外国ブランドの海外市場を探しています。国産運動を復活させたいです。

大規模な閉店ラッシュを経験した後、国内の各スポーツブランドは次々と小売業に転化して自分を救う。

安踏から2月に本土スポーツブランド初の2014年実績を発表した後、

ピッカーとスポーツも相次いで業績増加の吉報を発表しました。

公開データによると、安踏営業収入は22.5%伸び、純利益は29.3%伸びた。361度の売上高は39.06億元で、同9.0%伸び、純利益は3.98億元で、同88.2%の伸びとなった。

また、ピケスポーツは2014年通年の営業収入が8.7%から28.4億元に増加し、その内海外市場の営業収入は22.5%から6.5億元まで伸び、全体の売上高の23%を占めています。

これに対して、複数の業界関係者は、国内のスポーツブランドの回復はすでに到来していると考えています。

同時に、国内の多くのスポーツブランドも2015年の業績増加に自信を持っていると表明しました。

このような自信は主に2014年10月に国務院が打ち出した「スポーツ産業の発展を加速させ、スポーツ消費を促進することに関する若干の意見」から来ています。

この政策の発布について、ピコスポーツ代表取締役の許景南氏は「国家の新しい政策はスポーツと関連業界の重要な制度保証である。

スポーツ用品業界は今後5億人のスポーツ人口の巨大な市場を持ち、各レベルのスポーツ組織とクラブの盛んな発展、スポーツ施設の大きなカバー、無料の公共施設の急速な普及など、スポーツ用品の需要に強くて力強い刺激を与えます。

国内スポーツブランドは2015年の業績増加に大きな自信を持っていますが。

しかし、ある業界関係者はまた、国内のスポーツブランドは業績の増加と同時に、国際ブランドの競争にも注意しなければならないと述べました。

「三、四線都市で、本土ブランドは天然の優位性があります。

しかし、この部分の市場の消費者の好みも変化しています。スポーツを重視するライフスタイルは価格以外にも製品を重視するようになりました。国際ブランドはこの点でもっと魅力的かもしれません。

実は、国内の各スポーツブランドは同質化によって高在庫の陣痛を経験した後、様々な試水コースを行っています。

「中国のスポーツ用品市場は専門と細分化の大きな環境にあり、製品をよりシリーズ化し、より専門化し、より消費者に近づけてこそ、より良い見返りが得られます。」

ピケスポーツCEOの許志華氏はこう話す。

記者によると、李寧、

ピケスポーツ、361度とも違う商品設計の道を探していますが、国際ブランドの攻勢を防ぐには時間と実績が必要です。

国際ブランドの追い詰めの中で、ピケスポーツはすでに海外市場を狙っています。

データによると、2014年のピッカースポーツの海外市場の売上高は6.5億元に達し、企業の年間総売上高の比率は2013年の20.4%から23%に上昇し、製品は世界70カ国・地域に販売された。

その中で、ヨーロッパ市場と北米市場の成長はすさまじいです。

継手

海外で大敗して帰ったら、スポーツの海外拡張計画は成功しますか？

これに対し、ピケスポーツCEOの許志華氏は「ピケスポーツの製品は海外市場の認可を得ており、ブランド価値はすでに認められ始めている。

2015年には、ピケスポーツは海外の新興市場及びその他の空白市場を引き続き狙って、国際的なスポーツ資源と地域の協賛を通じて現地販売を促進します。