今確認できません。

蔡敏旭によると、周成建は「昨日は出張の予定でした。一昨日一緒に会議をしました。昨日は他のオンライン会議がありました。6日の当日は周成建とまだ連絡があるかどうかを問われ、「もっと説明できなくなりました。善し悪しにかかわらず、完全に事実を確認していない限り、外部に発表するのは無責任です」。

資本の運営が頻繁である

ネットでは周成建が連行されたと伝えられていますが、これは前に私募した徐翔事件と関係があるというメディアもあります。昨年11月、徐翔らは不正に株式市場のインサイダー情報を入手し、インサイダー取引に従事し、株の取引価格を操作した。

2014年、徐翔所の掌澤煕資本はかつてアメリカ服の第三株主になりました。2014年9月29日、銀監会は「上海華瑞銀行株式有限公司」を設立する予定であることを承認しました。2014年1月14日、米邦は登録予定資本金を人民元35億元と公告した。会社の投資総額は5.25億元で、持株比率は15%です。

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沢熙資本は当時9月に米邦株を大口に買い入れた。米邦2014年第3四半期報告によると、華潤深国投信有限公司-澤煕6期単一資金信託計画は5055万株の無限売却条件を持つ株式数で、持ち株比率は5%に達し、その第3株主となる。一方、米邦株主の華服投資は深圳証券取引所の大口取引を通じて、合計で無限売却の流通株を5055万株減らし、沢熙資本の増資数量と完全に一致している。

2015年4月23日、沢熙6期は2015年4月1日から20日間にかけて、集中競売システムを通じてアメリカの株式をすべて減配したと発表しました。平均価格の17.66元/株で計算すると、沢熙は清倉米邦の株式で約8.93億元をカバーした。また、沢熙資本の売却時期と銀監会が米邦に華瑞銀行の建設準備を要請したことにより、「建設準備は承認された日から6ヶ月以内に完了するべき」という偶然があり、市場でも議論されています。

周成建で連行される前の数ヶ月間、アメリカは資本市場でも頻繁に動作します。2015年10月、米邦は全国銀行間市場で6億元の超短期融資券を発行し、資金を全額記帳し、本社の流動資金を補充する。2015年12月、米邦の申請資金総額は42億元を超えない非公開発行株式案で、「智造」産業サプライチェーンプラットフォーム金額、O 2 O_全チャネルプラットフォームとインターネットビッグデータクラウドセンターを投資して構築する。

  ファッション産業観察者の馬崗さんは「今多くの人がこのことを伝えています。徐翔事件と関係があります。」彼は言い方が信用できないにかかわらず、資本市場の動きと関係があると言っています。「またいくらお金を融通して、どんなことをしても、この関係から逃げられません。企業にとっては、経営の過程で、できるだけ避けていくことが重要です。

霜が掛かる

メトスボンバーは昨年の業績の落ち込みを業界で周知されています。同社の2015年第3四半期の営業収入は43.28億元で、上場会社の株主に帰属する純利益は約1.77億元の損失を計上し、前年同期より178.12%激減した。

1995年、温州に創業した美特斯邦威は初めての邦威専門店を開設し、ブランド服飾チェーンの専門店に入りました。小売業。その後、「生産外注、直営販売とフランチャイズ経営を結びつける」という業務モデルを採用し、2005年に上海本社が発足しました。2012年、米邦は約4200店舗を持ち、その中でも直営店舗は700店舗近く、加盟店は3500店余りで、全国の第二線都市の立地をほぼ実現した。

設立二十年後、同じく温州からの競争相手の森馬服飾(00253.SZ)は2015年第三四半期に23%を超える純利益の伸びを報告し、米邦財務報は2015年度の経営実績に対して3億~4.5億元の損失を計上した。同社はこの業績の変動を「2015年会社の加盟ルートの経営調整はまだ直営ルートに遅れており、卸売りに加盟した収入は一定の下落があり、その影響を受けて会社全体の業績に損失が出る」と説明した。

米国が直面する圧力はこれだけではない。業績の下落、在庫圧力と電気商、加盟、直営の様々なルートで調整しにくいなどの影響で、米邦は一連の「範」、「智造」などのO 2 Oプロジェクトを出しました。名前を冠したネットバラエティ番組「奇異説」は資金を募集してインターネットにモデルチェンジし、そして傘下の2大子供服ブランドMoomooと米喜迪が子供服市場を配置することを期待しています。

多くの事業が同時に展開されたにもかかわらず、昨年の米連邦の業績は依然として思わしくない。なお、エレクトビジネスブランドの持続力、国際ファッションブランドZARA、ユニクロなどはどんどん中国市場に進出しています。アメリカにとって、「在庫は全部消費できます。新たな成長点がないと、新しい業務はコストの圧力がかかります。」このような業績の悪い状況の下で、今の噂は雪の上に霜を加えることと同じです。

今後の影響については「まだ見通しがつかないので、この件はいつ解決できるかを見てください。短期的には復唱できないと影響が大きいです」


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