買い取り制度は未来の服装の電気商の発展方向になります。

このほど、第15回寧波国際服装祭が初日に開催された「2011中国」。

ブランドのアパレル企業の75%を超える「ネットタッチ」

会議で、中国電子商取引研究センターの曹磊主任は初めて「2011年度中国服装業界電子商取引応用報告」を発表しました。

2011年度の中国アパレル電子商取引市場のデータ、現状、ビジネスモデルを分析しました。

同報告によると、2011年第2四半期の中国のオンライン小売市場の取引規模は1924億元に達し、そのうち服装類の商品の販売量は445億元に達し、前月比8%増の68.9%増となった。

服装の電子商取引の突起、凡人のこのような追っ手の前で、百麗のこのような女靴の親玉さえ座っていられなくなって、今年7月1日、百麗は優買いネットを出しました。

百麗の前に、李寧、太平鳥の服飾、メットスボンバーなどの企業はすでに続々と自分の電子商取引の運営会社を創立して、インターネットからの新しいショー企業の挑戦を迎えました。

これに対して、10年以上の服装紡織電子商取引の経験を持つ中国電子商取引研究センターの特約研究員、中国服ネットCEOの陳学軍は、伝統服装ブランドの「触網」はもはや珍しいことではないと述べました。

2008年から2010年まで、中国のネットショッピング市場の年間成長率はいずれも85%以上で、同期の国内社会商品小売額の4倍以上の伸びを見せています。

ネットショッピング市場の高成長傾向は今後5年から10年、さらに15年まで維持される見込みで、市場の潜在力は非常に大きい。

中国のアパレル企業は「実体戦場」から「仮想戦場」へと発展し、企業の電子商取引の意識も質の飛躍を得ました。

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買い取り制度は未来の服装の電気商の発展方向です。

会議では、銀泰網CEOの廖斌、マサマルソ副総裁の梅山、走秀ネットCEOの紀文_、楽酷天CMO張浩などの異軍突起の服装の電気商のリーダーたちが、電気商としての経験を分かち合いました。スギ、李寧、太平鳥服飾、オルドス、ヤゴールなど多くの伝統的な服装ブランド企業の幹部も続々と「経」を取りに来ました。

しかし、伝統的な服装企業は「ネットに触れる」過程で順風満帆ではありません。

最近、米邦服飾公告によると、収益の確保が困難なため、会社は「邦購」の電子商取引を停止することを決定し、電子商取引の停止を公告する最初の伝統的な上場服装企業となった。

これに対して、銀泰ネットの廖斌CEOは、電子商取引は必ず未来の発展方向であり、ただいい方法を探さなければならないと述べました。

廖斌氏によると、多くの中国の電子商取引サイトはまだ時代遅れ商品、割引商品の販売の境界にとどまっており、依然として低価格でネットユーザーの注目を集めている。電気商取引のプラットフォームとサービスの優位性は十分に現れておらず、ユーザー体験もよくない。

このような観念は修正すべきです。代わりに、ビジネス自体に回帰して商品に対するコントロール力で、どうやってより良い商品を使ってネットユーザーの注目を集めますか？割引だけに頼るのではありません。

廖斌は海外と国内の百貨業がB 2 Cをする上に本質的な違いがあると分析しています。

海外の電子商取引サイトは商品に対するコントロールがとてもいいです。多くは買い取り制を採用しています。デパートの買手に対する要求はとても高いです。そして商品の帰属権は全部デパートに属しています。

国内の伝統的な商店街はB 2 Cをしても伝統的な連営制のモードを踏襲しています。商品の帰属は代理店で、各レンタルカウンターの小売店の手にあります。

彼の話によると、現在はファッションB 2 Cに位置している銀泰網は一年間の運営を経て、年末までに6億元の売り上げを見込んでいます。

銀泰のネットの線の上で販売して採用したのは買ってつくるモードで、これは未来の服装の電気商の発展の方向です。