伝統的な紡織服装輸出企業の突破路

中国機械工業グループ会社の江蘇蘇美達グループ会社の主要メンバーの一つとして、江蘇蘇美達です。

国際国内市場も重要です。

自主ブランドを作る

何事も予則は立て、予断しなければ廃棄する。

ここ数年来、伝統的な労働力密集型輸出企業が直面する経営圧力は言うまでもなく、転換こそが根本的な道である。

会社は2008年の初めに国内貿易を同時に実施し、国際国内市場の転換と発展の新しい構想を提出し、実施しました。一方では国際市場の発展に力を入れています。欧米の伝統市場と新興市場は両手で握って、メリヤス製品と布帛製品は両手が固くて、安定的に国際市場規模を拡大しています。

一方、国内市場の開拓に力を入れ、国内の有名ブランドのアパレルを主流とする国内貿易業務を展開するだけでなく、経営スタイルの異なる2つの自主ブランドを重点的に育成しています。優雅で知的で甘いスタイルをテーマにしたHONEYME婦人服と学校のイメージ文化に専念するETONKIDD制服です。

現在、2つの自主ブランドはそれぞれの細分市場ですでに頭角を現し始めています。ETONKIDD制服は淘宝ネットの影響力のある100の「淘ブランド」に入選しました。全国40の大中都市約300校の有名な小中学校に入り、長江デルタ地区の制服専門ブランドの第一位に輝き、力強い発展態勢を呈しています。

国内市場のプレートは会社の新しいラウンドの発展の力強い動力源（600405、株）と新しい成長極になっています。

サプライヤーとパートナーシップを作る

共に成長することを実現する

対外貿易の情勢の急激な変化に従って、紡織服装輸出企業にとって、背後で強力に支持するサプライヤーチームを設立することができますか？

そのため、会社はサプライヤーチームの建設を非常に重視しており、顧客に対するようにサプライヤーに対応し、サプライヤーと共に成長していくという理念を貫いています。

サプライチェーンの上下には同等の重要な地位があることを知っています。そして、旗幟鮮明にサプライヤーと協力する5つの法則を提出しました。即ち、ウィンウィンの法則、法則、定刻の法則、助けの法則、誠実と信用の法則を尊重します。

お支払い、資金、注文、人員、技術、設備、管理などの面で全面的に主流のサプライヤーとの戦略協力を確立して、会社の業務を支持するサプライヤーに会社の一番堅固で、一番強い支持を得させます。

実践は証明して、いくつかの供給商は会社との協力の中で成長と発展の甘さを味わいました。

会社のサプライヤーネットワークは業界のシャッフルの波の中で絶えず発展し、最適化され、壮大されている。

品質管理を持続的に強化する

顧客満足度を高める

「お客様の満足、品質第一」は会社の核心価値観であり、良好な品質はお客様の満足、業務の発展、会社の名誉の根本保障であると確信しております。

品質がないと、すべてが失われます。

そのため品質は製品の品質だけではなく、各経営管理活動のサービス品質を更に重視します。

品質に対して、会社の理念は一番良くないです。ただもっといいです。毎日少しずつ進歩して、持続的に改善します。

このために、会社の自社の実業製造プレートはISO 9001品質管理システムの基礎をしっかりと行い、ISO 14001環境管理体系の認証を通過しただけでなく、アメリカWRAPシステム、ヨーロッパBSCIシステム及びイギリスETIシステムの社会責任認証を取得し、国際品質管理体系の検場認証を積極的に推進し、国際的に有名な審査会社ITS、SGS及び国際的に有名なブランド顧客の品質管理体系の認証を通過しました。

それだけではなく、効率的、専門的、品質的な勝利を核心とする思想のアップグレードの道を堅持し、製品管理、プロセス管理と量子化データ管理を絶えず強化し、卓越したパフォーマンス管理システムを全面的に導入し、リスク予防、品質保証と顧客満足度を持続的に向上させ、江蘇省企業品質管理能力の最高賞江蘇省品質賞を受賞しました。

同時に、会社は自社の実業を核心製品の生産センター、技術センター、品質保証センター、中西部の本部センターに建設することに力を入れています。

現在、「第12次5か年」の発展の道のりは正式にスタートしました。新しい歴史のスタートラインに立ち、「3年で乗り越え、5年で倍増する」という明確な目標感召のもと、江蘇美達公司は科学的発展をテーマにして、転換とアップグレードを主軸にして、国内外貿易と自主ブランドを主体として、産業チェーンの延長を支えにして、マーケティング、技術と生産能力の突破を動力として、資源プラットフォームの建設を頼りにして、新たな戦略と伝統的なチャンスを獲得して、引き続き積極的な探査していきます。