四問服飾：株洲服飾はどこに行きましたか？

＜p＞400億元の年間売上高から千億の産業クラスタを作るまで、株洲服飾産業はまだ長い道のりがあります。

産業転換のグレードアップを実現し、「株洲服飾」はどのようにチャンスと挑戦に直面するべきですか？

＜p＞服飾産業が直面している課題は多いと言っています。交通優勢の弱体化、市場経営の粗放化、ブランド効果の低さ、相手がやればやるほど強くなり、電気商がすごい勢いで来ています。

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＜p＞モデルチェンジアップは二次創業で、「株洲服飾」は今最も重要なのは自信を凝縮することです。

株洲服饰はどうやって强く上升しますか？私たちの自信はどこから来ましたか？

＜p＞――題記＜/p＞

＜p＞＜strong＞A.＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp」販売＜a＞加工で、衰え論＜/strong＞＜p＞を歌います。

＜p＞「ビジネスはますます難しくなりました。」

5月中旬、芦淞服飾城婦人服事業主の潘招輝さんは一日の注文書10件を見て、深くため息をつきました。

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＜p＞彼女は数年前のいい時間を懐かしく思っています。一日に何百件の取引が成立するのは普通で、取引先は近くの長沙、湘潭のだけではなく、湘北、江西のも株洲に来て商品を取りに来ます。

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＜p＞しかし武広高速鉄道が開通した後、潘招輝の古い顧客は次第に流失し、広州、佛山などは優先的に商品を受け取る場所になりました。「同じ製品で、広州商品は株洲商品より安いです。」

以前はカードを作っていましたが、服の利益は10元ぐらいで、今は4元でいいです。

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＜p＞歌唱力の衰えは市場販売者だけではない。

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＜p＞譚俐、蘆淞区の小さい服装加工工場である「金伯利女ズボン」の社長。

往年、企業の年間売上高は数百万元で、利潤は少なくとも数十万元あります。

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＜p＞しかし、この二年間、人件費が高く、販売がひどく萎縮しています。彼女は遊んでいけないという感じがあります。「生きていくなら、引き続き投入しなければなりません。今は投入だけでは生きていけません。」

現在、蘆淞区の多くの中小女性用ズボンの加工企業は注文がないので、いっそのこと生産を停止して、社員に長期休暇をあげました。

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＜p＞＜strong＞B.ボトルネックに遭遇しましたが、自信がなくなりました。＜/strong＞＜p＞

＜p＞蘆淞区委常務委員、副区長、新蘆淞集団理事長の李暁彤は衰え論を唱えることに抵抗があります。「ここ数年、株洲服飾を強くするために、広州チーム、浙江チーム、佛山チームが来ました。アリババは全国で8つの産業帯を建設しました。株洲はその1つを占めています。

このように多くの部外者は株洲の服装に自信があります。私達自身はどうして自信がなくなりましたか？」

＜p＞周りを見回して、武漢、鄭州、南昌の各地で、アパレル産業のモデルチェンジとアップグレードを加速しています。

株洲の蘆淞の服飾の基礎は深くて、30年の服装の大市場を盛んにしたことがあって、数千軒の服飾の加工企業があって、私達はまず自分に対して自信があります。

新蘆淞グループの葉天毅副総経理は、現在服飾産業は確かに発展のボトルネックにぶつかったが、差を見つけて行けば、きっと空を闊歩することができると考えています。

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＜p＞「困難は一時的なもので、杭州の四季青市場の今日は、芦淞服飾城の明日かもしれません。」

湖南中ビル尚鼎服飾有限公司の徐康理事長は、株洲服飾は歌が衰えるより、足を地につけて、再度出発すると言いました。

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＜p＞＜strong＞C.問題を正視するのは、＜strong＞＜p＞です。

＜p＞株式洲服の発展を制約している理由を整理します。

＜p＞＜strong＞ポイント1：起業家の小富即安、ブランドを重く見ない＜／strong＞＜p＞

＜p＞2000数社の女性用ズボン企業が、なぜ大きなブランドを出していないのですか？全国のレギンス生産基地として、なぜ製品がローエンド市場を占めているのですか？＜p＞

＜p＞株式洲パンティーの現状は、模倣、単純作業、人口ボーナスの産業発展方式によって、アパレル産業が常に中低をさまよっている現状を反映しています。

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＜p＞徐康は温州の服飾人で、彼が初めて株洲に来た時、彼は一婦人ズボンの加工工場の社長と相談しました。あなたの年間生産量は百万本を超えていますが、どうしてブランドを作ってみませんか？

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＜p＞相手の答えは徐康さんに意外でした。カードを作って生きてもいいです。なぜそんなにブランドに力を入れたのですか？

今年は500万円を投資したら、来年は儲けられますか？このお金があるなら、ビルを炒めに行って、お金を稼ぐほうがいいです。

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＜p＞株洲相当一部のアパレル業界の人の真実の描写です。

ブランドを作るのは難しいです。時間をかけて休暇が必要です。長期的な投資が必要です。

一つの産業にブランドがない場合、どうやってグレードアップを話しますか？

＜p＞新世紀の初め、福建石獅、河南鄭州、これらの都市の服装市場は株洲蘆淞とあまり違いません。

しかし、今日では、彼らの話をすると、まず思いついたのは富貴な鳥、カービン、夢舒雅です。彼らはブランドのために立ち上がり、すでに私達の前を歩いています。

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＜p＞「結局、私たちの企業家は頭がよくて、小富は安泰で、遊んでいけないと気づいたら、尻を叩いて歩く人です。」

蘆淞区市場管理局の責任者は言う。

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＜p＞＜strong＞ポイント2：政治・企業協商が力を合わせず、歩みが鈍化する＜／strong＞＜p＞

＜p＞「株洲服飾が台頭し、政府、協会、所有者が力を合わせていくべきだとずっと思っています。」

葉天毅は以前、多くの時に政府は企業を望んで、企業は政府を眺めて、協会は中央に位置して調和がとれていないで、3者の間は力を合わせていませんと言います。

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＜p＞「杭州、広州、ライオンがチャンスをつかんだ」

株洲経天緯地有限公司の夏丹総経理によると、これらの都市は政府の政策が一致し、企業が速やかにフォローアップし、協会が中に取り持つようになりました。

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＜p＞＜strong＞ポイント3：産業の組み合わせ能力が弱く、商売が難しい＜/strong＞＜p＞

＜p＞「商業貿易が盛んになったのは、『蘆淞服飾』が当時台頭した主因であるが、商業貿易を重視するあまり、セットにすることを軽視し、上流を注視したからである。」

衆邦電子商取引総経理の段峰さんは言います。

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＜p＞一例を挙げると、婦人用のズボンの吊り札は、広州の単品のコストは何分しかかかりませんが、株洲で作ったのは1角5分です。なぜですか？株洲のアパレルはセット市場に不足していますので、市場では言葉の権利がありません。

上流の供給を保証するためには、加工側は高いコストで現物を獲得しなければならないが、下流では販売側が主導しているため、お金を抑える現象が深刻で、商売は非常に難しい。

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＜p＞「株洲は産業の転換と昇格を加速し、同時にプラットフォームの規模と等級を向上させ、産業とプラットフォームの相乗効果と相互促進を図る必要がある。」

段峰曰く。

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＜p＞＜strong＞D.モデルチェンジして、どうやってこの将棋を生きますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞大局を見て、筋道に沿って、「株洲服飾」は青雲の志に落ちてはいけない。

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＜p＞5月中旬、新淞国際服飾産業園は佛山子供服企業22社の導入に成功した。

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＜p＞佛山企業はなぜ株洲を選んだのですか？新蘆淞玉成置業有限公司の副総経理陳軍強は説明しています。一つは郷土コンプレックスで、広東服飾界では湘籍企業家は4割を占めています。

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＜p＞2012年末に発表された「蘆淞服飾産業全体計画」は、新たな芦淞（白関）国際服飾産業園の建設、龍泉国際服飾博覧交易センターの建設などの重点プロジェクトを明確にし、資源を集約し、「株洲服飾」という棋が次第に盤面にされている。

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＜p＞葉天毅は未来の新芦淞産業園を描き、生産加工、アクセサリーセット、専門卸売、倉庫物流、生活を一体に集めて、産業に集積効果をもたらす。

株洲の服装は外地企業の観念を必要として、業界全体の構造をかき回して、“ナマズ効果”で本土の理想的な企業を衝突の中で成長させます。

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＜p＞李暁彤さんの紹介では、服飾産業について、政府が密集的に支援策を打ち出しています。服飾企業がブランドを作ることを奨励しています。

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＜p＞ソフトウェアの組み合わせも重要です。

シャダンは、アリババ株洲産業帯の入居がきっかけだと考えています。

以前、このプラットフォームを洗う力を借りて、布を裂いて、3匹のリスのこれらの異郷のブランドはすればするほど強くなります。

では、株洲産業帯を借りて、株洲もいくつかの「阿ブランド」を作ることができますか？電気商法を利用して、ブランドモデルを革新して、株洲服飾がブランドを作る近道かもしれません。

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＜p＞今、株洲初の高級オーダーメイド男装ブランド「勿用」の一期作品のデザインが完成しました。「株洲はブランドの荒漠ではないことを証明したいです。」

徐康氏は、ブランドを作る上で、優位性を借りることができます。例えば、「使わないでください」と言っています。杭州のデザイン、上海の販売ルートを使っていますが、ブランドは株洲のものです。

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＜p＞【関連記事】行動目標＜p＞

＜p＞2017年末までにアパレル産業の総収入は1000億元に達することを実現する。

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＜p＞年間売上高60億元の先導服商城5社を育成し、年間売上10億元のアパレル大手企業5社を育成する。

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＜p＞国内をリードする3つのブランド本部を導入し、全国的に有名な大型専門市場と商城を3つ育成し、中国の有名ブランド3つ、湖南省の有名商標30つを新たに育成します。

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