百円パンツ業界IPO突破に成功しました。男装プレートに新たな軍を追加しました。

五六年の準備と努力を経て、9月16日に山西百円ズボン業チェーン経営株式有限公司（以下、「百円ズボン業」という）IPOで通関に成功しました。

株式募集説明書（届出書）（以下「株式募集書」といいます。）によると、百円ズボンは1667万株を発行し、発行後の総資本金は6667万株で、親交所に上場する予定です。

資金を2.95億元募集し、主にマーケティングネットワークの建設と情報化システムの建設プロジェクトに用います。

その中の約2.7億元は長沙、南京、太原、南寧、鄭州、合肥、蘭州、貴陽の8つの省都で220の直営店を開設する予定です。

現在の極めて弱い株式市場に直面して、百円ズボン業界は企業拡張戦略、上場タイミング選択、製品開発設計などの面でまだ長い道のりが必要です。

会議の成功はブランドアップ戦略によるものです。

100円のズボン業界の上半期の純利益は2547.74万元で、年間5095.48万元で、発行後の1株当たり利益は0.76元で、中小の板の平均株式益率の35倍に基づいて計算して、発売後の株価は26.6元に達する見込みがあります。

百円のズボン業界は株式募集書の中で企業の最新の位置付けに対して説明します：“国内の二三四線の都市の中で25-55歳の中等の収入の消費群体を目標の取引先の群として、そしてその提供の中で高品質、中級の価格ラインと主流、心地良いズボンの製品。”

実際には、100円のズボン業界で最初に発売された「百円」シリーズの製品は全国で統一価格は100元で、2007年から同社は「天帛百円」シリーズを発売して、元の基礎の上で布地、加工、工芸に改善しました。小売価格はそれぞれ150元/件-300元/件です。

今回の値上げを経て、2008年以来の100円ズボン業界の売上高は連続的に上昇し、総合粗利益率は29.96%、31.11%、34.07%から今年上半期の37.77%に引き上げられました。

値上げ後、100円のズボン業界はすでに「中間価格」の位置づけに近づいています。

同類の企業の中で、九牧王は450-650元/枚で軍の紳士服のズボンの業界の市場をリードして、その次にそれぞれ200-400元/件の夢舒雅で、および200-350元/件の百斯盾です。

成功した理由を追求して、まず、100円のズボン業界は製品構造のアップグレードを加速し、高価格の製品の販売比率を高め、会社全体の粗利率水準の上昇を促しました。

募集書によると、100元/枚のズボンの販売比率は2008年の72.58%から今年上半期の12.34%に減少しました。同期の150元/件と180元/件の二種類の製品の販売比重は2008年の25.06%から2011年上半期の75.61%まで伸びて、現在の主流の販売価格ラインになります。

また、200元以上（200元/件を含む）のズボンの販売比重は2008年の2.18%から12.05%に上昇した。

第二に、国内原材料の価格が普遍的に上昇している中で、百円は石家荘夢凡希服装有限公司などのサプライヤーと協力を強化し、購買環節で売掛比率を減少させ、前払比率を高め、仕入代金の決済周期を短縮するなど、購買コストを抑制し、2010年の会社の平均販売単価は前年より9.56%上昇し、平均単位のコストは4.85%だけ上昇した。

このほか、百円ズボンの直営店の数が伸びています。直営店の販売比重は2008年の0.17%から2011年上半期の8.59%まで伸びています。

加盟現状に過度の依存は徐々に改善されます。

百円ズボン業界のこのような企業にとって、直営の販売比に加盟するのはずっと監督管理部門の関心を持つ重点であり、事実上、今年の4つのチェーン服飾会社の衝撃IPOは皆このようにしています。

今年4月20日、山東省舒朗服飾会は否定され、続いて4月22日に上海利歩瑞服飾会は否定されます。5月5日、証監会は5月6日に予定されていた珠海市威糸曼服飾公司IPO申請の審査をキャンセルしました。

これまでは企業資金の制限を受けていましたが、直営の比率は低く、直営の売上高は重圧よりも低いです。

百円ズボンの募集書によると、現在の企業の加盟業務の比率は依然として大きい。

2011年6月末までに、会社は直営と加盟店を合わせて1597社を持っています。その中の加盟店は720名で、加盟店は1517軒で、会社の全部の店舗の数の94.99%を占めています。

また、報告期間内（2008-2011年6月）において、加盟業務が全体の販売端末に占める比率はそれぞれ99.83%、98.38%、95.87%と91.41%である。

しかし、上場後の企業経営規模の拡大に伴い、ルートの重要性は言うまでもない。

実際には、近年では「チャネル王」という理念の下で、ますます多くのアパレル企業が端末マーケティングネットワークを制御することによって主導権を獲得する傾向があります。

百円のズボンの業界の現状から見にきて、加盟はコストが比較的に低いが、しかし販売のルートのコントロール力に対して弱いです。

企業の加盟業務への過度の依存を改善するため、百円ズボン業は大部分の資金を直接営業店の建設に投入し、長沙、南京、太原、南寧、鄭州、合肥、蘭州、貴陽の8つの省都都市にそれぞれ220の直営店を開設する。

投資プロジェクトの実施後、二、三線都市におけるマーケティングネットワークの規模を強化し、一部の市場の空白点を補い、さらに会社の製品の市場占有率を向上させるため、これらの直営店の開設の進捗及び効果は会社の収益能力の連続と安定に直接影響します。

しかし、新たにオープンした直営店は上記のいくつかの都市で加盟店との競争に直面します。

100円のズボン業界はこの種のリスクについて、株式募集書にも説明しました。直営店は開業から正常に利益を得るまでには、一定の時間がかかり、前の3年間の純利益はそれぞれ-1970.87万元、60.75万元、4615.51万元と予想されています。

製品構造のアップグレードは未来の発展の鍵です。

百円ズボンはずっとズボンを中心に営業しています。製品は比較的単一です。

2010年には、カジュアルパンツ、ズボン、ジーンズの収入は100円のズボン業界全体の収入の99.7%を占め、粗利益率が最も高いカジュアルパンツは36.73%であった。

長期的な発展から見ると、単一の男性用ズボンの経営は市場で広く認められにくいです。

九牧王（6060566）を例にとって、現在は男性用ズボンのブランドから男性用の企業への転換に成功しています。2010年の九牧王男性用ズボンの収入は8.77億元で、総収入の割合は52.53%で、ジャケットは2.77億元で収入の第二位を占めています。

同じようなパフォーマンスがいいのはヒヌールです。設計研究開発能力を強化し、製品の価格構造を最適化し、積極的に市場を開拓することによって、ヒヌールは今年上半期に営業収入4.837億元を実現し、同22.04%増の8486.2398万元を実現し、同33.14%増となりました。

シャツの営業収入は同70.67%増、綿ジャケットの営業収入は同329.25%増、ニットの営業収入は同46.43%増となった。

申銀万国証券研究所の紡織服装業界研究員の王立平、草卉を着用して発表した文章によると、男装業界は2009年から2010年までの在庫を経験した後、現在ルート内の在庫が比較的軽いです。デザイン、布地、サービス、店舗の陳列とサプライチェーン管理などの面で絶えず改善され、各男装の先導ブランド企業の優位性は絶えず強固になりました。

評価の角度から見て、現在のメンズの評価値は2011年の25倍ぐらいに対応しています。価格引上げ能力が強く、単価が高く、お客様が価格に敏感でない中高級メンズ、特に中高級ビジネスメンズの未来市場空間を引き続き見ています。

男装業界全体から見ると、中金のアナリスト郭海燕氏は、商品全体の値上がりが明らかで、コストの上昇は完全に下流の消費者に転嫁し、毛利率が著しく上昇し、販売量も健康的な伸びを維持していると指摘した。

今後2年間で30%以上の業績の伸びを維持できる見通しです。

秋冬の販売シーズンが到来するにつれて、百円ズボンなどのメンズ企業はより多くのチャンスを迎えることになります。そのため、製品構造の変化は市場が百円ズボン業界の予想に対して重要な注目点となります。

ブランドイメージと製品市場によって位置付けが正確であるだけでなく、消費グループの変化状況によって製品構造のアップグレードを行います。