設計は自主的に設計を革新しにくく、大切にしにくい。

紡績業の発展の隠れた危険性が日増しに明らかになるにつれて、多くの企業経営者は率直で、ここ数年、家紡とアパレル市場巨大な需要は紡績業の急激な膨張を牽引し、革新能力と管理レベルに欠けている小企業、小工房に短い繁栄をもたらした。最後に、多くの小企業が一定の設計研究開発能力に欠けており、業界全体のパクリが横行し、業界秩序が混乱し、原材料価格の変動、人件費の上昇、掛け売り経営による債務紛争など多くの要素が重なり、これらの隠れた危険性が最終的に明らかになった。

　　アパレル企業は自主ブランド能力に欠けている「パクリ」が徐々に「ルール」になっている。

あるメディアによると、中国の有名な服装ブランドの8割以上が「傍ブランド」と呼ばれている。80%以上の有名な服装ブランドはブランドの高度な重複、ブランドの「パクリ化」の難題に直面し、重複率は世界50強の平均レベルを上回っている。50%で、中国民営ブランドの50強の平均レベルを下回り、90%だった。ブランドが高度に繰り返される大きな危害は、ブランドの公衆の心の中で唯一性、集中性を薄めることであり、もう一つの大きな危害は企業ブランドが「僧多粥」に陥ることである。少ない」局面では、服装企業の核心ブランド計画と管理意識が強化されなければならない。

大手企業には「ブランド物」の名があるが、中小企業はなおさらだ。全世界70%から80%の成衣は中国製は完成したが、多くは自主ブランド経営の能力に欠けており、90%以上の企業が規模化、産業化生産を形成することは難しい。アパレル市場の変化が速く、周期が短いため、企業には時間がないものもあれば、資金がないものもある。研究、開発、設計と革新は、かえって習慣的に模倣し、風に従い、「パクリ」し、紡績服装業界全体の「ルール」になった。

　　服装業界は自律的に革新して設計して発展を求めなければならない。

現在の中国の発展の国情から見ると、経済の発展には一定の生産能力が支えとして必要であり、国外の先機の科学技術を導入することは避けられない。アパレル業界も例外ではなく、世界的に有名なアパレルブランド商が米国、EUなどに集中しているため、次第に世界のアパレルオリジナルデザインの発祥地となっているが、国内では実力のあるデザイナーが不足しているため、模倣と模倣現象は避けられない。

もちろん、中国の国情は革新発展の火を消していないで、かえっていくつかの国内ブランドの服装企業が現れて、例えば力覇の男装、チルの男装、利郎の男装など、国際市場で無視できない市場シェアを持っています。彼らは革新的なデザインとブランドの影響力を重視しているからこそ、長年にわたって中国の男性服ブランドの上位を占めている。

社会の発展は今まで1種の現象が現れて、消費者は次第に流行のデザインを選ぶことから特色のあるスタイルのデザインを選ぶことに始まります。昔は服を買うのは人を勉強して、大衆と同じデザインを気にしなかったが、今は人とシャツをぶつけるのを避けているが、このようなシャツは同じデザインを指している。このような現象も消費者のショッピング行為を反映しており、アパレル企業はこのビジネスチャンスを見なければならない。

「パクリ」はもうアパレル業界内氾濫は、このような現象を解決するには、業界の自律が必要だ。同時に、企業は自身の発展活動をしっかりと行い、革新意識を強め、研究開発の投入を増やし、服装業界全体の発展を待たなければならない。ブランドやイノベーション意識が高まり、「パクリ」の風が弱まるのは当然だ。このほか、政府も紡績服装教育訓練事業への投入を増やし、革新的な服装設計人材を育成してこそ、中国の服装を事業は未来の発展需要にもっと適応できる。