服の店主の仕入れ時のいくつかの落とし穴を調べる。

多くのアパレル店主は入荷時に「おじけづいています」、多くの商品を持っても売れない恐れがある、または普段太っているお客さんのために大きなサイズの服を入荷するなど、実は店主がお店を経営している時に落とし穴があります。

服屋さんはどうやって仕入れますか？

まず、各ブランドの服装は20代や30代など、ある年齢層に位置付けられています。

もちろん前者のサイズは小さいサイズが多く、後者は大きいサイズが多いと考えられます。

また、新しく店舗をオープンしました。10人のお客さんが入店します。7人のスタイルがいい人はサイズの意見がありません。太ったお客さんは服が小さいと店に反映されます。確かに。

店としてはこの部分のお客さんのニーズを考えます。

しかし、全体のサイズは普通S-XLの間にあります。

すべてのお客様のニーズを満たすことはできません。

大きなサイズの服を探して、お客さんの意見に対応したいと考えている商店もありますが、このような服は安くないです。すぐにあなたの長所は混ぜ合われた服に隠されます。

例えばブランドの服は100色、各2色があります。一般的な選び方によって、見られるのは20%ぐらいです。

他の80%は消費者に会う機会がないということです。つまり販売の機会がないということです。

カラーとサイズを合わせて選ぶ。

普通は2000元のものを選ぶと疲れます。

ちょっと考えてみてください。目元は本当に正確ですか？160元の半袖の上着一つは、7-8%の割引の下で、多くの欠陥があります。色が悪くて、ちょっと小さいです。私のスカート（ズボン）などには似合いません。

4-5%の割引の下で、意見はほとんどなくなりました。ほとんどの場合、どれを見たらいいですか？

三割引以下になると、価格要因はもう障害ではなく、多くの問題が受け入れられます。

もし、買っている人が多いなら、他の人に買われたら損です。

先手を打ったほうがいい。

一つの店の商品が少なすぎて、お客さんは彼女の服を見つけられますか？また、一万の商品は50%の商品を売ることができます。粗利益も50%あります。

以上の要約提案に対して：

1、販売中、小サイズをマスターして、ビジネスはますます良くなります。

2、利益は合理的で、普通100%が適当です。

3、商品はできるだけ一つのブランドによって全部持ちます。

サイズ、色、カラー。

4、交換時間は普通一ヶ月に1-2回が適当です。服装は季節になったかどうかを分析します。