李寧は多くの措置を取って赤字を可能にします。

8月13日、李寧上半期の損失は2900万元まで大幅に縮小したと発表したが、前年同期の損失は5.85億元だった。報告によると、グループ収入は同16%増の36.41億元で、粗利益は16.34億元に達し、粗利率は0.3ポイント上昇し44.9%に達した。利息税引き前利益の減価償却及び償却（EBITDA）は黒字となり、2.6億元に達した。数日前に「すべての可能性がある」というスローガンを再起動したばかりの李寧有限公司（以下、李寧）は赤字を可能にしています。

李寧さんは今年3月の業績会で、「李寧を再び黒字に戻し、黒字を持続的に実現させるのが私の役目です」と述べました。

財務諸表の内容によると、李寧傘下の5大コアクラスの駆動グループの小売業は同期比で増加しており、その中でバスケットボールの種類の表現が際立っており、小売額は前年同期に比べて全体の43%伸びており、シーズンと前期製品の小売額は同61%上昇した。

会社の販売拠点の総量は昨年末の5626台から5745台に増加し、2011年以来初めての純増加となりました。その中の低浸透率の中国南部と二三線都市は戦略の重点となり、上半期に42%を超える新販売拠点は中国南部に位置しています。李寧は2015年通年で500個の販売ポイントを純増するという目標を実現できると表明しました。

商品の販売ポートフォリオでは、新製品の販売台数が好調に伸びていますが、その中でも第二四半期の製品の3ヶ月間の完売率は前年同期比7ポイント上昇しました。第二四半期には、小売業の同店売上高は高二桁の同時期に増加し、卸売業の同店売上高は同時期に比べて一桁の伸びとなった。2016年第一四半期の注文は前年同期比で二桁の増加を獲得しました。

割引店、臨時特売場の様々なルートを組み合わせて在庫のレベルを改善しました。在庫は2014年末より約2500万元減少しました。営業キャッシュフローの上半期の流入は1.65億元で、運営資金の効率が向上し、運営資金の収入に占める割合は前年同期より6ポイント減少した。

更に多くの消費者を引きつけるために、李寧はまだ「インターネット＋運動生活体験」のサービスプロバイダーになることを試みています。

2015上半期、李寧ブランド商品エレクトビジネスからの収入はグループの総収入の約6%を占めており、将来の3～5年にはエレクトビジネスの収入の比率を20%以上に引き上げる見込みです。

電気商のデータに頼って、李寧はもっと多く消費者の社交と知能生活に溶け込むことを望んでいます。7月に李寧と華米科技が共同で開発したスマートスニーカーが発売され、「オフライン体験、オンライン購入」のO 2 Oインタラクティブを採用し、マーケティングとチャネルコストを低減しました。8月8日に李寧初のスポーツ体験店も北京李寧旗艦店にオープンしました。その中でランニングクラブは店舗に頼って各種ランニングフィットネス活動を組織します。

もっと明確な地域のスポーツ専門とスポーツ生活の二大細分市場戦略のために、李寧は下半期に引き続き青白い「スプリングマーク」運動生活シリーズを発売し、大衆運動生活に専念する独立店舗を増加させ、伝統的な「李寧標」は特に李寧ブランドの伝統を知る消費者を対象としています。

スポーツ用品業界の環境の全体的な改善は李寧の業績にも利益をもたらします。ドイツ銀行の最新の研究報告によると、中国大陸のスポーツ業界は周期性と構造性の改善に恩恵を受けると予想されています。今年はスポーツウェアの売上高が加速して上昇し、投資家も改善される見通しです。

同業界では率先して半年間の新聞を発表した安らかに踏みつける会社の財政報告によると、営業収入は51億元を超え、年初に発表された100億元の販売目標を実現する見込みがあり、李寧もその通年の赤字を捻挫する計画を実現する見込みがあるかもしれない。