半数近くの紡織服装上場会社の利益が増加しています。

＜p＞3月19日現在、11社＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾品＜a＞上場会社が2013年の業績を発表した。

年報を発表した企業の中で、営業収入と純利益が増加した企業は7社で、約60%を占めています。

すでに業績速報を発表している32社のうち、15社の純利益が同時期に増加した。

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＜p＞2013年に紡績業界は国際競争が激化し、労働力のコストが上昇し、労働力の緊張など多くの試練を経験しました。

これは企業にとってチャンスであり挑戦でもあります。

一方、経済成長と一人当たりの消費水準の向上に伴い、服装業界は引き続き全体的な成長態勢を維持し、中高級製品の見通しは特に高く評価されます。

一方、コストの上昇、インターネットなどの新興ルートが既存のルートに衝撃を与え、国際ブランドが中国市場に対する布石を増やし、業界競争を激化させたため、服装業界の発展モデルは従来のエピタキシャルタイプの拡張から内向きの成長へと転換した。

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＜p＞そのために、紡織服装企業は積極的にモデルチェンジしたり、ハイエンド製品に転向したり、他の業務を開拓したりします。

同時にますます多くなる伝統の服装の紡績企業は“ネットに触る”を選んで、O 2 Oは業界の熱い語になります。

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＜p＞データによると、年報紡織服装類企業11社の営業収入は232.86億元で、純利益は13.46億元である。

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＜p＞営業収入については、小豆株式、嘉麟傑、華斯株式の3社が2桁の成長を実現した。

このうち小豆株式の営業収入は同49%増だったが、不動産事業の比率は5割を超えており、主な利益源となっている。

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＜p＞純利益については、ワビル色紡、小豆株式、メサイダ、嘉麟傑の4社が同50%以上増加した。

森馬＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞とワゴン色紡績はそれぞれ9億元と2億元の利益総額で、多くの“小仲間”を残して絶塵した。

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＜p＞2013年、森馬服飾カジュアル服の営業収入は減少したが、子供服事業は同19.9%増で、主要業務収入の3割前後を占めている。

中高級アウトドア製品を主に扱う嘉麟傑は予想以上の業績成長を実現した。

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＜p＞両方の損失企業は紡績業界から来ています。

そのうち、華芳紡績の損失は3251万元で、同312%下落した。

独綿の株損失は6043万元で、同1289.2%下落した。

損失の原因については、この2つの企業はいずれも国内外の綿花価格の下落、各種のコストの上昇、国際市場の回復が不安定で、巨額の損失が発生したと表明しています。

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＜p＞公告によると、華芳紡績は嘉化エネルギーによって殻から借用され、綿紡績業界から退出する。

独綿株式は大株主に流動資金を増発することにより、新興業務を導入して新たな収益成長点を探す予定です。

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＜p＞注目すべきは、綿紡績の先導者である魯泰Aと聯発株式は2013年にもいい成績を収めており、両企業の2014年の生産能力は引き続き拡充される見込みです。

激しい業界競争の中で、損失企業はだんだん撤退して、紡績業界の集中度は著しく上昇する見込みです。

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＜p＞分析者によると、カジュアルウェアや紡績品の在庫が底をつくにつれて、関連企業の2014年の業績は底をつくほど回復する見込みです。

綿花直補政策の導入に伴い、内外の綿花価格の下落局面は緩和される見込みです。

これは長期的には綿紡績業界に有利になりますが、国の綿を消化するにはまだ時間がかかります。綿紡績業界はまだ調整期間にあります。

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＜p＞関係者によると、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”ブランド服＜a＞開店による成長パターンはすでに尽きている。

市場の細分化とチャネルの多元化は未来の発展方向である。

産業チェーンの上流にある紡織製造の先導企業及び中流域におけるインターネットと小売遺伝子を兼ね備えたブランドチャネルメーカーは発展の潜在力を秘めており、伝統的な中流ブランドメーカーの調整とモデルチェンジの趨勢は引き続き続く。

アパレル紡績はネットショッピングの第一品目として、5年後には40%のオンライン販売比率を実現する見込みです。

ネットショッピングの台頭に伴って、未来業界の再構築は大勢の赴くところである。

嘉麟傑は2014年に手遊びなどの新興キャリアを通じて自分のアウトドアスポーツ服装ブランドを普及させる予定です。

探訪者は緑野プラットフォームを買収して電気事業者を発展させ、ネットを通じて全国的な戸口のリーダーを作りたいです。

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