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福建泉州紡織服装産業クラスターの発展:分業化協力

2013/1/18 15:23:00 23

泉州紡織業紡績、アパレル産業、紡績産業クラスター、福建紡織産業クラスター

洋_村の林土秋に第一の靴工場を設立した後、頭の良い陳_人が続々と製靴業に参加し、靴の材料を作ったり、ネット布を作ったり、靴のボタンを作ったりします。靴のエンジン泉州の靴産業の集積が誕生しました。同じように、紡績生地を提供してくれる人がいます。補助材料を提供してくれる人がいます。ファスナーを専門に作っている人がいます。ボタンを生産している人がいます。泉州紡織服装産業は今日の規模を形成できます。


専門化分業協力は産業クラスターの誕生の基礎であり、次の競争において、産業クラスターの大きさを強くし、同様に「一匹狼」ではなく、もっと多くのものをクラスタ全体の組み合わせ能力、価値連鎖整合能力に頼っている。


あなたが生地を作ったら私が仕立てます。


差異位置決め直列産業チェーン


ほとんどの国内消費者は知っています。安らかに踏みつける361°、ジョーダンも新型の生地で作ったと聞きましたが、吸湿、汗、排気などの機能を持つ運動服ですが、これを知っている人は少ないです。ファブリック提供者は誰ですか?消費市では冷笑していますが、紡績科学技術に専念している海天軽紡は紡織服装産業の群集の中では絶対に「有名な」です。地元の先導企業との組み合わせと分業協力を通じて、海天軽紡は自分の業界地位を打ち立てました。


産業チェーンの協力を重視するのは、まだ踏み台があります。安踏の靴服産業チェーンでは、多くの中小企業が靴の加工、副資材の生産、捺染などのサービスを提供しています。自分の高効率産業チェーンを構築し、自身の研究力を強化すると同時に、安踏も絶えずサプライチェーン上のセットメーカーの技術水準を向上させることを助けています。


産業クラスター内では、異なる企業の位置づけが産業チェーンに直列に繋がっているだけでなく、企業間協力の基幹となっている。2011年6月には、高級日用磁器生産企業22社、大学4校と科学研究院所及び2事業所を含む「泉州市高級日用磁器産業技術革新戦略連盟」が設立された。


連盟の設立は、業界全体の研究開発能力を向上させただけでなく、常に市場を広げてきました。「一部の会員企業はお椀作りが得意で、実際の生産においては各自の優位性を発揮し、協力して生産することができ、製品の品質最適化を実現しただけでなく、前の単一企業で会社の生産能力に制限され、大きな注文があっても受けられない状況を解決しました。」徳化真泰爾陶磁器有限公司の顔真革会長はこのことに深い感銘を受けました。


あなたがブランドを作ったら私がセットにします。


分業協力でクラスタウィンを実現する


10年前、「烽火靴i代」が絶えず打ち破る販売記録と、十分な馬力を出して残業する工場に対して、特歩グループは自主生産ラインを放棄して、生産能力のある協力工場に注文を渡して、研究開発とブランドに力を入れて、ブランドが今のように輝きました。


同様に、早くも2001年に、晋江の80%の靴製造企業が海外ブランドのアルバイトのためにわずかな利益を獲得している時、同門兄弟の中でリード優勢の安踏を維持して、すでに生産量の半分を20余りの協力工場に委託しました。今のところ、靴と服装の自己生産率は36.9%と14.4%だけです。


安踏、特に自主的に加工環節を地元企業にアウトソーシングすると同時に、一部の中小企業も積極的に先導企業に接近して、積極的にサポートサービスを提供しています。当初200人の小工場から6億元の生産額に発展し、今は15億元に向かって邁進しています。狼と踊る13年間、力亜服装科技有限公司に自分の青空を持たせました。今、七匹狼の三分の一の服装は大きな力で亜加工されています。{pageubreak}


同じ分業協力は建築建築資材産業クラスタにもしばしば言及されている。2007年下半期、渓石グループは「石の装飾一体化」戦略を開始した。「お客様に石材の設計、加工、取り付けの龍サービスを提供します。お客様が石材を使って接触する中間環節を減らして、コストを節約できます。」


「石材の装飾一体化」の背後には、関連産業の融合がある。会社は受注後、多くの加工注文をもとに現地の実力企業に発注しています。みんなで南安石材ブランドを作ります。分担協力の背後には、渓石グループの王伯瑶会長が重視しているのは企業の発展だけではなく、産業クラスターのウィンウィンもあります。


  人の世話をする


お世話になります


もし10数年前に、安踏、特歩、七匹狼などが快速成長の注文に直面して、一部の生産環節を産業クラスタ内の協力工場にアウトソーシングすることを選択していないならば、自分で工場を建てて、生産ラインを拡大して、ブランドとマーケティングに集中することができなくて、こんなに多くの国内有名ブランドを誕生することができません。


同じように、一つの企業は原料と補助材料を生産して、完成品の靴と服などの製品を生産します。原料の供給商をして、またブランドの供給商をして、位置付けが明確ではありませんて、分業は精密ではありませんて、業界の大手にも成長しにくいです。


自分の位置付けを明確にし、コア競争力を把握し、生産などの環節を産業クラスタ内の協力工場にアウトソーシングし、自分の得意な一環として集中し、産業チェーンの上下に心を一つにし、特に生産、マーケティング環節の力を合わせて協力してこそ、企業とクラスタのウィンウィンを実現できる。


人の世話をするということは、自分の世話をすることです。安踏、特歩、七匹狼などの先導企業の成長はここから来ています。大力亜などの甘為“鳳尾”の協力企業の発展もここから来ています。

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