服装産業:企業資金の使用率を高める
衣料品業界の成長率は依然として底打ち回復の過程にあり、純利益の変動幅はより大きい。
財政部、国税総局が発表した「一部の製品の輸出税還付率の調整に関する通知」によると、2015年1月1日から一部の製品の輸出還付率が再度調整され、そのうち服装輸出還付率が17%に引き上げられ、全額還付を実現した。これに対して、張錫莹は企業の輸出コストの低減に貢献し、国際競争力紡績服装の全業界に利益をもたらす。
データによると、2015年2月、中国の織物服装輸出口売上高は216.75億ドルで、前月比は15.14%下落し、同99.31%上昇した。1~2月の我が国の織物服装の輸出累計額は472.15億ドルで、同61億ドル増加し、同19.6%伸びた。織物服装の輸出は回復の様相を呈している。
張錫莹は、紡績服装業近年の原材料価格の大幅な変動を経験して、製品は在庫化の激しいシャッフルに行きます。2015年はチャンスと挑戦に直面します。彼は紡織服装業界の発展に対して2つの提案を出しました。第二に、金融派生品のツールを合理的に利用し、現物在庫を減少させ、下位において先物在庫を適切に確立し、企業資金の使用効率を向上させる。
彼女は「アメリカをはじめとする欧米の景気回復が、輸出の受注拡大につながる可能性がある」と分析しています。また、最近の人民元の為替レートの下落が続いており、業界の輸出回復がさらに促進されます。業界の分析によると、人民元は米ドルに対して1%下落し、紡績服装業界の売上利益率は2%から6%上昇するという。
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副線の誕生はアルマーニグループに高い利益をもたらすことができますが、このようなモデルは往々にして相応のリスクを付帯しています。例えばブランド価値を下げて、コア顧客を流失して、ブランドの位置づけをぼかして、授権を乱用してブランドの信用を喪失して、最終的に市場の中の無分別な一員になります。アルマーニはなぜこのようなリスクを回避することができますか?
アルマーニグループのブランド戦略モデルはピラミッド型です。
各副線はそれぞれ異なる人々にサービスを提供し、異なる競争者を持ち、ピラミッドの異なる高さを占め、それに応じて異なる生産量を持つ。全体のピラミッドはデザイナーを核心にして、それぞれデザイナーの思想の魂の異なっている方面を代表して、高い統一の設計の風格は純粋でばらばらな家族の管理に利益があって、管理層の小さい規模と比較的に固定して製品の一致性を保証することができて、ユーザーの体験の連続性をも保証しました。
アルマーニが正しいことをしています。
1.高度に安定していて、階層が少ない管理層は、ブランドに対する解釈が内在的な一貫性を持つことができる。
2.百パーセントの個人持株、デザインレベルは自主的で、ブランドの戦略は各株主の意思決定に影響される必要がない。
3.低端副線と主線、高定の間の境界線がはっきりしていて、それぞれ異なるマーケティングネットワークを持っていて、消費グループが互いに独立して、互いに侵犯しないようにします。
4.最低価格のサブラインのArmani Exchangeでも、定価はやはりファーストファッションブランドの倍ぐらい高いです。ファストファッションブランドは贅沢品が下に向かって発展するサブラインのボトムラインです。
5.Armani_Emporioはブランドの非常に特殊な副線であるだけでなく、メインラインと一緒にファッションウィークT台の副線に乗るだけでなく、新鮮な市場に進出するたびに、メインラインと一緒に先に定着します。この二つの路線だけがいい販売を得て、他のサブブランドが相次いで発売されます。
6.25年に高級オーダーメイドラインを発売し、ピラミッドを封じ、ブランドの贅沢品位置づけを強化する。
7.アルマーニはファッション界の芸術品として自分を装っていません。彼は実際、快適、シンプルな服装をもっと求めています。
圧倒的多数の高級ブランドの副線が取り消された今も、副線のピラミッドにレンガが加わり続け、ブランドの発展の歴史に大きくかかわっている。ファッションデザイナーとして、ブランドがかなり若い時に、80年代にイタリアブランドが台頭した順風風車に追いつきました。すぐにもう一つの副線ブランドを出しました。これらの副牌はメインラインとともに成長し、独自の個性を持っています。デザイナーのジョージ・アルマーニ業界で有名な「専制」の管理スタイルもグループの一体性を大いに保証しています。
アルマーニが渉猟しているホテル、レストラン、本バー、喫茶店、家庭、チョコレート、花芸などを総称してライフスタイルと呼ぶことができます。しかし、贅沢品にとって、生活様式は決して良い言葉ではない。聞くところによると短くて消えやすくて、急速に消耗して関係の語句が抜けられないで、贅沢品のブランドの背後の代表した永久不変、経典と違っています。「ぜいたく」という言葉は、商品の価値を超えて、消費者の個性、身分を表しています。贅沢なブランドの背後に代表される感覚的な体験は、ライフスタイルの幅を広げる発展を促しています。
このような発展は全く悪いことではない。製品の異なった角度からデザイナーの個性とブランドの内包を表現して、一定の程度の上でブランドの精神の完備している体験に対してです。例えば、アルマーニの家は家具の完成品以外に、ブランドは個人空間の設計と製造を提供します。アルマーニホテル自体は芸術に近い表現です。喫茶店、レストラン、花芸でも、デザイナーが完成を希望する穴がなくて、十分に相関があるブランドの一部です。
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