中古高級品市場が人気を帯びて苦境に立たされている。

国内の高級品市場は持続的に人気があり、中古の高級品市場を一時的にブームになりました。

しかし、贅沢品のエレクトリック、贅沢品のアウトレットは中古の贅沢品の生存空間を更に狭くさせました。

どのように競争が激化している今日、中古の贅沢品に属する空を切り開きますか？中古の贅沢品は消費者に安値以外の驚きを与えることができますか？

中古の高級品を扱う上場会社ミラノ駅は、2012年6月30日現在、6ヶ月間の純利益が2011年同期比で大幅に減少するとの見通しを発表しました。

ミラノ駅は中古の高級品ブランドとして、どうして高級品市場がいい時にこのような成績表を渡しますか？

ある介護高級品店の従業員は記者団に対し、「来店者は減少していないが、購入者は極めて少なく、高級品の洗浄と維持の業務量は中古の高級品より遥かに高い」と話した。

高級品研究専門家の周婷さんによると、中国の高級品市場は数年の急速な発展を経て、シャッフル期間に入り始めた。

2年前に短期収益を備えたプロジェクトが陣痛を始め、ボトルネック期に達しました。

ミラノ駅は中古高級品市場の魚と龍の混ざり合いを暴露しました。業界は統一されていません。このような野蛮な成長方式は市場の健康発展に影響を与えました。

周婷は言った。

経営パターンアウトしました。

ミラノ駅によると、純利益が大幅に減少したのは、消費者の購買意欲の低迷と販売、行政、その他の費用の増加が原因だという。

業界関係者によると、ライバルのストレスも侮れないという。

中古の贅沢品の主な優位は価格が安いですが、

ディスカウントストアに加入した後、この優勢を突いて、一部の安いブランドを買いたいという客の群れを分けて食べました。

これに対して、周婷さんは商品の供給源は速く発展できない障害物だと言いました。

中古の高級品を委託販売する人はホワイトカラーか中産階級が多く、彼らは消費ぜいたく品の集中層ではなく、資産が1000万～5000万元の間にある人こそ市場の大黒柱であるが、彼らはめったに委託販売に行かない。

一部の経営者は高級品ブランドからサンプル販売権をもらいましたが、商品の供給源も限られていて、市場の需要を満足させることができません。

彼女はまた、国内の中古の高級品企業はプロジェクトを経営して単一すぎて、贅沢品市場の付加価値サービスを掘り出していないで、例えば贅沢品の鑑定、アフターサービスの維持、洗濯などの派生の個性化のサービス。

傷の修復や損傷部位の二次創作など、利潤空間を高める。

着地サービスは発展の方向です。

対照的に、日本の中古高級品店

（柏欧福）は定期的に競売会を組織し、販売された商品に対して3ヶ月以内の無料洗浄・メンテナンスを提供します。

周婷は優秀な中古高級品企業は消費者にサービスを提供するだけでなく、ブランドメーカーにサービスを提供するべきだと思っています。

多くの高級品ブランド会社は国内で修理、洗浄などのアフターサービス部門を設立していません。中古高級品企業は協力してアフターサービスの公式パートナーになります。

商品の供給源においては、中古の高級品の経営者はターゲットの人の群れを特定し、効果的な方法を組織して続々とこれらの人の中から商品の供給源を獲得していくべきです。