万達ビジネスとO 2 Oがスパークします。

第四世代商業総合体が発売され、O 2 Oレイアウト、電気商が大きく開拓し、実体モデルの三四線都市ルートが沈下した。いわゆる「万達速度」は中国の商業不動産界と関連産業を揺り動かしていない。

快速市場反応のビジネスモデル、大手投資オンライン業務、不動産全国各地域の範囲の敷設…

商業帝国で万達集団の規模を表しても過言ではない。

八回にわたって開催されている万達商業年会（以下、万商会と略称する）は例年と同じように多くの企業が参加しているが、万達の最近の戦略配置は更に万商会のプラットフォームの上で糸を張って繭を剥ぎ取ることができた。

服を買いに行くと誰が言いましたか？

万達傘下の重要項目である百貨店については、「アパレル化に行く」というニュースから万達に至るまで、百貨店事業の実際的な取り組みを引き続き強化していくということで、今回の万商で実証されました。

統計によると、今回の万商会が出展した複数のアパレル企業とブランド代理店は既製契約を完了した。

万商会の現場では、記者の取材に応じた多くのアパレルメーカーが、百貨店やショッピングセンター内の販売品目として、重要な地位を占めていると次々と語っています。

近年では、消費者が体験的なショッピングをより重視するにつれて、デパート内の飲食やその他の品類が向上し、服ブランドの粗放式経営から精密化への転換を促し、同時に商業体の経営革新と融合している。一方、服装は消費者の必要な消費品類として、服はある程度デパートの有効な客流を牽引し、消費成約率と袋率を高める。

実体について

万達はルートを沈下させて、万達広場は未来相次いで三四線都市を配置します。

これに対して、アパレルブランドの販売ルートもそれに応じて調整しました。「数年前に国内の第二線都市に分布していました。都市化の急速な発展に伴って、三四四線都市の消費水準が高くなりました。ファッションブランドに潜在的なビジネスチャンスを見せました。特にshoping mallの形式は多くの消費者に支持されています。万達の三四線都市の配置と一致点を形成し、双方の協力の意向を深めました。」

飘蕾女装ブランドの責任者施策によると、ワンストップショッピングは現在の消費動向となり、万達が打ち出した第四世代商業総合体は更に文化、旅行、商業、ホテルなどの形式を集約し、消費を豊かにしただけでなく、総合体内の各種類の効果的な補完にも役立つという。

上流家族の親子服のブランド責任者の謝財貴氏も、ワンストップの買い物と子供産業の急速な発展は子供の失業率の上昇を促進し、同時にデパートに進出する親子服はますます消費者の重視を受けていると述べました。

O 2 Oがスパークしますか？

オンラインといえば、大連万達グループ株式会社の王健林会長とアリババグループ取締役会の馬雲会長の一億円の賭けを思い出させざるを得ません。オンラインとオフラインの直接的な“衝突”は今でも業界に盛んに言われています。

王健林は2000年の歴史を持つ伝統産業が依然として発展してきており、必ずその存在と立脚の根本と原因があると信じています。

しかし同時に、王健林も実体モデルを死守するのではなく、伝統産業の基礎の上でできるだけイノベーションを行うべきだと強調しました。これは万達がオンライン戦略のイノベーションを始めるかもしれないことを暗示しています。

今年万達グループ内で開催された「2014年半ワーク会議」で、王健林氏は「オンラインとオフラインは非即相手ではなく、どのように消費者にインタラクティブ、体験を与えるかが鍵」と明確に指摘した。

その後、現在の万達電子商取引会社も現れました。

このモデルは王健林と百度理事長兼CEOの李彦宏氏、騰訊取締役会会長兼CEOの馬化騰氏によって協力され、三方の優勢を通じて補完され、支払い、積分連盟、ビッグデータ、製品と流量の統合においては

全面的に貫通する。

服装のブランドにとって、ここ数年来オンラインのルートの配置の割合を増大してその他の産業よりもっと多くて、服装のブランドはどのようにオンラインと線の下でバランスをとるのがとても重要です。

謝財貴氏は、「電商ルートはアパレルブランドの未来の市場発展空間を提供しており、万達と協議してO 2 Oモードを借りて、中和ラインとオフラインのルートが衝突することも考えています。」

伝統小売もオンライン大手もカナダで配置されています。

万達は85軒の都市センターにある万達広場があります。年間の客数は20億人です。

テンセントとBaiduは巨大なオンライン流量とインターネットの入り口があり、さらに支払いシステムがあります。

今回の三方が強く協力して、O 2 O有効モードを本当に革新して、万達不動産のように業界内のプロジェクトの実施の手本になることができますか？王健林さんの言ったように、電気事業者は万達の第五の柱産業になる可能性があります。

では、万達はどうやってラインの下で協力して産業の閉ループを形成しますか？