両会は陳麗芬を代表します。紡績企業の融資の難題はどうすればいいですか？

現在、我が国とともに

コストの急速な向上、製造業の企業は特に紡績、電子などの労働集約型企業の生産コストが著しく増加していますが、国内の各業界の生産能力過剰及び東南アジアなどの国の製造業の台頭により、完成品の価格が上昇しにくいです。

企業の利益空間が絶えず圧迫されている場合、

の任務は極めて差し迫っているように見える。

大規模な技術改造と設備更新によって生産効率を高め、労働コストを削減する。

近年の融資コストは高止まりしており、製造業企業の負担となり、企業の発展を厳しく制約しています。

ターゲット

直面する問題に対して、以下の措置を取ることを提案します。いろいろと手を合わせて、企業の資金調達コストをさらに下げて、企業の融資コストの高い難題を効果的に緩和します。

一つは、政府が銀行業に対する監督・管理を強化し、銀行の関連企業の徴収基準を統一的に規範化させ、銀行の各種の「金融創造」に対する監督・管理を強化することである。

銀行業を監督して措置を取って企業の融資費用と融資コストを減らすことを措置して、銀行の貸付けの実際の利率の向上と変動の範囲を制限して、中間の手数料を下げて、担保などの費用を取り消して、銀行が資産管理の商品を買うことを根絶して、一定の割合の預金額などの規則違反行為を強制して貸付けの条件にします。

第二に、銀行の預金ローンの金利差をさらに縮小することです。

参入条件を緩和し、民間資本が各種株式制の小型商業銀行を設立し、民間金融を多段階融資システムの構成部分にし、競争によって資金の価格を下げることができる。

第三に、銀行の企業支援、サービス企業の機能を強化し、融資の面で最大限に企業に有利にし、企業との利益超過を避ける。

銀行業界自体はもっとコストを下げる必要があります。海外の銀行の運行パターンを勉強して、利潤手段を革新します。

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国内労働力のコストが増加するにつれて、人民元の上昇、輸入綿の割当額の制限によって、国内紡績企業の原料コストが高くなり、中国紡織服装産業の輸出面でのコスト優勢がなくなりました。主要紡織服装輸入国のアメリカ、日本などはすでに大幅に中国での注文を減らしました。

ルーテAのようにカンボジア、ミャンマーでの投資に続いて、ベトナムに第三の海外生産拠点を建設します。

6万錠紡糸及び年間3000万米色の生地生産ラインプロジェクトを投資して建設します。会社は世界最大の色織布基地です。

しかし、業界関係者によると、東南アジアなどで紡織服装業に投資する優勢が現れ始めたにもかかわらず、高度な慎重性を維持し、現地の政治情勢が不安定で、産業チェーンが不完全で、大型紡織装備能力が有限で、労働生産性が高くなく、文化などの違いが投資リスクを引き起こし、投資効率が低下し、投資失敗に至る可能性があるという。