伝統的な小売業の進出は電気商にとって大きな可能性があります。

誰も落ち着かない。

淘宝ネットの“集まって騒動します”を洗って、関係部の委員会から“独占の疑いがあります”を批判されます；見たところとても美しいです：双十一が大盛況で空前の盛況で、一時全網は沸き立たせて、拍手して、京東、当なども太子に付き添って本を読みます。

伝統

21日付ニュース「蘇寧高管増持難解モード難局」

もう一つのニュースは商務部から来ました。市場秩序司の常暁村司長は20日、中国政府網でインタビューを受け、「商務部は積極的に『ネット小売管理条例』を来年の国務院立法計画に組み入れ、ネットショッピングを法制化の軌道に乗せるように努力します。」

完璧なビジネスモデルは世の中にはない。

以下は伝統小売と電気商取引のモデルの差異化発展と共存、及び小売商の電気商取引の発展について、いくつかの観点と提案を述べる。

ある地域のスーパーチェーンは二年前から電気商のプロジェクトを始めました。

情報部のマネージャーがリードして責任を負います。3、4つの商品の入力人員、美工、技術共に3人です。商品、物流など総合的に2、3人を調整します。電話サービスは10人です。

一年後、売上高は基本的に人件費に匹敵します。今の進退は厳しいです。

このような企業は少なくない。

十数億元/年の販売規模は、県レベル市場ではしばしば一、二を争う会社であり、経営層には小売精華が不足しているが、なぜうまくいかないのか？

長期的な観察と疎通、判断を経て、ここに少なくとも6つの段階があります。

一、位置づけが曖昧で、企業戦略の必要なものは戦術リハーサルをしました。

伝統的なスーパーマーケットは微利の業界ですが、電気商のプロジェクトのことは短期の収入を過大視することができなくて、異なったやり方があります。

スーパー、デパート、コンビニは立地さえ適切であれば、営業していくと、一部の近くの顧客とサプライヤーの「貢献」が支持されます。電気商プロジェクトの「立地」はドメイン名です。理論的にはアメリカのオバマ大統領もお客様になれるが、実際にはほとんどあなたの99%の従業員の家族やコミュニティの隣人さえ来ないです。

eコマースプロジェクトはインターネット事業であり、焦点を合わせて蓄積して爆発させる必要があります。ショッピング体験、商品ポートフォリオ、ネットプロモーションなどが欠かせません。

メカニズムについて言えば、十分に授権することが重要なポイントです。子会社または独立事業部を設立し、直接社長または董事長に報告します。

二、人が正しいから、仕事は正しいです。

情報部にお任せするのはいい加減で、間に合わせます。インターネットや商業貿易のサービスに情熱と能力がある人を新たに探して、会社の内部での仕入れや関連資源の配送に詳しい元総監級の人物を組み合わせて、彼に伝統的なビジネスの副総経理を担当させます。

三、電話サービスの人はウェブサイトの専門人員の三、四倍です。これは電話ショッピングプロジェクトがウェブサイトを含む構造です。

仕事が間違っていて、関連幹部の従業員の学習力が足りないことと関係があります。

あなたのeコマースプロジェクトのウェブサイトをtaobao、京東、銀泰ネット、蘇寧易購と比べて、彼らはどのようにウェブサイト、ページを作っていますか？どのような検索とクリックが一番速くて、どのようなカスタマーサービスがインターネット化されていますか？

私はほとんど賭け事をします。90%の小売企業のエレクトビジネスプロジェクトチームは中国のエレクトビジネスサイトを真剣に研究したことがありません。

図は「ITマネージャー世界」の雑誌で作った中国の電子商図です。

四、電気商を恐れないでください。淘宝を恐れないでください。

宝のショッピングセンターの現在の最大のボトルネックは実際の小売運営能力が弱いので、彼らは各大きい伝統の小売企業を全部入れられないことを恨んでいます。

これは可能ですか？地球人はすべて知っています。朝鮮人民はいつロシアの杜馬に行ってアメリカ上院議席のために中国政治協商の意見を勝ち取りましたか？注目すべきなのは、ネットの電気商が積極的に伝統小売企業から人を掘り起こしています。高給をプラットフォームにあげています。彼らの人はいつも伝統小売を注視しています。

五、一年か二年やっても元気が出ないで、小売店の主人が「亢龍有悔」しています。彼らは人材備蓄、投資の迫力を認めたり、はっきりと認識したりすることが少ないです。そこで、ますます焦慮する小売業者が増えてきました。

筆者はここで、抱負とビジョンを持つ小売業の電気商プロジェクトを心から励まし、政策立案者と執行者は「潜龍勿用」として、雲開見月明を待っています。ネットショッピングは企業の未来の「領海権」核心武装の一つです。

六、優勢な資源を着実に発揮すること。

18日から19日まで、国務院の温家宝総理は江蘇で調査しました。彼がまとめた企業主の声は政策支援です。資金、輸出政策の安定、技術改革を含む支援政策です。

小売業者はお金があります。現金の流れが活発で、投資家や親会社の収入で賄わないで投資しているネット通販業者よりずっと堅固です。このように見ると、あなた達は有為青年で、彼らは「プレイボーイ」です。

伝統小売業者は本業の健康黒字を基礎に、しっかりと正