富友靴服ERP服装企業の快速反応と管理エンジン

小売業者とサプライヤーは共有を通じて

共同で未来の需要を予測するなどの手段で、市場に対する迅速な反応を実現できる。

全体の服のサプライチェーンは、原材料の選択から消費者が最終的に製品を買うまでの時間は66週ぐらいです。このような長いサプライチェーンは大量の費用がかかります。もっと重要なのは、これはすべて不正確な需要と販売に建立されています。

従って、アパレル業界の小売業者とサプライヤーは効果的な仕入れ、販売、保存ソリューションを探している時、サプライチェーンの長さが主な要因であることが分かりました。

小売業者とアパレルメーカーは協力して情報資源を共有し、最適な仕入れ、販売、預け入れの販売管理システム（ERP）を確立してこそ、売上高の増加を実現できる。

システムは単品に対して異なる色のシリーズ、異なるサイズのシリーズの分類を細かくすることができます。システムは小売、VIP、卸売りのお客様の管理を同時に満足することができます。時間内の商品販売ランキング、お客様の販売ランキング、各種の関連構造の相互調査、販売機構の詳細な仕入れ、販売、貯金、資金往来などの状況を自由に集計できます。

便利なオンライン注文システムは下部販売機構と上級販売機構のためにインタラクティブな注文情報プラットフォームを設立しました。

コンピュータ管理は人々に非常に迅速で正確な作業効率をもたらしますが、コンピュータソフトウェアの高額な費用と専門的な特性に加え、システムが運行中にどうしてもこのような問題が発生し、企業に多くのトラブルが発生します。

データ伝送構造においても、暗号化、圧縮を組み合わせて、伝送前後のダブルチェックで、通常の伝送データの負担を倍にして、ネットワークシステムの速度が遅いとエラー率が高い状況を逆にしても良い。

維富友公司が開発した服装ERPシステムは1999年から設計に着手して、業界管理に責任を持つ態度に基づいて、すべての関連開発者は服装市場で8ヶ月の現地作業を行いました。3年間をかけて、新たなオンラインリアルタイムERPを発行しました。

このシステムは強力な機能と便利な操作だけではなく、印刷システムも備えており、低投入、ゼロメンテナンス、低配合要求、安全性と良好なアフターサービスを提供しています。

このシステムは北方地区の大部分の企業を占有しました。

」などのアパレル企業。